達晨財智執(zhí)行合伙人兼總裁肖冰

“美好的東西總出現(xiàn)在安靜的時候?！泵鎸θ缃裰耸挚蔁岬目苿?chuàng)板，作為經(jīng)歷多次周期的投資機構(gòu)的負責人之一，肖冰認為，機構(gòu)需要有“定力”，“一方面，眼前科創(chuàng)板的高估值不會影響到我們對一級市場的投資的估值；另一方面，投資人會更理性，企業(yè)的價值和價格最終還是會趨向一致。 ”

除了“耐得住寂寞”的理性，另一層“內(nèi)功”發(fā)生在達晨財智的人才招募上。極高的科創(chuàng)含金量，對投資人的產(chǎn)業(yè)理解力提出了從未有過的高要求?！拔覀兊耐顿Y經(jīng)理，必須能夠和科技公司的CTO對某些技術(shù)細節(jié)做很深入的溝通?！?當前，這家投資機構(gòu)正在密集地向具有產(chǎn)業(yè)背景的人才拋出橄欖枝，吸引了包括谷歌、阿里巴巴、華為等知名公司研發(fā)團隊成員轉(zhuǎn)型投資。

談到對未來的投資方向，肖冰目標清晰——“自主可控”。緊跟“中國從制造大國邁向制造強國”這一國家戰(zhàn)略，肖冰看到了最大的投資主題和投資機會。

“蘇晨匯”+“千鷹展翼”

雙邊賦能江蘇高成長型企業(yè)

江蘇雖然是制造業(yè)的大省，但在智能制造行業(yè)，市值過百億的不超過70家。幫助民營企業(yè)構(gòu)建生態(tài)合作圈，是成立“蘇晨匯”的初衷。達晨財智總部合伙人、總裁助理、華東片區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理竇勇在《數(shù)據(jù)解碼達晨財智》的主題演講中介紹，達晨財智目前形成了行業(yè)與區(qū)域雙維驅(qū)動、平臺與生態(tài)良性互動的格局。在長三角一體化上升為國家戰(zhàn)略的背景下，蘇晨匯的誕生將與已成立的滬晨匯、浙晨匯形成區(qū)域融合，并進一步推動產(chǎn)業(yè)鏈深度協(xié)同，促進長三角區(qū)域內(nèi)的高成長型企業(yè)形成具有優(yōu)勢的競爭產(chǎn)業(yè)。

據(jù)新華日報財經(jīng)客戶端了解，近兩年達晨財智已經(jīng)開始在江浙滬的布局和重點發(fā)力，努力打造珠三角、華北、華東三足鼎立的投資版圖。目前達晨財智已在華東投資了超過30家企業(yè)，成長性良好。

與此同時，招商銀行也在為這樣一批企業(yè)提供金融科技類的創(chuàng)新服務(wù)。招商銀行南京分行小企業(yè)金融部李敏介紹，在金融監(jiān)管加強、社會融資收縮的背景下，高成長型產(chǎn)企業(yè)的融資問題再度成為社會關(guān)注的焦點，2010年，招商銀行正式推出服務(wù)于創(chuàng)新成長型企業(yè)的 “千鷹展翼”服務(wù)計劃，該計劃旨在每年發(fā)掘數(shù)千家具有成長空間、市場前景廣闊、技術(shù)含量高的中小微科技企業(yè)，向其提供綜合化金融服務(wù)，使其快速成長并加快登陸資本市場，成為中小企業(yè)“雄鷹”。

此外，與達晨財智的合作，讓招商銀行更加精準地發(fā)掘、服務(wù)客戶。目前，招商銀行與達晨財智已經(jīng)建立反應(yīng)迅速、緊密協(xié)作的業(yè)務(wù)響應(yīng)機制。達晨財智推介優(yōu)質(zhì)項目給招商銀行后，分行團隊將在第一時間內(nèi)協(xié)同跟進或上報總行，推動投資落地。

招商銀行總行小企業(yè)金融部總經(jīng)理助理林景丹表示，近年來，達晨財智憑借專業(yè)的行業(yè)研究、嚴謹精細的風控機制、投出了諸多優(yōu)秀的上市公司和新生力量。在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，招商銀行也持續(xù)探索，形成了一套行之有效的全生命周期、全價值的投貸聯(lián)盟的綜合金融服務(wù)方案。例如，招商銀行南京分行的項目擎盾信息就是達晨財智推薦的一個優(yōu)質(zhì)直投企業(yè)，目前，擎盾信息已獲得招商銀行500萬元投資及500萬元授信支持。

