2017年4月12-14日，由投中信息主辦、投中網(wǎng)協(xié)辦的“第十一屆中國投資年會?年度峰會”在上海金茂君悅酒店舉辦。本次會議主題為“投資進化論”，來自國內(nèi)外上百家私募股權(quán)機構(gòu)匯聚一堂，就未來私募股權(quán)行業(yè)的發(fā)展進行討論。

在“探尋機構(gòu)格局與資本機會”論壇上，主持人啟明創(chuàng)投主管合伙人甘劍平、中國資本管理合伙人宋安瀾、海通開元董事長張向陽、創(chuàng)東方董事長肖水龍、基石資本副董事長林凌、達晨創(chuàng)投總裁肖冰、德同資本創(chuàng)始主管合伙人田立新、平安資本首席合伙人劉東就該話題展開了熱烈的討論。

以下為投中網(wǎng)整理的精彩分享：

怎么能夠為投資者帶來比二級市場更好的回報？

甘劍平：各位都是在一級市場投資的，從金融理論上來講一級市場的回報大于二級市場的，β應該是更高的，理論上我們應該有更多的α。我們說一說怎么能夠為投資者帶來比二級市場更好的回報。首先請各位自我介紹一下。

宋安瀾：我是宋安瀾，我們2000年開始做投資，公司有人民幣基金。美元和人民幣現(xiàn)在基本上是一半一半。主要投資的領(lǐng)域是醫(yī)療、健康、新材料、新能源、消費。謝謝大家！

張向陽：大家好！我是來自海通開元投資公司，管理規(guī)模不到300億。我們做并購相對比較出色。

肖水龍：大家好，我是肖水龍，來自深圳創(chuàng)東方投資。我們的投資規(guī)模達到了200個億，主要是三大行業(yè)，大IT，大健康，大消費制造。我們也是順應發(fā)展，在創(chuàng)業(yè)投資方面并購產(chǎn)業(yè)、孵化投資都有。我們還有孵化器。去年10月份孵化器項目還得到李克強總理的接見，謝謝！

甘劍平：肖總要不說一下過去一年有什么項目退出？

肖水龍：去年有一個項目退出，是我們創(chuàng)投的特點，經(jīng)過八年的孵化，在去年上市退出了。目前可以達到30倍的回報。剛才您講的是單純一年一年算還是？我們能夠堅持八年回報，作為一線的投資一級市場還是感到比較欣慰的。

林凌：大家好，我是林凌，來自基石資本。我們一直致力于人民幣市場和A股市場的投資，我們公司算是PE市場的老兵，在過去幾年里面成長的比較迅速一些，目前累計管理基金400億。在醫(yī)療健康、文化娛樂、大消費領(lǐng)域有一些集中的投資。這是我們關(guān)注的領(lǐng)域，謝謝！

肖冰：大家好，我是來自深圳達晨創(chuàng)投的肖冰，達晨創(chuàng)投現(xiàn)在有17年的歷史。我們主要是在創(chuàng)業(yè)板上市，給投資人帶來非常豐厚的回報。

田立新：大家好，我叫田立新。是德同資本的創(chuàng)始合伙人。我們目前管理的人民幣和美元基金加起來超過100個億，我們專注在消費升級，醫(yī)療健康。我們?nèi)ツ暧?個上市，包括創(chuàng)業(yè)版、中小版。2017年4月份已經(jīng)有兩個成功上會，兩個被A股公司成功退出。

劉東：我叫劉東，是平安資本的首席合伙人。平安資本是平安集團的私募股權(quán)投資的平臺。平安資產(chǎn)的投資都是通過平安資本的平臺做投資。2016年我們投了200多億基金、人民幣。去年有10多個項目的退出，回報都在20%以上，我們關(guān)注的行業(yè)包括醫(yī)療、消費，服務(wù)、TNT，還有環(huán)保、高端制造。我們的重點就是希望能夠為我們的被投企業(yè)利用我們平安集團的資源，為我們的被投企業(yè)的資源做很好的投后的服務(wù)。謝謝大家！

