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許小年:大變局時(shí)代的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
發(fā)布日期:2016-11-04

10月28日,“達(dá)晨2016年經(jīng)濟(jì)論壇”在深圳證券交易所舉行,此次論壇主題為“大變局時(shí)代的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇”。中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融學(xué)教授許小年在會(huì)上做了演講,下文為演講的主要內(nèi)容(有刪減)。

  

  許小年

  大家上午好。

  非常高興到這里和大家做一個(gè)交流,我今天講的內(nèi)容分兩個(gè)部分,一部分是宏觀經(jīng)濟(jì),后一部分是微觀經(jīng)濟(jì)。

  總的來(lái)說(shuō),宏觀經(jīng)濟(jì)沒(méi)什么戲,但是微觀層面大有希望。

  

  為什么是L型增長(zhǎng)?

  我先說(shuō)一下L型增長(zhǎng)的由來(lái)。今年的5月份,人民日?qǐng)?bào)發(fā)表了一篇權(quán)威人士的訪(fǎng)談錄,訪(fǎng)談中這位權(quán)威人士說(shuō),中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的走勢(shì)既不是U型的,也不是V型,而是L型。 L型就是長(zhǎng)期的在底部徘徊,長(zhǎng)期處于低增長(zhǎng)的狀況,這個(gè)L型的判斷,我本人非常支持這個(gè)觀點(diǎn)。L型的判斷和前一段時(shí)間中央政府所宣示的新常態(tài)是直接相關(guān)的,這兩種說(shuō)法背后都是一個(gè)經(jīng)濟(jì)的分析,就是經(jīng)過(guò)30年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),將來(lái)我們要面臨一個(gè)長(zhǎng)期的低增長(zhǎng)階段。對(duì)于這一點(diǎn),企業(yè)必須做好充分的準(zhǔn)備。

  為什么中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)進(jìn)入L型?中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)在L型中停留多久?如何才能突破L型,進(jìn)入一個(gè)新的增長(zhǎng)階段?這是我今天要講的內(nèi)容。

  在講之前,我想說(shuō)一下為什么我們做經(jīng)濟(jì)分析要用數(shù)學(xué)表達(dá)式,這是為了給大家提供一個(gè)分析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的一個(gè)邏輯結(jié)構(gòu),這個(gè)分析框架的重要性在于提供給分析者一個(gè)考量多種因素的思路。

  這個(gè)世界不是單因素的結(jié)合,而是多種因素共同作用下顯現(xiàn)出的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況。企業(yè)經(jīng)營(yíng)也要涉及到很多因素,例如市場(chǎng)的形式、消費(fèi)者的需求、企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理、產(chǎn)品研發(fā)等。

  這里我想多說(shuō)一點(diǎn)思維方式。在我們的思維方式中,抽象思維長(zhǎng)期被忽視,以至于我們的抽象思維能力是比較弱的,抽象思維能力的低下不僅阻礙了我們對(duì)于經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的分析,而且還有一個(gè)特別大的負(fù)面影響,就是使得我們企業(yè)的創(chuàng)新能力無(wú)法得到提高。

  創(chuàng)新是需要一點(diǎn)抽象思維能力的。因?yàn)?,?chuàng)新是在做前人沒(méi)有做過(guò)的事情,是在做沒(méi)有看到過(guò)的東西。相當(dāng)于進(jìn)入到一個(gè)非經(jīng)驗(yàn)的世界,在這個(gè)非經(jīng)驗(yàn)的世界中想象新產(chǎn)品、新技術(shù)的樣子。

  為什么中國(guó)的企業(yè)創(chuàng)新能力弱,其中的一個(gè)原因就是抽象思維能力比較差。

  既然要分析多因素,就必須有一個(gè)框架,這個(gè)框架能夠把多因素納入到一個(gè)統(tǒng)一的公式中分析,所以我在這里花一點(diǎn)時(shí)間講這個(gè)分析框架。如果能夠把握這個(gè)分析框架,下面的介紹就會(huì)變得簡(jiǎn)單。

  