本次活動期間，華泰聯(lián)合證券投行部總監(jiān)李駿、招商銀行總行私人銀行部高級投資顧問聶焱、國浩律師（南京）事務(wù)所高級合伙人于煒、致同會計師事務(wù)所江蘇區(qū)域總負責人涂振連分別開展了《企業(yè)上市及審核要點》、《招商銀行私人銀行服務(wù)體系介紹》、《首次公開發(fā)行股票法律解讀》、《IPO上市財務(wù)風險防范》主題演講，與參會嘉賓分享當前資本市場的最新動態(tài)、監(jiān)管政策及規(guī)范視角。

「延展」

看達晨財智如何賦能蘇企“朋友圈”

除了在投資板塊圍繞最基礎(chǔ)、最核心的技術(shù)和產(chǎn)品布局，達晨財智近年來另一個重要目標是優(yōu)化投后管理、加重對已投企業(yè)的服務(wù)。

“尤其是在壓力相對較大的經(jīng)濟環(huán)境下，幫助已投企業(yè)的成長，”肖冰說，“包括參與企業(yè)的一些戰(zhàn)略定位、與銀行投貸聯(lián)動、上市安排、產(chǎn)業(yè)鏈對接、甚至人員招募，是一個全方位、定制化服務(wù)?！?/p>

新華日報財經(jīng)客戶端采訪了達晨財智在江蘇的幾家已投和擬投企業(yè)，他們介紹了投資機構(gòu)在企業(yè)成長過程中起到的關(guān)建性作用，并表達了對于未來資本驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的愿景與期待。

江蘇多肯新材料有限公司董事長劉韜——

能夠?qū)⒐I(yè)固體廢棄物無害化處置，且循環(huán)再生后可以直接替代原生材料，該項技術(shù)不僅在國內(nèi)獨一無二，放眼全球也沒有第二家技術(shù)成熟到能做成產(chǎn)業(yè)化的公司。在近兩年全國經(jīng)濟增速放緩的大環(huán)境下，多肯新材料逆勢增長的勢頭卻十分強勁。

“我們是這個領(lǐng)域和應(yīng)用方向上成長速度最快的企業(yè)之一，近幾年的平均增速在70%左右。這種原生材料在國內(nèi)的市場和應(yīng)用領(lǐng)域相當之廣泛，但過去絕大部分都是進口或者外資企業(yè)生產(chǎn)的，多肯所做的是一個十分具有長遠價值的事情。

今年，是多肯新材料與達晨財智合作的第三個年頭，除了資本賦能以外，達晨的進入，為公司帶來了一個更加廣闊的視野。過去我們可能只關(guān)注自己的企業(yè)和所處的行業(yè)，但達晨推動我們?nèi)リP(guān)注整個商業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)發(fā)展和資本市場。這讓我對公司的未來規(guī)劃更加理性與全面。目前，多肯新材料除了引入國內(nèi)多家知名VC及PE外，還吸引了一批地方政府與外資背景的投資平臺。

此外，資本的入場讓多肯新材料擺脫了行業(yè)內(nèi)‘追求低價’的競爭策略，不再依靠低成本獲利，而是將更多的精力與金錢投入研發(fā)及創(chuàng)新過程中。對工業(yè)企業(yè)來說，與資本的有效結(jié)合，是一條非常有幫助的道路。”

南京聚焦餐飲管理有限公司董事長馬萬金——

有著“煌上煌”和“圣農(nóng)發(fā)展”兩個經(jīng)典案例的達晨財智，早在天使輪就進入了南京聚焦餐飲管理有限公司旗下的雞王鳳爪品牌，深耕休閑零食鹵味這一細分賽道。

“‘雞王鳳爪’致力于打造新城市名片，公司最看重的是達晨財智多年的投資經(jīng)驗背后所具備的各項資源配置服務(wù)能力，此外，還有基于對行業(yè)整體數(shù)據(jù)的掌握所能夠給出的戰(zhàn)略性建議。達晨曾和我說，創(chuàng)業(yè)就像一個長跑，你得注意你的節(jié)奏，你的目標是要把一個馬拉松跑完，并不是一時半會的勝出。這個建議讓公司至今受益，而在達晨財智之后，另一家知名投資機構(gòu)IDG資本則連續(xù)跟投了Pre-A及A輪融資?！?/em>