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達晨經(jīng)濟論壇系列報道之二 | 供給側結構改革背景下,資本如何助力實體經(jīng)濟回歸與振興
發(fā)布日期:2017-09-20

2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年,也是推進供給側結構改革的深化之年。隨著供給側結構性改革的不斷深化,實體經(jīng)濟轉型升級既充滿挑戰(zhàn),也蘊藏機遇。如何在穩(wěn)增長的前提下實現(xiàn)經(jīng)濟金融有序去杠桿,是中國經(jīng)濟金融穩(wěn)定的重大挑戰(zhàn)。

這與創(chuàng)投行業(yè)內的普遍認知達成了共識:今年以來,業(yè)內普遍認為,以往“賺快錢、高回報”的套利時代已經(jīng)終結,更多風險投資/私募股權投資(VC/PE)機構開始轉向中長期的價值投資和實體經(jīng)濟。“在‘脫虛入實’過程中,企業(yè)家是稀缺的社會資源,企業(yè)家是中國經(jīng)濟轉型的主力軍,企業(yè)家是壯大中國經(jīng)濟的脊梁?!痹?月15日舉行的達晨2017年度經(jīng)濟論壇上,達晨創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人、董事長劉晝說。


創(chuàng)投機構是推進供給側結構性改革重要資本力量


“截至2017年8月31日,深交所上市公司達到2028家,股票市值超過23萬億元,年內累計融資額達到5550億元。在這當中,創(chuàng)投機構是銜接金融與實體經(jīng)濟、完善構建創(chuàng)新資本形成鏈條的關鍵環(huán)節(jié)?!痹?strong style="box-sizing:border-box !important;padding-bottom:0px;margin:0px;padding-left:0px;padding-right:0px;max-width:100%;word-wrap:break-word !important;padding-top:0px;">達晨2017年度經(jīng)濟論壇上,深圳證券交易所副總經(jīng)理李輝對創(chuàng)投機構在扶持實體經(jīng)濟上的作用進行了肯定。事實上,為進一步充分發(fā)揮好創(chuàng)業(yè)投資機制的重要作用,今年4月,深交所協(xié)同達晨創(chuàng)投等20家知名創(chuàng)投機構,共同成立了燧石星火創(chuàng)投聯(lián)盟,目標是打造一個集聚全國募投項目和投資機構的市場化開放空間,以及實現(xiàn)投融資資源、信息咨詢、培訓服務匯聚共享的創(chuàng)新生態(tài)。

李輝指出,目前,我國經(jīng)濟結構正在經(jīng)歷從要素驅動模式向創(chuàng)新驅動模式的歷史性轉變,深交所將與包括創(chuàng)投機構在內的市場主體一道優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)力,為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的培育提供支持、為滿足實體經(jīng)濟轉型升級進程中的多樣化投融資需求,持續(xù)建設完善監(jiān)管有力、運營有序、配置高校的多層次資本市場。

去年9月,國務院頒布《關于促進創(chuàng)業(yè)投資持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》,充分肯定了創(chuàng)業(yè)投資機構是實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略、推進供給側結構性改革重要的資本力量。但是,具體實踐中,創(chuàng)投機構應當如何操作?


深耕創(chuàng)投行業(yè)17年的達晨創(chuàng)投的做法,或許值得全行業(yè)借鑒。在劉晝看來,創(chuàng)業(yè)投資是服務實體經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的重要力量。創(chuàng)投的資金投到實體經(jīng)濟里,實際上就是選擇好的企業(yè)和好的企業(yè)家團隊。


劉晝表示,達晨通過“區(qū)域+行業(yè)”雙輪驅動、“平臺+生態(tài)”相互促進,為被投企業(yè)提供切實有效的增值服務,助力實體經(jīng)濟,承擔社會責任。今年達晨創(chuàng)投重磅推出“達晨匯”,以省級為單位,達晨企業(yè)家俱樂部在各地成立運行平臺。目前,第一批率先成立的區(qū)域包括北京的京晨匯、深圳的鵬晨匯、廣東的粵晨匯、上海的滬晨匯、湖南的湘晨匯、浙江的浙晨匯、湖北的鄂晨匯,打造一個以企業(yè)家為核心、匯聚各路精英的互助組織,一個以“締結信任、嫁接資源、加深鏈接、互助共贏”為目標的服務型社群。達晨匯通過線上交流、線下聚會,持續(xù)舉辦私董會、企業(yè)互訪、上市沙龍、行業(yè)研討、并購私塾、達晨商學院等主題活動,幫助企業(yè)發(fā)展成長,主動對接企業(yè)之間的資源和渠道,梳理各自的優(yōu)勢和需求,抱團與政府、中介打交道,推動產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)加深鏈接。

除此之外,達晨還連續(xù)九年舉辦經(jīng)濟論壇,這些平臺價值,給企業(yè)帶來資金之外的支持,也屬于創(chuàng)投支持實體經(jīng)濟的重要方式之一。


呼吁進一步激發(fā)和保護企業(yè)家精神


在“脫虛向實”過程中,劉晝指出,企業(yè)家是稀缺的社會資源,企業(yè)家是中國經(jīng)濟轉型的主力軍,企業(yè)家是壯大中國經(jīng)濟的脊梁。這是由我國新發(fā)展階段的改革形勢和企業(yè)家所擔負的歷史使命決定的。企業(yè)家作為現(xiàn)代市場經(jīng)濟中的一種特殊要素資源,作為企業(yè)“創(chuàng)新者”群體中的領頭者,對企業(yè)發(fā)展具有引領作用。沒有企業(yè)家的“頭羊效應”,企業(yè)就難以煥發(fā)蓬勃生機、擔當改革發(fā)展重任,實體經(jīng)濟發(fā)展就會成為無源之水、無本之木。

