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久久為功,行穩(wěn)致遠,搶抓全面注冊制下創(chuàng)投行業(yè)新黃金機遇期 ——達晨財智2021年終總結(jié)表彰大會順利召開
發(fā)布日期:2022-01-27

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 受疫情影響,達晨財智2021年終總結(jié)表彰大會調(diào)整為線上舉辦。但達晨人“聚是一團火,散是滿天星”,疫情與距離并不能阻隔大家感情的相近。通過三天的線上會議,公司各部門、各行業(yè)線與區(qū)域團隊,18城聯(lián)動,順利完成了一年一度的年終盤點,分析形勢、回顧成果、總結(jié)經(jīng)驗、反思復盤,為新一年開局再上一個臺階打下更為堅實的基礎(chǔ)。

 創(chuàng)投行業(yè)呈現(xiàn)六大新趨勢

 劉晝董事長以《站在新一輪發(fā)展周期的起點:創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展趨勢新觀察》為題,為大家?guī)韺χ袊鴦?chuàng)投行業(yè)發(fā)展趨勢的深入思考。

 劉晝董事長表示,在百年未有之大變局和世紀疫情同步交織、相互震蕩的大時代背景下,中國創(chuàng)投行業(yè)站在了新一輪發(fā)展周期的起點。一方面,中美關(guān)系博弈這個大變量,對中國經(jīng)濟帶來了深遠的影響,疊加疫情考驗,中國經(jīng)濟面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三大壓力,不僅給創(chuàng)投行業(yè)帶來了巨大考驗,更將給行業(yè)的投資打法帶來調(diào)整。另一方面,隨著中國經(jīng)濟發(fā)展的動力由傳統(tǒng)基建、地產(chǎn)、中低端制造、間接融資逐漸轉(zhuǎn)向科技、高端制造、直接融資,加上我國多層次資本市場的不斷完善,中國老百姓在資本市場尤其是權(quán)益市場的配置將呈現(xiàn)逐漸擴大的趨勢,又為創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展提供了健康快速發(fā)展的土壤。

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 劉晝董事長指出,在上述大環(huán)境的影響下,創(chuàng)投行業(yè)將進一步呈現(xiàn)出六大趨勢:

 第一,創(chuàng)投行業(yè)進入內(nèi)循環(huán)時代,人民幣基金將成為主流。創(chuàng)投行業(yè)以前是“兩頭在外”,募資在外、退出在外。但2021年中概股近20萬億元市值的蒸發(fā),拉響了一個巨大信號——未來人民幣基金、美元基金將在中國市場上更多地同臺競技,這個趨勢可能成為相當長時期的主流格局,創(chuàng)投行業(yè)進入募資、退出“兩頭在內(nèi)”的內(nèi)循環(huán)時代。

 第二,“募資難,難于上青天”成為行業(yè)長期發(fā)展的最大瓶頸。目前國有出資創(chuàng)投行業(yè)比例高達七成,而社會資金仍在減少,說明我國創(chuàng)投行業(yè)的出資結(jié)構(gòu)還有很大的改善和優(yōu)化空間。良性的創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展,應(yīng)該是國有資金和社會資金齊頭并進,所以我們也呼吁以政府引導資金為代表的長期資金對創(chuàng)投行業(yè)不斷加注。

 第三,投資緊跟政策走,“又紅又?!敝С种袊?jīng)濟轉(zhuǎn)型。2021年我國經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)生了一系列重大事件,既有教育領(lǐng)域“雙減政策”、互聯(lián)網(wǎng)平臺反壟斷、嚴厲打擊資本無序擴張,又有“雙碳”宏偉戰(zhàn)略、“專精特新”升至國家戰(zhàn)略,無時無刻不影響著我們的投資。我們要更深刻地理解政策大變化背后的時代邏輯切換,在中國做投資一定是緊跟政策走,凡是國家鼓勵和支持的,我們要大力做,國家比較謹慎甚至不贊成的,我們在投資過程中還是要小心謹慎。

 第四,硬科技成為繼互聯(lián)網(wǎng)之后新的黃金賽道。今后投資的重點一定是進口替代、自主可控、解決“卡脖子”問題的方向。美國對中國的實體清單,就是我們投資的方向,如半導體、新能源、高端制造、新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥等。達晨作為中國硬科技投資的排頭兵,我們必須要更有勇氣、擔當和大局觀,進一步深化研究驅(qū)動投資,抓住時代賦予的機遇期。

