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達(dá)晨創(chuàng)投總裁肖冰:200億投資換來(lái)的企業(yè)成長(zhǎng)的10條感悟
發(fā)布日期:2017-07-06

投資界中一直有“一九定律”,即投資界10%的人賺走了90%的錢(qián)。投資機(jī)構(gòu)中,達(dá)晨創(chuàng)投可以說(shuō)是赫赫有名。在2016年投資年會(huì)頒布2015最佳投資機(jī)構(gòu)TOP50,達(dá)晨創(chuàng)投名列榜首。達(dá)晨創(chuàng)投創(chuàng)始人肖冰分享了他投資200億后換來(lái)的企業(yè)成長(zhǎng)真經(jīng)。

 

先總結(jié)10條感悟,以免你太長(zhǎng)不看:

 

  • 1、心有多大,事業(yè)才有多大

  • 2、不要一個(gè)人去戰(zhàn)斗

  • 3、堅(jiān)持最后五分鐘——企業(yè)家精神

  • 4、仰望星空 腳踏實(shí)地

  • 5、像海綿一樣的學(xué)習(xí)能力

  • 6、選擇比努力重要——選擇大的趨勢(shì)、大的市場(chǎng)

  • 7、把握節(jié)奏

  • 8、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型與升級(jí)

  • 9、處理好專注與多元的關(guān)系

  • 10、利用好資本及中國(guó)資本市場(chǎng)特殊的紅利期



有耐心的觀眾再來(lái)看他的分享(有刪節(jié)):

    

肖冰:特別高興今天能參加盛景十周年,原本不打算登臺(tái)演講,因?yàn)槲矣X(jué)得好的投資人不是特別能說(shuō)的,能說(shuō)的并不一定是特別好的投資人。能聽(tīng)、能看的才是好的投資人。


但想想達(dá)晨17年,一共投資400多家企業(yè),其中有差不多70家公司成功在A股,創(chuàng)業(yè)板上市可能是中國(guó)最多的之一。也有一部分企業(yè)后來(lái)也是發(fā)展平平,有個(gè)別企業(yè)失敗。這里面背后肯定有一些規(guī)律,總結(jié)出來(lái)給大家少交一些學(xué)費(fèi),走的更快,更順利一點(diǎn)。


▌企業(yè)的高度,取決于企業(yè)家的高度

 

我們常說(shuō)一個(gè)企業(yè)就是企業(yè)家的作品,就像一篇文章的立意是否高遠(yuǎn)決定它能否流傳千古一樣,企業(yè)家創(chuàng)業(yè)時(shí)的初心就反映出他的思想高度。


我們都看過(guò)馬云創(chuàng)建阿里巴巴的第一天專門(mén)錄像給他的十八羅漢講的視頻,我們創(chuàng)建阿里巴巴的目的和使命,就是讓天下沒(méi)有難做的生意。那個(gè)視頻我反復(fù)看了,也特別震撼。在那么小的時(shí)候,什么都沒(méi)有的時(shí)候,就能提出這樣的使命。


大家要反思回顧一下,咱們創(chuàng)企業(yè)的初心是什么,一定要目標(biāo)遠(yuǎn)大,要有理想、要有抱負(fù),這個(gè)企業(yè)才可以做大。硅谷那么小的土地上層出不窮的出現(xiàn)那么多偉大的企業(yè),我跟他們聊,他們創(chuàng)業(yè)都是想如何改變世界。所以企業(yè)家的理想和抱負(fù)一定要有,否則不行。


▌企業(yè)要做大要成長(zhǎng),要能夠聚攏一批志同道合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的人跟你一起往前走


有了理想和抱負(fù)怎么實(shí)現(xiàn)?看到一個(gè)規(guī)律,中國(guó)的企業(yè)幾百萬(wàn)到兩三千萬(wàn)這個(gè)坎比較容易過(guò),做到五千萬(wàn)、一兩個(gè)億這個(gè)階段則非常難。很多企業(yè)包括達(dá)晨投資的企業(yè)上市之后,利潤(rùn)長(zhǎng)期徘徊在兩三千萬(wàn)的利潤(rùn)上不去,里面很重要的一個(gè)原因是,一個(gè)企業(yè)從幾百萬(wàn)利潤(rùn)到兩三千萬(wàn)的利潤(rùn),靠特別牛的人,但是再往上走,就需要團(tuán)隊(duì)、需要系統(tǒng)、需要組織。他如果完成不了這個(gè)轉(zhuǎn)型,這個(gè)企業(yè)就做不大。


我們大部分的中國(guó)企業(yè)家,技術(shù)總監(jiān)是他,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)也是他,生產(chǎn)總監(jiān)也是他,他無(wú)所不能,特別勤奮,特別努力,但是這個(gè)企業(yè)肯定做不到更大的成績(jī),因?yàn)樗麤](méi)有團(tuán)隊(duì),沒(méi)有合伙人,就靠他一個(gè)人。我們的企業(yè)家首先要承認(rèn)自己不是萬(wàn)能,要有一些優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合伙人跟著你走。