在劉晝看來,目前國內在培育企業(yè)家特別是激發(fā)和保護企業(yè)家精神方面仍存在一些不足,影響了部分企業(yè)家的預期和信心。為此,劉晝建議,應該著力完善激發(fā)和保護企業(yè)家精神的法制環(huán)境、市場環(huán)境、社會環(huán)境。

一是營造依法保護企業(yè)家合法權益的法治環(huán)境。要切實貫徹落實中央精神,健全以公平為核心原則的產(chǎn)權保護制度,依法保護企業(yè)的物權、債權、股權、知識產(chǎn)權等各種有形和無形產(chǎn)權,鏟除各種亂收費、亂攤派現(xiàn)象,給企業(yè)家吃下“定心丸”。

二是營造促進企業(yè)家公平競爭、誠信經(jīng)營的市場環(huán)境。政府應該進一步加大簡政放權力度,減少對微觀經(jīng)濟的干預,把重心放在經(jīng)濟管理和宏觀調控上,營造各類企業(yè)和企業(yè)家“權利平等、機會平等、規(guī)則平等”的市場環(huán)境,讓企業(yè)和企業(yè)家有更多活力和更大空間去發(fā)展經(jīng)濟、創(chuàng)造財富,給企業(yè)家吃下“強心劑”。

三是營造尊重和激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。要大力弘揚“實業(yè)興邦”,構建有利于企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的機制,對企業(yè)家給予更多包容和鼓勵,營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的政策環(huán)境和社會氛圍。加強對優(yōu)秀企業(yè)家的社會榮譽激勵,讓企業(yè)家有投身實體經(jīng)濟的成就感。幫助企業(yè)家解決各種實際困難,解除企業(yè)家的后顧之憂,給企業(yè)家吃下“暖心膏”。

劉晝呼吁,全社會要進一步激發(fā)和保護企業(yè)家精神,培育壯大企業(yè)家隊伍,保護企業(yè)家的合法權益,尊重企業(yè)家的市場主體地位,解決企業(yè)家的實際困難,同時進一步壯大我國創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)、完善多層次資本市場體系,使創(chuàng)投行業(yè)和資本市場更好地服務于供給側改革,服務于實體經(jīng)濟轉型升級,服務于大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。


均衡金融的雙重功能


中國城市和小城鎮(zhèn)中心主任徐林指出,在國家“十三五”規(guī)劃綱要中,明確指出要以供給側結構性改革為主線,來推動經(jīng)濟的轉型升級和持續(xù)健康發(fā)展。在徐林看來,中國供給側結構性改革最終的目的,就是要更好地滿足國內的消費升級,主攻方向就是要提高產(chǎn)品的供給質量,根本途徑是深化以市場為取向的結構性改革。

他指出,下一步深入推進供給側結構性改革的重點,應該轉向以制造業(yè)為核心,提高實體經(jīng)濟的質量和效益。第一,以基礎提升和創(chuàng)新驅動為重點,推進制造業(yè)的轉型升級,政府要為制造業(yè)基礎提升和創(chuàng)新驅動提供更好的環(huán)境和政策支持。第二,以改革開放為重點,推進現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展,通過開放引進先進的服務模式和品質,帶動中國服務業(yè)品質的提升。第三,以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能作為支撐,促進我國產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。

在如何看待金融服務實體經(jīng)濟的問題上,徐林指出,首先要明確認識到,金融的功能是雙重的。第一,它毫無疑問要為實體經(jīng)濟的發(fā)展提供更好的融資服務。第二,金融部門、金融機構掌管的資產(chǎn)大多數(shù)都不是自己的資產(chǎn),銀行的資產(chǎn)是儲戶的,創(chuàng)投機構的資產(chǎn)主要是LP的,金融機構要為這些資產(chǎn)擁有者提供更好、更安全、更高收益的資產(chǎn)配置服務。如果過度強調一定要更好服務實體經(jīng)濟而忽略實體經(jīng)濟存在的風險,金融機構可能會對不起這些資產(chǎn)擁有者。因此,看待這個問題時,一定要有統(tǒng)籌平衡的理解,不能片面強調金融的單方面功能。目前實體經(jīng)濟不太好的原因,是由于實體經(jīng)濟有自己的結構性問題,有經(jīng)濟周期變化帶來的產(chǎn)能過剩問題,不能全賴在金融服務不好上。跟十年前相比,無論是股權融資還是債券融資,現(xiàn)在的金融服務要更好更全面,融資成本也要更低。盡管如此,金融為實體經(jīng)濟提供更好的服務,還有很多空間可以拓展,還可以做更多的事情,這也是毫無疑問的。

徐林認為,接下來的股權投資行業(yè),對產(chǎn)業(yè)和項目的選擇有兩個方面:一是新經(jīng)濟領域的創(chuàng)業(yè)投資,二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的并購重組投資。相比而言,中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級之路更加重要,因為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)目前在我國GDP占比依舊很大。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依然要服務于消費者的需求,但要為消費者提供更高品質的需求,未來它可能更多會通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的并購重組來實現(xiàn),通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟領域、新技術領域的一些融合兼并重組來實現(xiàn),這時,無疑需要股權投資來推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領域的并購重組,發(fā)揮更好的作用。



達晨成立于2000年4月19日,總部位于深圳,是我國第一批按市場化運作設立的本土創(chuàng)投機構。自成立以來,達晨伴隨著中國經(jīng)濟的快速增長和多層次資本市場的不斷完善,在社會各界的關心和支持下,聚焦于信息技術、智能制造和節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療健康、大消費和企業(yè)服務、文化傳媒、軍工等領域 … [ +更多 ]
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