 

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 第五,創(chuàng)投機構(gòu)在新的發(fā)展周期中將呈現(xiàn)“五化”——競爭格局一九化、頭部機構(gòu)多元化、精品賽道趨同化、中小機構(gòu)淘汰化、長青機構(gòu)專業(yè)化。行業(yè)洗牌會愈演愈烈,頭部機構(gòu)會延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈,如一級半、二級市場及夾層、并購領(lǐng)域等。由于賽道越來越趨同,趨同過程中競爭會更加激烈,所以要求每家基金打出自己不一樣的路子,也就是差異化。我們一定要做好自身的深度專業(yè)化,因為只有深度專業(yè)化,才是投資機構(gòu)業(yè)績長青的唯一門道。

 第六,全面注冊制后創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展步入新黃金機遇期。中央經(jīng)濟工作會議明確指出,2022年將全面實現(xiàn)注冊制。未來一定是有思想、有專業(yè)、有打法、能適應(yīng)市場變化的機構(gòu),才能承接住時代賦予的機會。達晨應(yīng)保持并發(fā)揚自身立足本土、深耕中國的優(yōu)良傳統(tǒng),建立健全能應(yīng)對外界不斷變化的打法體系,踏準資本市場發(fā)展的新節(jié)奏,實現(xiàn)新二十年的科學跨越式發(fā)展。

 堅持做長期有價值的事情,夯實公司持續(xù)發(fā)展的基石

 肖冰總裁以《堅持做長期有價值的事情,夯實公司持續(xù)發(fā)展的基石》為題,對公司2021年取得的成績進行了回顧總結(jié),對2022年公司目標任務(wù)進行了安排部署。

 肖總表示,2021年是巨變之年,對中國企業(yè)家和普通市民來說,更是刻骨銘心的一年。這一年,是世界經(jīng)濟的“動蕩之年”,是互聯(lián)網(wǎng)平臺的“失色之年”,但也是科創(chuàng)主題的“深化之年”,是雙碳文明的“啟動之年”。在變化起伏的一年中,全體達晨人按照公司的發(fā)展節(jié)奏,團結(jié)一心、迎接挑戰(zhàn)、搶抓機遇,實現(xiàn)堅定生長:一是管理公司經(jīng)營業(yè)績超額完成年度預算目標,并大幅超越歷年最高業(yè)績;二是抓住優(yōu)質(zhì)項目向頭部機構(gòu)聚集的機遇,加大投資力度,年度投資金額再創(chuàng)歷史新高;三是抓住資金向頭部機構(gòu)聚集的機遇,年度基金募集規(guī)模創(chuàng)歷史新高,尤其是規(guī)模68億元的創(chuàng)鴻基金圓滿收官,不僅創(chuàng)下公司單支基金規(guī)模歷史新高,更是2021年度本土創(chuàng)投規(guī)模最大的市場化基金,極大地提振了公司內(nèi)部和本土創(chuàng)投的信心;四是IPO退出業(yè)績居行業(yè)前列,16家企業(yè)IPO掛牌上市,新增IPO預披露企業(yè)近40家;五是向投資人分配金額再創(chuàng)歷史新高,履行了公司秉承信托責任,做投資人滿意的基金管理人的莊重承諾;六是圍繞五年規(guī)劃目標,激勵機制和人才梯隊建設(shè)持續(xù)優(yōu)化升級,干事創(chuàng)業(yè)的人才支撐得到加強和鞏固。

 

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 展望2022,肖總表示,創(chuàng)投行業(yè)大浪淘沙、調(diào)整洗牌,達晨正處于“戰(zhàn)略卡位”的關(guān)鍵時期,既是基金規(guī)模上臺階的關(guān)鍵時刻,也是投資管理迭代升級的重要節(jié)點。應(yīng)對復雜多變的外部環(huán)境和優(yōu)秀同行的激烈競爭,我們更應(yīng)集中力量辦好自己的事,抓好募、投、管、退重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

 第一,齊心協(xié)力抓好新基金的募集,實現(xiàn)公司管理規(guī)模再上新臺階。LP的出資只是結(jié)果,背后是機構(gòu)綜合實力的PK?;鹨?guī)模上臺階,不僅僅對我們的募資工作提出了更高的要求,我們在投資、管理、服務(wù)、品宣、公關(guān)關(guān)系等各方面的功底都需要更上一個臺階。