甘劍平：我也簡單介紹一下，我是啟明創(chuàng)投的甘劍平，啟明創(chuàng)投主要投三個方面。首先是我這邊負責的互聯(lián)網(wǎng)和消費，其次是醫(yī)療健康。第三個是技術(shù)，包括信息和環(huán)保技術(shù)。目前管理差不多200億的資金規(guī)模。在過去一年中非常有幸參與了美圖公司在香港的上市，也有兩家在國內(nèi)A股上市，上周也有兩家公司獲得了創(chuàng)業(yè)板和中小板批準上市的過會。

VC和私募基金的幾個重要元素

甘劍平：今天作為本場的第一個論壇，大家大概講一下整個VC和私募基金的幾個重要元素吧。我們行業(yè)主要就是募資、投后管理和退出。首先談一談募資。大家覺得過去一年當中募資環(huán)境是更好了？未來募集資金的來源是不是更多樣化？請肖總簡單地講一下募資或者是和政府引導的募資過程。

肖水龍：募資是創(chuàng)業(yè)投資的起點，所以各個機構(gòu)都非常重視募資。我們在去年整個環(huán)境發(fā)生了蠻大的變化，第一個是民間投資繼續(xù)熱。過往的三小的百萬級的投資找不到了。他們已經(jīng)幾乎消失了。多方面原因，一方面原因是由于前年股災，很多人虧本了。第二方面是有其他投資的轉(zhuǎn)移。更有可能是他們對投資理念不接受，可以這樣講。在前幾年的時候他們是受傷的，所以他們投的比較少。

第二個從地方政府到企業(yè)政府對企業(yè)的發(fā)展政策使得各地的引導基金特別熱。深圳是市級、區(qū)級政府有很多錢。市級政府500億，區(qū)級政府一般百八十億。在去年有幸積極參與政府引導基金的合作。值得一提的是去年聯(lián)合其他的合作伙伴，深圳市有一家產(chǎn)業(yè)投資機構(gòu)，鼎盛合作，我們出了一個合作公司。

以雙方的業(yè)績、團隊去PK，最終中標了由國務(wù)院發(fā)起，五部委承辦的國家中小企業(yè)的發(fā)展基金，規(guī)模45個億。最早的出資人是財政部。這個基金在去年年底注冊，也直接到位了。所以我很感悟、感恩國家為我們創(chuàng)業(yè)投資，為脫虛向?qū)?，支持實業(yè)發(fā)展，支持中小企業(yè)發(fā)展邁出了重要的一步，我們也是受益者。大家也有感受，政府引導基金，母基金比較發(fā)達有很多政府級、民間級的機構(gòu)在創(chuàng)建和組辦。

甘劍平：還有某些地方有1000億的，2000億的。

肖水龍：臺下有個冊子，江西產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。大家也可以去江西申辦，千億級的產(chǎn)業(yè)基金。在座的創(chuàng)業(yè)機構(gòu)都可以去申報，在此做廣告，因為我是江西人。謝謝！

甘劍平：田總，知道您也跟很多政府引導基金做合作，同時也會配一些個人的財富，能不能講一講怎么樣把政府引導基金和民間的資金配合在一起？

田立新：我們在2000年的時候做人民幣基金，同時跟8個地方的引導基金進行合作，我們再退出相對多的民間基金。

坦白講，有非常好的經(jīng)驗，但也有可以提高的不足的。好的就是說我們現(xiàn)在的總部在上海，這8個地方的辦公室按照當?shù)匾龑Щ鸬囊?，我們在當?shù)赜薪⑼顿Y的實體，我自己是董事長兼法人。

