科創(chuàng)板重塑中國創(chuàng)投生態(tài) 肖冰：未來中國將有一大批“科創(chuàng)家”
發(fā)布日期：2019-10-28
科創(chuàng)板正在深刻改變中國的創(chuàng)業(yè)與投資生態(tài)。如何抓住這一時(shí)代機(jī)遇，是中國科技企業(yè)和創(chuàng)投機(jī)構(gòu)必須思考的問題。
文 | 陶輝東
來源 | 投中網(wǎng)
科創(chuàng)板推出以來熱度不減。在10月18日的達(dá)晨2019經(jīng)濟(jì)論壇上，達(dá)晨財(cái)智創(chuàng)始合伙人、董事長劉晝透露，預(yù)計(jì)到年底還有多家企業(yè)申報(bào)科創(chuàng)板，明后年還有數(shù)十家企業(yè)申報(bào)。
達(dá)晨財(cái)智創(chuàng)始合伙人、董事長劉晝截至目前已經(jīng)有165家獲證監(jiān)會受理的科創(chuàng)板申報(bào)企業(yè)，其中135家企業(yè)股東名單中有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的身影。在這場盛宴中，頭部投資機(jī)構(gòu)的斬獲尤其搶眼。劉晝表示，截至目前，科創(chuàng)板受理企業(yè)165家，其中達(dá)晨投資企業(yè)10家、占比6%；已掛牌上市企業(yè)34家，其中達(dá)晨投資企業(yè)3家、占比9%，分別為沃爾德、安博通、熱景生物。可以說，科創(chuàng)板正在深刻改變中國的創(chuàng)業(yè)與投資生態(tài)。如何抓住這一時(shí)代機(jī)遇，是中國科技企業(yè)和創(chuàng)投機(jī)構(gòu)必須思考的問題。
投行：中國科技企業(yè)上市應(yīng)首選科創(chuàng)板
在論壇現(xiàn)場，達(dá)晨財(cái)智還與上交所發(fā)行上市服務(wù)中心簽訂了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，支持更多的達(dá)晨系優(yōu)秀企業(yè)登陸上交所主板和科創(chuàng)板。劉晝表示，科創(chuàng)板的設(shè)立對整個(gè)投資生態(tài)帶來重大的影響，可以說科創(chuàng)板開啟了硬科技投資的“春天”，自主可控與進(jìn)口替代將成為未來股權(quán)投資的主旋律。科創(chuàng)板設(shè)立后，在很短的時(shí)間內(nèi)成為了中國科技公司最重要的上市地點(diǎn)。上海證券交易所產(chǎn)品創(chuàng)新中心副總經(jīng)理陳炎瑋表示，科創(chuàng)板的上市規(guī)則與國際同行是基本接軌的，一家科技企業(yè)如果能夠在紐交所、納斯達(dá)克或者港交所上市，那么基本也就可以在科創(chuàng)板上市。科創(chuàng)板希望吸引一批知名度高，技術(shù)含量高的大型科創(chuàng)企業(yè)。以往中國的大型科技公司，上市地點(diǎn)要么在美國，要么在香港。但中金公司董事總經(jīng)理王曙光建議，中國科技企業(yè)應(yīng)該把國內(nèi)資本市場看得比原來“重要十倍”，把60%的精力在國內(nèi)市場，40%精力放在境外市場。王曙光認(rèn)為，最近的局勢發(fā)展之下，科技較高的中國公司去境外上市的道路已變得很崎嶇。只要是業(yè)務(wù)和技術(shù)與美國有長期競爭的公司，都應(yīng)該選擇科創(chuàng)板、改革之后的創(chuàng)業(yè)板或香港。只有純消費(fèi)類的、模式創(chuàng)新的公司，去美國上市沒有問題。平均上市周期12年 九死一生“科創(chuàng)家”
科創(chuàng)板開板以來，“硬科技”的成色非常高。科創(chuàng)板申報(bào)企業(yè)，集中在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，平均研發(fā)人員占比31%，研發(fā)投入占比12%，發(fā)明專利10項(xiàng)，50余家獲得國家科技進(jìn)步獎。科創(chuàng)板正在帶動一波前所未有的“科技致富”潮，其示范效應(yīng)吸引大批科技人才投身創(chuàng)業(yè)。達(dá)晨財(cái)智總裁肖冰表示，科創(chuàng)板的第一批上市公司，絕大部分創(chuàng)始人背景是科技工作者，成功轉(zhuǎn)型成企業(yè)家。肖冰為這批人起一個(gè)名字——科創(chuàng)家，即科技創(chuàng)業(yè)家。肖冰認(rèn)為，中國未來會有一大批這樣的技術(shù)人員、科研人員、科學(xué)家轉(zhuǎn)型成企業(yè)家。
但是從科學(xué)家到企業(yè)家的轉(zhuǎn)變并不容易，甚至可以說是困難重重。第一批科創(chuàng)板上市公司，從創(chuàng)立到上市平均發(fā)展了12年的時(shí)間。最終“修成正果”、成功上市的科技企業(yè)，往往都克服了九九八十一難。達(dá)晨系科創(chuàng)板上市企業(yè)沃爾德董事長陳繼峰回憶，創(chuàng)業(yè)之初不懂市場也不懂財(cái)務(wù)，只懂技術(shù)，總覺得自己很了不起。因?yàn)闆Q策失誤，沃爾德發(fā)展歷史上遭遇了兩次“至暗時(shí)刻”，產(chǎn)品賣不出去、現(xiàn)金流為負(fù)，甚至發(fā)展到“資不抵債”。另一家達(dá)晨系企業(yè)、港股上市的康希諾董事長宇學(xué)峰表示，從一個(gè)跨國公司的高管轉(zhuǎn)化成企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家，也是非常痛苦的過程。盡管已經(jīng)有在大公司獲得的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，但有的時(shí)候，如果不接地氣，不破釜沉舟，事情玩玩也很難做成。宇學(xué)峰總結(jié)道：“遇到壓力的時(shí)候，自己一定看得開，堅(jiān)持下去，找準(zhǔn)方向努力?！睋Q個(gè)思維沖出去就成功了。肖冰表示，科創(chuàng)企業(yè)的成長曲線往往一開始很平坦，到了某一個(gè)拐點(diǎn)之后才迎來爆發(fā)，這是一個(gè)長期艱苦奮斗、厚積而薄發(fā)的過程。