▌沒(méi)有經(jīng)過(guò)死去活來(lái)的過(guò)程的企業(yè)很少最后能成的


我早期做投資的時(shí)候,進(jìn)入企業(yè)和項(xiàng)目特別深。我們很多現(xiàn)在特別風(fēng)光的企業(yè),市值幾百億的企業(yè),都曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)差一點(diǎn)要倒閉的情況。有一個(gè)企業(yè)我印象特別深。下個(gè)月就發(fā)不出工資,供應(yīng)商逼債,封銀行帳號(hào),非常焦慮,壓力巨大,家里的房子也賣(mài)了,補(bǔ)都補(bǔ)不上。那時(shí)候我每天陪著他散步,做心理安慰。有人來(lái)買(mǎi)這個(gè)公司,估值三千萬(wàn),你賣(mài)不賣(mài)?特別糾結(jié),又想堅(jiān)持,又不能對(duì)員工講,跟投資講,最困難的時(shí)候能不能堅(jiān)持一下,這是企業(yè)家精神。


這個(gè)企業(yè)沒(méi)賣(mài),堅(jiān)持一下,柳暗花明,現(xiàn)在是一家?guī)装賰|市值的上市公司,我們的回報(bào)也非常高。這個(gè)過(guò)程特別的焦慮,要堅(jiān)持最后那一下的精神特別可貴,在座這么多企業(yè)家,我相信你們?cè)谀銈兾磥?lái)的企業(yè)家發(fā)展過(guò)程當(dāng)中也會(huì)碰到那樣的情況。所以說(shuō)能不能堅(jiān)持,這是體現(xiàn)企業(yè)家精神的特別核心的內(nèi)容。


▌要有理想,但別理想化


我前面說(shuō)要有理想,但是我們也看到有一些企業(yè)家是特別理想化。雖然要有理想,但是不能理想化。我們不能24小時(shí)生活在理想狀況,最終理想要付諸于執(zhí)行,要落地,要接地氣。


有的企業(yè)家整天談的就是偉大的理想,很多情懷。但是具體怎么落地到每一個(gè)項(xiàng)目上,他沒(méi)有辦法,沒(méi)有執(zhí)行力。這樣的企業(yè),我覺(jué)得也是很危險(xiǎn)的。因?yàn)榈阶詈螅还苣闶鞘裁雌髽I(yè),最終都必須落實(shí)到數(shù)據(jù)上,必須靠數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)公司,我們最后看的是數(shù)據(jù),看的是報(bào)表地如果沒(méi)有落實(shí)到數(shù)據(jù)、行動(dòng)、計(jì)劃上,都是空談??照劦钠髽I(yè)我們也是看的很多,特別虛,我們也特別害怕。

  

▌海綿一樣的學(xué)習(xí)精神


我跟一些企業(yè)家交流,感觸特別深。他有像海綿一樣的學(xué)習(xí)能力。我跟聊完幾次之后,他好象把我身上最精華幾點(diǎn)被他吸過(guò)去了。任正非鼓勵(lì)他的高管多去喝咖啡,多去跟各行各業(yè)精英人士喝咖啡。學(xué)習(xí)并不一定是書(shū)本學(xué)習(xí),也不一定是課堂學(xué)習(xí),大家平時(shí)有機(jī)會(huì)多和一些優(yōu)秀人才多交流,吸取他們的養(yǎng)分。為什么阿里巴巴的境界,他的布局感覺(jué)上比同類的公司總是高那么一點(diǎn)。可能跟馬云對(duì)傳統(tǒng)文化、哲學(xué)的東西他平時(shí)可能接觸多一些有關(guān)系,高度不一樣。我建議我們企業(yè)家多學(xué)一些文史哲的東西,多看歷史,有空翻閑書(shū),看哲學(xué),還有心理學(xué)。其實(shí)做任何事情,做到最后,都是一個(gè)哲學(xué)的問(wèn)題。做投資,做的好,最后其實(shí)也是一個(gè)哲學(xué)家。做企業(yè)做的最高境界估計(jì)也是一個(gè)哲學(xué)家。

  

▌選擇比努力重要——選擇大的趨勢(shì)、大的市場(chǎng)

 

我們?cè)谄髽I(yè)成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中經(jīng)常面臨各種各樣的選擇,特別是方向的選擇。諾基亞說(shuō)什么都沒(méi)做錯(cuò),最后就完蛋了。因?yàn)樗x擇的方向最后被智能手機(jī)顛覆了,他們覺(jué)得特別的委屈。


最近我們有一個(gè)企業(yè)家也挺委屈,他們家的技術(shù)水平很高,另外一家公司一直比較弱,弱的那家選擇了新能源汽車(chē)方向,他們則是什么熱門(mén)都去搞一下,在每個(gè)行業(yè)都有一些布局,做不大,長(zhǎng)期不溫不火。2015年新能源汽車(chē)市場(chǎng)就開(kāi)始起來(lái)了,他一直堅(jiān)持在里面,一下子利潤(rùn)就上的很快。有一兩個(gè)億的利潤(rùn),今年也排隊(duì)了。他們很委屈,我這么努力能干,我技術(shù)比他強(qiáng),他能做的我完全能做,為什么這個(gè)企業(yè)跑那么快。我說(shuō)那就說(shuō)明你方向選擇錯(cuò)了,趕緊找一個(gè)未來(lái)的新方向大趨勢(shì),踏踏實(shí)實(shí)的鋪下去。

達(dá)晨成立于2000年4月19日,總部位于深圳,是我國(guó)第一批按市場(chǎng)化運(yùn)作設(shè)立的本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。自成立以來(lái),達(dá)晨伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和多層次資本市場(chǎng)的不斷完善,在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下,聚焦于信息技術(shù)、智能制造和節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療健康、大消費(fèi)和企業(yè)服務(wù)、文化傳媒、軍工等領(lǐng)域 … [ +更多 ]
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