在2010年的時候當?shù)氐囊龑Щ鸲加羞@樣的要求，他們出了這部分錢希望投在當?shù)?，當然還有希望把更多的錢以某種比例投在當?shù)亍?/p>

對我們來講，這樣的結(jié)果還是相當不錯的。2010年退出的年化基金是非常不錯的。因為當時有歷史性的區(qū)域，在西部的布局，包括四川、重慶、陜西等地方的布局。我們同行在2010年去的相對少很多，在這種情況下競爭少，又有這么多的資源優(yōu)勢，所以我們西部地區(qū)的基金是遠遠超過其他地方的基金。

這是好的一方面，現(xiàn)在感覺在今天錢更多，相對好的項目相對少一些的情況下。如果再有對地方的限制，可能不是對所有的LPO最大化的合作方式。很高興地看到很多政府的引導基金也愿意通過對標的方式。最終的目標是要你的基金利益最大化。所以給在座的LP讓他們的利益最大化，賺更多的錢。在這種情況下利益完全一致。

剛才肖總講國家級的引導基金，他們的態(tài)度和方向也是非常明確的。就是通過基金投到實體經(jīng)濟。不管在哪里，都是在中國，只要公司做好了，上A股，或者通過其他方式資本運作賺到錢了，那我們的投資人就利益最大化了。如果這個方向明確的話，政府引導基金是非常好的選擇。

甘劍平：最近有沒有看到更多的投行去西部尋找投資項目，尤其是在貧苦縣注冊企業(yè)能夠獲得IPO的通道。

田立新：有這樣的舉措，但是不認為是可以持續(xù)的舉措。

我下星期也會敲鐘，也是董事。不到兩年就上主板了，這樣的企業(yè)可遇不可求。我們不鼓勵我們的企業(yè)為了貧困縣政策，從上海發(fā)達地區(qū)遷到某些地方，因為這里面還是有很多運作當中的問題。個人的意見作為企業(yè)家和投資人，我們能夠給公司好好地埋頭做事，把真正企業(yè)價值發(fā)覺出來。

如果某些企業(yè)適合去貧困縣沒有問題，如果只是為了去貧困縣達到短期目標，可能你要把投入和產(chǎn)出比好好分析一下。

宋安瀾：我個人覺得資源要能用好，要利用起來。正好我這邊有幾個公司在寧夏，資源能用就用。有的消費品公司注冊在西藏，非常有用，我覺得這種資源是能用則用。

未來兩年對投資環(huán)境的判斷

甘劍平：所以感謝黨感謝政府給我們很好的政策，政策都在那兒，能用盡量用，我們在座的都是業(yè)內(nèi)比較正直的投資者，盡量我們把政策用了，別給坑蒙拐騙的人用政策。剛才說了募資也說投資，下面就是未來1、2年大家更看好哪些行業(yè)，或者對投資環(huán)境的判斷是競爭越來越激烈，還是大家會更加心平氣和？從您這兒開始吧。

宋安瀾：投資行業(yè)和其他行業(yè)一樣，都要經(jīng)過起伏的。從最早前幾年的VC、PE熱，再到稍微早些時候的資本寒冬。過去的一年總體感覺是回歸正常狀態(tài)，尤其是后半段時間隨著IPO的上升有很大的改變，所以資金層面是在改善。

從項目的層面，投資除了資金項目很重要，項目源還是非常重要的。我們投了幾個項目不錯，比如說百世物流，這是我們重頭投入的項目。

還有數(shù)字王國我們投進去效果也不錯。項目源還是挺多的，其他醫(yī)療也是這樣，除了醫(yī)療的健康服務(wù)以外還有新的技術(shù)。

新能源新材料也是有很多新的東西，我個人也存了很多新的項目。

整體項目源、資金鏈都不錯。但有一個問題，中國企業(yè)現(xiàn)在估值還是偏高。由此和硅谷的朋友看項目，是中國留學生開的項目?？赐暌院笥X得項目還可以，不好不壞，要價3億人民幣不止。美國人民幣看完以后說你這個叫中國估值了，中國速度很快。我們在硅谷人看來都覺得高

