從1865年至今，中國的現(xiàn)代化已經(jīng)歷經(jīng)150多個春秋，就本輪改革而言，到明年也就40年了。中國講究“四十而不惑”，但我們卻發(fā)現(xiàn)越來越多的問題困擾著我們。吳曉波老師又是如何來看待中國長期的經(jīng)濟(jì)增長周期存在的問題呢？
2017年9月15日，由湖南電廣傳媒股份有限公司和達(dá)晨創(chuàng)業(yè)投資有限公司主辦，達(dá)晨企業(yè)家俱樂部承辦的“達(dá)晨2017年經(jīng)濟(jì)論壇”在深圳·洲際大酒店拉開帷幕。本次論壇以“資本助力，創(chuàng)新驅(qū)動——供給側(cè)改革下的實體經(jīng)濟(jì)回歸與振興”為主題，共同探討在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下企業(yè)如何轉(zhuǎn)型與變革，共同剖析問題、尋找答案，分享成功經(jīng)驗、商業(yè)智慧，并通過思想的交流與碰撞、資源的整合與共享，掀開對新一輪成長的憧憬與展望億歐作為支持媒體參與了本次報道。
被譽(yù)為“中國最出色的財經(jīng)作家”、最具思想深度的自媒體人、最受歡迎的“財經(jīng)界網(wǎng)紅”——吳曉波，針對中國長期來看的經(jīng)濟(jì)增長周期的問題發(fā)表了主旨演講。
以下為演講部分精彩觀點摘要：
非常高興來到達(dá)晨的年會，聽說2017年至今，達(dá)晨已有17家公司完成了IPO，這在中國的創(chuàng)投行業(yè)，達(dá)晨已經(jīng)變成了一個傳奇，恭喜達(dá)晨創(chuàng)投。在座的各位都是企業(yè)家朋友，除了有“創(chuàng)業(yè)難”的共鳴外，我們是否思考過中國特色的創(chuàng)業(yè)環(huán)境呢？從1865年至今，中國的現(xiàn)代化已經(jīng)歷經(jīng)150多個春秋，就本輪改革而言，到明年也就40年了。中國講究“四十而不惑”，但我們卻發(fā)現(xiàn)越來越多的問題困擾著我們。
說起現(xiàn)代化運作，其動力源泉是什么呢？1948年，有一本叫《中國與美國》的書，里面提到，中國走上現(xiàn)代化道路是一種沖擊加反應(yīng)的模式，所有的現(xiàn)代化運動都源于此，所以，中國所形成的制度引進(jìn)都是以西方制度相對應(yīng)的，叫做沖擊反應(yīng)的模型。但最后一次修訂的時候，書中提到中國這一輪的現(xiàn)代化運動可能源于自己內(nèi)部的一種內(nèi)在動力和生命力，但東西方之間的交融和沖突是如何化解的？中國內(nèi)在所形成的自身能力和原有的制度結(jié)構(gòu)有什么關(guān)系呢？可惜，這個問題到今天仍然沒有完全搞清楚。
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)
我們不妨回過頭來看看中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。1949年建國以后，我們建立了中央集權(quán)的計劃經(jīng)濟(jì)體制，通過對生產(chǎn)、資金和流通三個環(huán)節(jié)的國有化來實現(xiàn)。30年后，到1978年，通過改革來發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)，首先針對國有企業(yè)改革，然而直到今天也沒有徹底完成。
中國早期的企業(yè)家其實是農(nóng)民。那么農(nóng)民為什么要搞企業(yè)呢？又怎么懂得搞企業(yè)呢，沒有技術(shù)，也沒有人才。這就要提到1978年的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制了，土地承包制的方式給了人民，極大的推動了中國的糧食生產(chǎn)。然而，中國人多地少，農(nóng)村人進(jìn)了城市又不知道做什么，因此，開始搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，做流通。在市場經(jīng)濟(jì)的大潮下，江蘇省的企業(yè)最多，共有4500家，這些人全國各地跑市場，建立自己的流通體系。
隨著制造環(huán)節(jié)中農(nóng)民和商品企業(yè)的崛起，農(nóng)民開始搞各種各樣的金融市場。1984年在浙江溫州的一個人創(chuàng)辦了一個小貸公司。這是1949年以后中國第一個民營的金融機(jī)構(gòu)，也意味著到八十年代中期的時候，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的崛起和流動市場的崛起，經(jīng)營者對資本的經(jīng)營化流通已經(jīng)提出了自己的需求了。
四次改革
十九大中，總書記提到，改革未來的主要的目標(biāo)是發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。1978年，中國改革開放進(jìn)入深水區(qū)，沿用之前的治理思想或摸著石頭過河的想法已經(jīng)不適用了。所以，四十年的改革不是一個理論或一套思想就能決定的，而是一個不斷變革的過程。我們在座的各位都是改革最大的受益者，得益于改革中經(jīng)歷了四次理論、制度和治理上的變化。
1978-1992的增量改革。鄧小平引進(jìn)兩個資本：民營資本和外資，這兩項資本的發(fā)展成為中國經(jīng)濟(jì)改革重要的推動力量。深圳作為中國的第一個特區(qū)，具有臨近香港的地理優(yōu)勢，便于引進(jìn)外資，同時還有一些政策支持。1988年人民日報說民營企業(yè)的利潤第一次超過國有企業(yè)，可謂是半壁江山。
