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達(dá)晨經(jīng)濟論壇系列報道之五 | 達(dá)晨董事長劉晝:給企業(yè)家吃定心丸、打強心劑、貼暖心膏
發(fā)布日期:2017-09-22

今年,達(dá)晨迎來第17個年頭,截至目前,達(dá)晨已累計投資項目400余個,其中70個完成IPO。2017年是達(dá)晨收獲大年,8個月時間,已有17家完成IPO。

 “本固才能枝榮,根深才能葉茂?!痹谶@樣的背景下,達(dá)晨今年的經(jīng)濟論壇以“資本助力 創(chuàng)新驅(qū)動——供給側(cè)改革下的實體經(jīng)濟回歸與振興”為主題,探討當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢、資本市場格局和產(chǎn)業(yè)機遇。

 

 達(dá)晨董事長劉晝在論壇上表示,在“脫虛入實”過程中,企業(yè)家是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主力軍,也是壯大中國經(jīng)濟的脊梁。

而推進(jìn)供給側(cè)改革,離不開企業(yè)家的積極主動參與,也離不開創(chuàng)投的資金支持和增值服務(wù)。為了保護(hù)中國企業(yè)家,達(dá)晨在今年推出“達(dá)晨匯”,通過“區(qū)域+行業(yè)”雙輪驅(qū)動、“平臺+生態(tài)”相互促進(jìn),為被投企業(yè)提供增值服務(wù)。 

劉晝呼吁保護(hù)中國企業(yè)家,并通過三方面幫助企業(yè)家解決各種實際困難,給企業(yè)家吃“定心丸”、打“強心劑”、貼“暖心膏”:第一、營造依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益的法治環(huán)境;第二、營造促進(jìn)企業(yè)家公平競爭、誠信經(jīng)營的市場環(huán)境;第三、營造尊重和激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。 

中國企業(yè)家是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型主力軍

在近日召開的中央金融工作會議上,“脫虛向?qū)崱背蔀殛P(guān)鍵詞。金融是實體經(jīng)濟血脈,為實體經(jīng)濟服務(wù)是金融的天職。達(dá)晨怎樣順應(yīng)這樣的變化成為市場關(guān)注的要點。 

劉晝表示,“供給側(cè)改革是黨中央、國務(wù)院適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)作出的重大創(chuàng)新,是我國從經(jīng)濟大國邁向經(jīng)濟強國的戰(zhàn)略選擇?!?/span> 

但他也強調(diào),由于近年來資本‘脫實入虛’嚴(yán)重,企業(yè)杠桿高企,實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級艱難,金融風(fēng)險也不斷積聚。中央大力推動資本“脫虛入實”,以支持實體經(jīng)濟發(fā)展和防范金融風(fēng)險。 

他指出,在“脫虛入實”過程中,企業(yè)家是稀缺的社會資源,企業(yè)家是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主力軍,企業(yè)家是壯大中國經(jīng)濟的脊梁?!皼]有企業(yè)家的‘頭羊效應(yīng)’,企業(yè)就難以煥發(fā)蓬勃生機、擔(dān)當(dāng)改革發(fā)展重任,實體經(jīng)濟發(fā)展就會成為無源之水、無本之木?!?/span> 

伴隨中國經(jīng)濟金融改革路線圖日益清晰,著力完善激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神的法治環(huán)境、市場環(huán)境、社會環(huán)境成為關(guān)鍵問題。 

劉晝提出,應(yīng)在三方面給企業(yè)家吃“定心丸”、打“強心劑”、貼“暖心膏”:一是營造依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益的法治環(huán)境。依法保護(hù)企業(yè)的物權(quán)、債權(quán)、股權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等各種有形和無形產(chǎn)權(quán),鏟除各種亂收費、亂攤派現(xiàn)象,給企業(yè)家吃“定心丸”; 

二是營造促進(jìn)企業(yè)家公平競爭、誠信經(jīng)營的市場環(huán)境。營造各類企業(yè)和企業(yè)家“權(quán)利平等、機會平等、規(guī)則平等”的市場環(huán)境,讓企業(yè)和企業(yè)家有更多活力和更大空間去發(fā)展經(jīng)濟、創(chuàng)造財富,給企業(yè)家吃下“強心劑”; 

三是營造尊重和激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。要大力弘揚“實業(yè)興邦”,構(gòu)建有利于企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的機制,對企業(yè)家給予更多包容和鼓勵,營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的政策環(huán)境和社會氛圍。解除企業(yè)家的后顧之憂,給企業(yè)家吃下“暖心膏”。  打造達(dá)晨系服務(wù)型社群

 劉晝強調(diào),推進(jìn)供給側(cè)改革,離不開企業(yè)家的積極主動參與,離不開創(chuàng)投的資金支持和增值服務(wù)。 

今年,達(dá)晨創(chuàng)投重磅推出“達(dá)晨匯”,以省級為單位,達(dá)晨企業(yè)家俱樂部在各地成立運行平臺。目前,第一批率先成立的區(qū)域包括北京的京晨匯、深圳的鵬晨匯、廣東的粵晨匯、上海的滬晨匯、浙江的浙晨匯、湖北的鄂晨匯和湖南的湘晨匯等。 

通過線上交流、線下聚會,舉辦私董會、企業(yè)互訪等主題活動,幫助企業(yè)發(fā)展成長。打造了以企業(yè)家為核心、匯聚各路精英的互助組織,以“締結(jié)信任、嫁接資源、加深鏈接、互助共贏”為目標(biāo)的服務(wù)型社群。 

劉晝看來,創(chuàng)業(yè)投資是服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要力量。創(chuàng)投的資金投到實體經(jīng)濟里,實際上就是選擇好的企業(yè)和好的企業(yè)家團隊。 

17年間,達(dá)晨通過“區(qū)域+行業(yè)”雙輪驅(qū)動、“平臺+生態(tài)”相互促進(jìn),為被投企業(yè)提供增值服務(wù),助力實體經(jīng)濟,承擔(dān)社會責(zé)任。

達(dá)晨成立于2000年4月19日,總部位于深圳,是我國第一批按市場化運作設(shè)立的本土創(chuàng)投機構(gòu)。自成立以來,達(dá)晨伴隨著中國經(jīng)濟的快速增長和多層次資本市場的不斷完善,在社會各界的關(guān)心和支持下,聚焦于信息技術(shù)、智能制造和節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療健康、大消費和企業(yè)服務(wù)、文化傳媒、軍工等領(lǐng)域 … [ +更多 ]
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