VC估值過高 不能高價搶項目

甘劍平：所以你覺得中國VC行業(yè)是世界估值最高的嗎？

宋安瀾：現(xiàn)在我覺得是最高之列，估值還是偏高。投資者這個時候還是要注意不能高價去搶項目，你進入點高對你是非常有影響的。

對創(chuàng)業(yè)者也是，你現(xiàn)在高了以后對后面的融資是有一定的問題，所以對融資高還是相當有意見的，總體看來2016年到2017年整體形式非常好，我對2017年整體投資的行業(yè)發(fā)展是充滿信心的。

甘劍平：那達晨的肖總每年也參與很多項目，我們現(xiàn)在退出也越來越多，估值應該也會慢慢上去，您能不能介紹一下一年投多少個項目，在未來一年會加快速度嗎？

肖冰：我們的速度還是不跟行業(yè)去比，還是跟自身的能力去比，有多少能力做多少事情。不是說整個行業(yè)快我們就快，整個行業(yè)慢我們就慢。我們的募資是非常謹慎，把自己的資金規(guī)模控制在非常合適的規(guī)模。

現(xiàn)在最大的變化就是從2016年10月份以后，流轉(zhuǎn)性導致資本市場變化非常快，IPO的速度非?？欤乔八从械目?，可能是資本市場的重大變化。整個債融資在控制，但是IPO在加快。今年一季度估計有100多家公司入會了，包括我們排隊的公司過會的速度是超過我們想象的。

今年一個季度掛牌和沒有掛牌的公司有13家?？赡苋袠I(yè)也看到這個趨勢，所以所有人現(xiàn)在都盯著所謂的IPO的項目投資。在這個領(lǐng)域的投資是非常非常地熱的這個行業(yè)可能是這樣的，越是周期越短的公司涌入的人越多，周期越長的公司，對展業(yè)性要求越強的公司可能參與度是越小。

競爭是非常少的，那個階段是我們比較擅長的，比較早期的投資，比較長線的投資，非常專業(yè)的投資是我們希望做的。那些特別短線的投資是現(xiàn)在比較謹慎和難進的。我們希望可以有自己擅長的領(lǐng)域，謝謝大家！

我們該花更多的時間尋找投資目標還是做投后管理？

甘劍平：我們作為專業(yè)投資人投完以后還要去做管理，投后管理也是我們VC、PE當中非常重要的環(huán)節(jié)。剛剛我們有聊到平安的劉總以兼并收購的投資方法比較多一點。所以在投后管理相對會花比較多的時間，請劉總介紹一下您這邊的投后管理的工作。

劉東：大家如果關(guān)注PE市場時間長的話，可能會看到在過去10年、15年做投資的時候主要是PE，如果你選對了企業(yè)，企業(yè)高速增長時投資人要做的事情并不是特別多。我們覺得未來5年、10年，最大的掙錢的機會是靠投資人真正地幫助企業(yè)提高價值。投資人可以自己挽起袖子賺錢，這是我們平安資本的特別打法。

平安除了是金融機構(gòu)，還在醫(yī)療方面有很多的投入，有健康險等。除了健康險以外，平安現(xiàn)在也在為200多個城市的醫(yī)保做管理。通過保險切入口，我們也在醫(yī)療、健康行業(yè)布局，通過這個幫助我們的企業(yè)增加好的銷售渠道，這個渠道如果用的好，一個月的銷售就是原來企業(yè)6個月甚至一年的銷售額。這時我們選擇投資的企業(yè)時，就會找這些能夠和平安資源有協(xié)同效應的企業(yè)。我們投了他之后，給他帶來最大的增值，這樣我們既能充分地把控風險，同時又能為我們的投資人帶來最大的回報，這是我們特別的打法。

甘劍平：所以投后管理是蠻有意思的事情，在市場上有一些投資者可能會認為投后管理是次要的，主要的工作應該是找到優(yōu)秀的企業(yè)家，給他們足夠的資金，讓他們把他們的能力最大化。我想問基石投資的林總，您看看我們該花更多的時間尋找投資目標還是做投后管理？