 第二,積極推動專業(yè)化向聚焦細分賽道的“賽道式投資”轉(zhuǎn)型升級。要堅持明星項目和堅持專業(yè)化“兩個毫不動搖”,進一步深化研究驅(qū)動投資,自上而下的推進若干細分賽道的研究,爭取對部分細分行業(yè)的認知領(lǐng)先同行,通過自上而下和自下而上的反復研討,推動部分細分行業(yè)“賽道式飽和攻擊”投資。特別是硬科技投資要“更硬”,更多地投向“底層、核心、基礎(chǔ)”科技,達晨投資組合的硬科技成色要進一步提高,“卡脖子”清單就是我們的投資清單。

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 第三,努力推動公司從“財務(wù)型投資”向“準產(chǎn)業(yè)型投資”進化。既要加強600多家已投企業(yè)的聯(lián)系,深挖產(chǎn)業(yè)鏈水下項目資源,又要將傳統(tǒng)的投后管理升級為“全鏈條賦能”,建立更全面的產(chǎn)業(yè)賦能體系。

 第四,抓住全面注冊制機遇,全力推動已投企業(yè)IPO申報。在全面注冊制實施和科技強國、實業(yè)興邦的大背景下,有利于硬科技、進口替代企業(yè)走向資本市場。達晨的IPO資源儲備豐富,要推動符合條件的企業(yè)積極申報,并借助資本市場做大做強。

 第五,進一步優(yōu)化薪酬激勵機制,努力打造業(yè)內(nèi)一流的綜合待遇,大力支持優(yōu)秀人才在達晨平臺實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

 投資復盤、經(jīng)驗分享、先進表彰

 每年年會,既是年度總結(jié)會,又是投資復盤會和經(jīng)驗分享會。合伙人、總裁助理、風險控制部總經(jīng)理劉武克,對公司2021年整體投資情況作了深入的復盤分析;合伙人、醫(yī)療健康行業(yè)投資團隊二部總經(jīng)理李江峰,對團隊近年來的行業(yè)研究成果與行研指導投資的打法進行了經(jīng)驗分享;大消費和企業(yè)服務(wù)行業(yè)北京投資團隊投資副總監(jiān)王晗,分享了自己在科技消費賽道投資方面的心得體會;山東區(qū)域投資團隊投資副總監(jiān)李希鵬,分享了區(qū)域團隊如何貫徹公司“行業(yè)+區(qū)域”雙輪驅(qū)動方針,把握時代與產(chǎn)業(yè)新機、深耕當?shù)氐慕?jīng)驗總結(jié)。

 

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 會上,公司對2021年度16個先進集體、31位先進個人,以及榮獲募資開拓獎、投資新秀獎、風控質(zhì)量獎、投后管理獎、退出貢獻獎、培訓導師獎、業(yè)務(wù)導師獎、人才推薦獎、IPO貢獻獎、業(yè)績長青獎、創(chuàng)新推動獎等榮譽的部門及同事進行了表彰,對他們過去一年做出的貢獻和取得的成績予以了高度肯定。

 

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深圳總部現(xiàn)場

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 上海總部現(xiàn)場                              北京總部現(xiàn)場

 同一個目標,同一個方向。迎來挑戰(zhàn)與機遇并存的又一年,達晨人堅信:久久為功、行穩(wěn)致遠,堅持高質(zhì)量下的規(guī)模增長,每一名達晨人多做一些能夠長期產(chǎn)生價值的重要基礎(chǔ)工作,我們的未來是星辰大海!

 最后,我們以朋友之名,祝愿大家:

牛辭勝歲,虎躍新程;身體健康,闔家幸福!

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達晨成立于2000年4月19日,總部位于深圳,是我國第一批按市場化運作設(shè)立的本土創(chuàng)投機構(gòu)。自成立以來,達晨伴隨著中國經(jīng)濟的快速增長和多層次資本市場的不斷完善,在社會各界的關(guān)心和支持下,聚焦于信息技術(shù)、智能制造和節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療健康、大消費和企業(yè)服務(wù)、文化傳媒、軍工等領(lǐng)域 … [ +更多 ]
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