12月17日，達(dá)晨財(cái)智攜手達(dá)晨上市公司聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)單位創(chuàng)業(yè)黑馬（代碼：300688），一起走進(jìn)華圖教育 (華圖山鼎，代碼：300492)，共同探討新形勢(shì)下培訓(xùn)行業(yè)的機(jī)會(huì)，以及培訓(xùn)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展等主題。
本次活動(dòng)由達(dá)晨財(cái)智、創(chuàng)業(yè)黑馬、華圖教育共同主辦，達(dá)晨財(cái)智主管合伙人傅忠紅、創(chuàng)業(yè)黑馬執(zhí)行總裁羅浛予、華圖教育創(chuàng)始人&總裁易定宏、輪值CEO吳正杲、副總裁易曉英、黨委書(shū)記&副總裁肖德倫共同出席了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
達(dá)晨財(cái)智主管合伙人傅忠紅
達(dá)晨財(cái)智主管合伙人傅忠紅在發(fā)言中提到，上市公司是稀缺資源，達(dá)晨一直在研究如何做好生態(tài)和賦能生態(tài)。并希望在投資的企業(yè)中，找到可以深度合作的伙伴，和大家一起尋找新的增長(zhǎng)曲線。
創(chuàng)業(yè)黑馬執(zhí)行總裁羅浛予
創(chuàng)業(yè)黑馬執(zhí)行總裁羅浛予則表示，很高興能跟“達(dá)晨上市公司聯(lián)盟”一起組織這種高質(zhì)量活動(dòng)，讓黑馬教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，走進(jìn)教培龍頭華圖深度學(xué)習(xí)。創(chuàng)業(yè)黑馬的創(chuàng)始人培訓(xùn)，一直秉承的就是讓企業(yè)家和投資家輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者，讓創(chuàng)業(yè)者不再孤獨(dú)。今后還將跟聯(lián)盟一起組織更多走進(jìn)上市公司的活動(dòng)。
華圖教育創(chuàng)始人&總裁易定宏
隨后，華圖教育創(chuàng)始人&總裁易定宏在主題演講中，分享了自己再次擔(dān)任總裁的背景和成果，以及針對(duì)華圖未來(lái)基業(yè)長(zhǎng)青做出的一些思考和探索。易定宏認(rèn)為，企業(yè)家就應(yīng)該是“魔術(shù)師”，面對(duì)同樣的團(tuán)隊(duì)成員，可以把他們激發(fā)成斗志昂揚(yáng)的工作狀態(tài)，而不是直接一批批的換人。
關(guān)于部分創(chuàng)業(yè)者對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境的擔(dān)憂，易定宏這樣回應(yīng)：“黑夜過(guò)去一定是黎明，那你還怕啥？”他提出，在當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)可以轉(zhuǎn)型成“紅薯型”企業(yè)，太陽(yáng)曬一下，可能會(huì)變得更小，但也更甜了，而且不會(huì)死。因?yàn)榧t薯能自生根莖，可以就地野蠻生長(zhǎng)。不像“白菜型”企業(yè)那樣，曬時(shí)間久了就會(huì)因缺水而死。對(duì)于這兩年二次創(chuàng)業(yè)的老兵，他的建議是，盡量多關(guān)注各大平臺(tái)的機(jī)會(huì)，去借助平臺(tái)的勢(shì)能去創(chuàng)業(yè)。
這些回應(yīng)，瞬間鼓舞了在場(chǎng)的其他創(chuàng)業(yè)者，他們也將本次活動(dòng)稱之為“本年度最積極的閉門(mén)會(huì)議”。
易定宏主題演講結(jié)束后，還和現(xiàn)場(chǎng)其他受邀創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了一個(gè)多小時(shí)的問(wèn)答互動(dòng)，并結(jié)合當(dāng)下教培行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)幾年的潛在機(jī)會(huì)等，進(jìn)行了深度的交流與合作探討。
華圖教育由易定宏博士于2001年創(chuàng)立，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，已成為公職培訓(xùn)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)和屈指可數(shù)的A股上市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。華圖教育建立了一整套科學(xué)的線上線下培訓(xùn)體系，并在全國(guó)設(shè)立了1000多家多分支機(jī)構(gòu)，具有高效、優(yōu)質(zhì)的交付能力。華圖教育在進(jìn)一步做大做強(qiáng)公職培訓(xùn)的同時(shí)，正在逐步布局新的培訓(xùn)細(xì)分賽道，目標(biāo)是成為國(guó)內(nèi)最大的就業(yè)和成人能力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