林凌：從基石過去的投資實踐來看，我們是把投后管理和投資都一起做，沒有專門的投后部。我們覺得從項目的熟悉到項目的突進再到項目本身的成長和壯大，我們希望在投資過程當中投資經(jīng)理積累的認知，有助于企業(yè)的幫助?；谶^去的投資里也一直致力于集中投資，因為這樣的觀點我們投的項目不是很多，就100多家，我們希望可以成為每個項目的伙伴。

我們覺得跟企業(yè)有比較好的熟悉，在熟悉的跑道上能跟企業(yè)經(jīng)常交流，這樣投入人在找投資項目的時候就能對未來的進展有些思考，同時還能參與后面的投后管理，協(xié)助企業(yè)成長，希望在這個過程當中能幫助企業(yè)長成規(guī)模型的企業(yè)，而不是完全根據(jù)政策的動向來尋求可能性。這個問題我們也有思考，是獨立做投后，還是讓投資的人員一起做投后？我們目前是一起做，幫助企業(yè)成長，這是我們具體操作的情況，謝謝！

甘劍平：啟明創(chuàng)投跟林總剛剛說的基本上是一致的，我們沒有專門的所謂投后管理部門，每一個合伙人、項目負責者只要投了必須參與到投后管理，我們的口號一直說：可以為創(chuàng)業(yè)者量身訂制他所需要的投后服務(wù)，因為每個創(chuàng)業(yè)者的背景不一樣。有的可能是以原發(fā)為主，更多地是配合他建立一些銷售渠道，有的創(chuàng)業(yè)者是以市場為主，我們更多地會配合他去做一些建立IT系統(tǒng)，建立渠道、銷售管理，我們認為每一個創(chuàng)業(yè)者的基因不同。我們啟明具有足夠的能力在企業(yè)管理的各個方面為創(chuàng)業(yè)者提供他們的幫助。所以我也非常好奇在座各位的機構(gòu)，有沒有一個專門的投后管理部門？

劉東：我們有專門的投后管理，但是他們也參與前端的盡調(diào)。前面的團隊要對這個項目整個的生命周期負責，投前投后都應該有。

田立新：我們有專職的投后管理人員，但是主導的合伙人要從頭跟到尾，一直要為案子付出心血和服務(wù)。

肖冰：達晨是有專門的合伙人帶著10多個人的團隊專門做投后服務(wù)的。我們投后團隊的作用是什么呢？很多資源不是掌握在單個的項目經(jīng)理或者是某個行業(yè)的合伙人手上的，是整個公司層面有很多的資源可以支撐被投企業(yè)，所以我們需要有一個團隊來整合整個公司的資源，來服務(wù)他們。這個可能不是某一個項目經(jīng)理能夠具備的，主要是起支持和服務(wù)的作用，也有一些監(jiān)督的作用。

林凌：簡單補充一下，我們也有投后的管理部，只是說項目是有投資人員從頭到尾參與。有些項目在成長期的階段可能會有一些投資人員在早期可以看到，但是公司的合伙人對整個項目的進展會有統(tǒng)籌。從公司整體來說，在投資部和投后部有協(xié)調(diào)。有的項目能得到更多的關(guān)注，更多的發(fā)展。對一些項目進展不好的，我們也希望盡早發(fā)現(xiàn)，能規(guī)避一些問題。同時能幫助企業(yè)盡快地走出困境。投后更多關(guān)注地是信息的反饋，投資是關(guān)注業(yè)務(wù)的變化，公司會有整體的把握和協(xié)調(diào)。

肖水龍：有專門的投后部門，但投后部門還是做技術(shù)性的工作。

張向陽：我們基本上還是誰投資誰負責投后管理，但是會有一個專門的負責人在管投后，督促他們協(xié)調(diào)。因為我們是券商投資機構(gòu)，所以我們后面有很多的資源，比如說研究所、海外并購。我們的投資經(jīng)理主要是負責聯(lián)系服務(wù)的人?；旧蠜]有專門設(shè)幾個人去管投后。