1993-1998的整體改革。1993當(dāng)時的國務(wù)院總理朱镕基提了兩個主張：第一改革的主戰(zhàn)場要回到體制內(nèi)，第二中央政府要掌握改革的主導(dǎo)權(quán)。這兩句話就是對前面十五年改革的一次修正，改革是新修正主義。93年改革開始搞頂層設(shè)計：社會保障制度改革、人民幣匯率改革、央行改革、國有企業(yè)的現(xiàn)代技術(shù)改革，中央重新掌握主導(dǎo)權(quán)，變成自下而上的整體改革。但到1998年中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的問題。
1998-2007的外溢式發(fā)展。1998年，朱镕基提出來中國要告別資源依賴性和粗放型的發(fā)展，走依靠高科技發(fā)展的道路。但并非通過轉(zhuǎn)型升級來發(fā)展，而是通過消費、出口和投資三駕馬車來重構(gòu)中國經(jīng)濟(jì)。這十年的發(fā)展通過外溢式解決諸多問題，把很多矛盾通過規(guī)模的模式給沖決掉了，但卻把另外更深層的模式通過泡沫的方式掩蓋了。
2008-至今的結(jié)構(gòu)性改革。2008年以前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)主要是兩種形態(tài)：經(jīng)濟(jì)過熱和經(jīng)濟(jì)過冷，這兩種形態(tài)都不好。2014年的時候便提出了“新常態(tài)”，今天中國的經(jīng)濟(jì)治理比過去幾年要復(fù)雜多，今天發(fā)展已經(jīng)不再是硬道理了，和諧發(fā)展才是硬道理，問題變的相當(dāng)?shù)膹?fù)雜。所有的企業(yè)都會面臨三個周期：宏觀周期、產(chǎn)業(yè)周期和企業(yè)生命周期。
改革的動力源泉
我最近常常在想中國改革的動力源是什么呢？我想可能有四個方面。
制度創(chuàng)新。我們沒人知道哪個政策好，哪個政策不好，所以中國改革是一個試錯式改革的過程。
容忍灰度。就是允許你通過試錯式的改革，特別是地方實驗性的變法推動整改，好處是，在中國在你永遠(yuǎn)可以看到意外的驚喜，壞處在于這個試錯的成本越來越高。
技術(shù)脫貧。過去三四十年的中國很多產(chǎn)業(yè)的變革和市場化都是被動改革成功的結(jié)果。
技術(shù)破壁。這是中國改革中動力的一大部分。在過去的二十年里面，互聯(lián)網(wǎng)對中國所有的產(chǎn)業(yè)形成了四次大的沖擊波動：互聯(lián)網(wǎng)改變了人和信息的關(guān)系；淘寶和支付寶的出現(xiàn)改變了人和商品的關(guān)系；O2O改變了人和服務(wù)的關(guān)系；P2P改變了人和錢的關(guān)系。
兩個并存特征
今天我們來看中國經(jīng)濟(jì)，沒辦法說中國經(jīng)濟(jì)過熱或者過冷，是因為在中國經(jīng)濟(jì)的今天出現(xiàn)了兩個并存性的特征。
通貨緊縮。我認(rèn)為信息化革命作為第三次浪潮，對全球發(fā)展推動力從戰(zhàn)略意義上已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在等待第四次浪潮的到來——人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)、新能源和生物技術(shù)等，但這些技術(shù)仍然是處于實驗室的“泡沫”。
供需錯配。供給端所形成的能力和消費者供給之間出現(xiàn)了錯配，很多人去日本買馬桶蓋、電飯煲、菜刀，甚至各種海淘。因此，要減少這種情況就要強(qiáng)制性地淘汰過剩產(chǎn)能，扶持新興經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。消費端的升級風(fēng)口帶來了中國的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
改革下半場
2013年中國改革開放的下半場已經(jīng)開始了，在四個端都發(fā)生了重大的變化：政治端迎來習(xí)近平時代、供給端迎來“中國制造”轉(zhuǎn)型升級、需求端出現(xiàn)中產(chǎn)消費群體以及金融端迎來大資管時代。未來十年，中國的經(jīng)濟(jì)總量逼近美國；中國的城市化人口會達(dá)到9.4億；中國的老齡化超過30%；60后、70后一代成為全球規(guī)模最大的高凈值群體；以及貨幣增發(fā)加劇資產(chǎn)泡沫化程度。因此，未來抵御資產(chǎn)泡沫化的辦法，只有創(chuàng)業(yè)——自己創(chuàng)業(yè)、加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，或者投資于創(chuàng)業(yè)者。
四個長期命題
奇點時刻臨近，帶來四個長期命題：政治體制改革與經(jīng)濟(jì)改革的時間表；政治體制改革的頂層設(shè)計；日益懸殊的貧富差距與階層沖突；以及企業(yè)家階層在中國社會的角色和作用。但我對未來改革既不悲觀也不樂觀。
我剛才給大家講的是我對這四十年改革的一些理解，改革沒有結(jié)束，而是進(jìn)入更艱難的時刻。最后跟大家分享一句話：我們對這個國家的信心，始終來自于我們對自己的信心，謝謝大家！