宋安瀾：我們軟銀中國和甘總和肖總典型的VC一樣，由項目經(jīng)理從頭管到尾，管到退出。有兩點需要說明一下，第一，我們有一個投后管理隊，有資深企業(yè)家、創(chuàng)過業(yè)的有經(jīng)驗的“老家伙”，投資經(jīng)理有問題了可以過去解決問題。這支團隊非常非常有用，非常重要，幫我們解決了很多頭疼的問題。第二，要說的是我們的財務(wù)部門，KPI由他們來管。投資經(jīng)理本身由我負責，我來調(diào)用其他資源。

2017年是人民幣基金退出最大的年份 IPO市場的熱度會持續(xù)

甘劍平：剛剛大家也都談到了退出，張總你作為海通證券券商的投資平臺，應該對資本市場、二級市場也會有非常多的了解，您展望一下未來的退出和二級市場的方向吧。

張向陽：退出現(xiàn)在大家都比較開心，剛才幾位投資機構(gòu)也講到了，他們?nèi)ツ甑浇衲甑耐顺龇浅？臁?/p>

甘劍平：會持續(xù)嗎？

張向陽：開元本部是做自營投資的，拿著海通的錢去投資，投了70多個項目，去年年底是10個IPO、10個并購、2個借殼、在會是8個項目。其中，5個項目已經(jīng)過會了，今年還會報7、8個項目。

從以前的退出來看，并購和IPO基本上是一半一半，從去年加快以后，最近3年我個人認為是以IPO退出為主。現(xiàn)在大家可以看到并購的案例越來越少，現(xiàn)在很多的企業(yè)有3000、4000萬利潤的就去IPO，一年多就出來了。規(guī)范一年，在會一年不就上市了？何必跟你并購呢？ 再一個海外的并購資源非常大，都想去并購，價格也很好很便宜，但是外匯出不去，所以海外也是現(xiàn)在非常難做的。

剛才主持人問我發(fā)行速度會不會持續(xù)，會不會變快？我希望它變快，這樣大家收入會提高。美國現(xiàn)在有8000家上市公司，我們現(xiàn)在只有3000之家，但是美國有幾千家已經(jīng)退市了，從美國的情況來看，大家不用擔心這個市場。我們需要加強監(jiān)管，把匯通渠道打通。如果我們形成良性的循環(huán)，績優(yōu)股份得到認可，垃圾股大家就不會炒，殼的資源會越來越便宜，不好的企業(yè)會退市。這樣證券市場會很活躍，活躍以后IPO的發(fā)行速度可以保持，價格各方面也還可以。

按現(xiàn)在的速度來發(fā)行，估值大家都清楚，一定是要下來的。美國人說我們一級市場是中國速度，其實我們二級市場也是?，F(xiàn)在速度非常高，尤其新股一上市都是天價，一年后就開始跌，跌一年到大小股東減持的時候是最低點，等減持完以后慢慢慢慢又漲上來了。未來幾年IPO的退出應該是整個渠道，三年以后退出還是有并購，因為VC投資實際到IPO這個階段非常非常少，估計連10%都到不了，5%的水平已經(jīng)是同行的回報了。大部分在中間就已經(jīng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓了。

甘劍平：我想在座的很多朋友們都是非常希望我們能夠講講對未來的展望，我們就請各位簡短地對VC、PE行業(yè)，你們專注哪些行業(yè)，對退出的期望，對競爭估值發(fā)表簡短的展望。

宋安瀾：我個人比較感興趣的行業(yè)是新材料、新能源。

張向陽：我們1、2年內(nèi)關(guān)注的方向還會在比較特長的消費行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。另外，我個人認為現(xiàn)在的投資機構(gòu)越來越關(guān)注于技術(shù)型的公司，專門做技術(shù)類的公司未來會非常好。

肖水龍：我在思考問題，作為一個優(yōu)秀的投資人、投資家到底應該是什么樣的狀態(tài)？也有很多的描述。第一，眼睛經(jīng)常發(fā)綠，看到優(yōu)秀的團隊可以成長起來的時候是這樣的狀況。第二，經(jīng)常睡眠不佳，因為他看到爆發(fā)式的成長項目。第三，總是妄想照顧人類，發(fā)現(xiàn)顛覆性的項目的時候想法會這樣。在座大家包括我們幾位應該屬于這種人，我們相信總有夢想，可以投中，不忘初心，繼續(xù)前進。

林凌：可能從目前一連串的動作來看，IPO市場會持續(xù)這樣的熱度。過去5年圍繞互聯(lián)網(wǎng)做的消費比較多，從去年開始，往后的幾年里面又會回到實體結(jié)合的投資，資金的層面會投資的更多。過去這段時間里面圍繞一些技術(shù)類的投資，先進裝備的投資也是比較多的，可能在接下來依然會是關(guān)注比較多的領(lǐng)域，其他的領(lǐng)域也會受到關(guān)注。

肖冰：從趨勢的角度，今年是人民幣基金退出最大的年份。

現(xiàn)在中國的中小板、創(chuàng)業(yè)板的估值仍然是很高的。這個時候能夠退出是特別幸運的。能夠在這時候上市的企業(yè)往往也是我們在5年之前投資布局的企業(yè)，那個時候堅持投資的機構(gòu)可能在今年是大豐收的年份。

從投資的角度來講，我們還是要做長線的價值投資者，不要做一個投機者?，F(xiàn)在很多的錢都是投機的錢，看到IPO這么熱新錢就涌進來了，很多新的機構(gòu)都成立了。按照這個趨勢下去，2、3年以后假設(shè)堅持IPO的數(shù)據(jù)下去，一級二級市場的差價縮小，我也預計會到一個點上。

我們在一級市場投資的項目在二級市場虧錢肯定是會出現(xiàn)的，可能會是系統(tǒng)性地出現(xiàn)。在國外的投資來看，很多投IPO的虧錢是70%，中國堅持這樣下去，堅持2、3年不動搖，IPO不暫停、發(fā)行速度不放慢，會有PE投資投進去的。在2、3年以后上市了，虧錢低于現(xiàn)在的入股價，這種案例可能會大規(guī)模出現(xiàn)。

投資的機會非常多，無論是科技創(chuàng)新還是消費升級，都是大量的機會。中國是特別好的市場，我們既是發(fā)展中的國家，也有特別先進的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式出現(xiàn)，關(guān)鍵是我們怎么練好自己的“內(nèi)功”，怎么把自己的團隊打造的足夠強大，變成真正的長線的專業(yè)機構(gòu)，你能看懂別人看不懂的東西，能夠賺到別人賺不到的錢，這是對我們的考驗。但真正的考驗是在五年以后，謝謝大家！

田立新：消費升級、醫(yī)療健康、高端制造是我最關(guān)注的，未來的趨勢我們是非?？春茫瞧渲幸粋€關(guān)鍵點是一直要掌握最好的團隊，以最好的方式進行合作，謝謝大家！

劉東：我想補充一點，我非常同意在座的嘉賓對市場、行業(yè)非常看好，我補充一點，中國的經(jīng)濟還是面臨很大的挑戰(zhàn)，這個挑戰(zhàn)只會越來越大，如果沒有很多大尺度的改革的話，我覺得很多行業(yè)會出現(xiàn)滑坡，所以我們既要找剛才說的行業(yè)里的一些很好增長的機會，也要看到并購、整合的機會，但是我們也會非常謹慎，把握住下行的風險，謝謝大家！

甘劍平： 我們中國有很多機會，滿地是黃金，但是我們是在改革轉(zhuǎn)型的階段，我們行業(yè)很輝煌，估計今年會再創(chuàng)新高。但是，投資有風險，入市需謹慎。謝謝大家！