  第一個(gè)公式說(shuō)的是投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系,產(chǎn)出用Y表示,可以把Y當(dāng)成國(guó)家的GDP,也可以把Y當(dāng)成企業(yè)的總產(chǎn)出,這個(gè)產(chǎn)出GDP是由什么決定的呢?是由右邊的3個(gè)因素決定的,A代表技術(shù)水平,這個(gè)技術(shù)水平不僅包括了生產(chǎn)設(shè)備的效率,而且包括了商業(yè)模式、組織管理,甚至是公司文化。凡是能夠提高資源使用效率的我們都看做是A。K代表資本投入,L代表勞動(dòng)投入。當(dāng)然企業(yè)的投入不止這幾種,為了分析得簡(jiǎn)化,我們這里只給出了右邊的3種投入,一個(gè)是技術(shù)A,一個(gè)是資本K,一個(gè)是勞動(dòng)L。

  這個(gè)β是經(jīng)驗(yàn)系數(shù),是通過(guò)實(shí)證的數(shù)據(jù)回歸出來(lái)得到的。這個(gè)公式有各國(guó)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字都證實(shí)它的成立。

  最有價(jià)值的其實(shí)是人均GDP,即人均產(chǎn)出。因?yàn)闆Q定一個(gè)國(guó)家老百姓生活水平的不是GDP總量,而是人均GDP。人均GDP的表達(dá)我們也不難推出。

  我們?cè)敿?xì)看一下人均GDP的公式。

  人均GDP(Y/L)中L是勞動(dòng)人口數(shù),Y是GDP,所以這就是人均GDP,它取決于兩個(gè)因素,一個(gè)還是A(技術(shù)水平)。第二個(gè)是資本存量K除以勞動(dòng)存量L的值,換句話(huà)說(shuō), 一個(gè)國(guó)家國(guó)民的產(chǎn)出就取決于技術(shù)水平A和人均資本擁有量(Y/L)。

  為什么要理解這個(gè)關(guān)系?我們可以清晰得出兩種不同的增長(zhǎng)模式,以及兩種不同的企業(yè)發(fā)展的模式。

  一類(lèi)叫 數(shù)量型增長(zhǎng),也就是增加資本投入。看一下這個(gè)公式的右邊,如果你增加K(資本),即增加人均資本擁有量,當(dāng)然左邊的人均產(chǎn)出就增加了。我們把這種增長(zhǎng)模式和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式叫做數(shù)量型增長(zhǎng),他是依靠資源投入的數(shù)量驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的。第二類(lèi)的增長(zhǎng)是K(資本)不增加,提高A(技術(shù)水平),這種增長(zhǎng)模式,我們把它叫做 效率型增長(zhǎng)。

  做了這兩類(lèi)區(qū)分以后,問(wèn)一下在座的各位,中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去十幾年是什么型的增長(zhǎng)?沒(méi)錯(cuò),我們過(guò)去十幾年都是數(shù)量型增長(zhǎng)。 靠政府采用擴(kuò)張性的財(cái)政政策、擴(kuò)張性的貨幣政策,刺激企業(yè)和政府的投資,所以過(guò)去的十幾年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉來(lái)自于投入資本的增加,而不是來(lái)自于效率的提高、技術(shù)的進(jìn)步。

  

  靠資本驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式有什么問(wèn)題?

  現(xiàn)在有一個(gè)常見(jiàn)的觀點(diǎn),說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)沒(méi)問(wèn)題,中國(guó)經(jīng)濟(jì)碰到的困難是外部需求的停止,我們有強(qiáng)大的政府,政府擁有無(wú)限的資源,只要政府投入,中國(guó)經(jīng)濟(jì)還可以繼續(xù)增長(zhǎng)。這樣的觀點(diǎn),問(wèn)題在哪里?

  經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)知識(shí)點(diǎn)叫 資本的邊際收益遞減規(guī)律??梢韵胂笠幌拢r(nóng)民經(jīng)營(yíng)田地,剛開(kāi)始是只有很簡(jiǎn)單的勞動(dòng)工具,比如鋤頭,鐮刀。這種很簡(jiǎn)單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的效率很低,人均資本擁有量也很低?,F(xiàn)在,你給他配置一臺(tái)拖拉機(jī),可以想象一下,其他條件不變的條件下,農(nóng)民的產(chǎn)出會(huì)增加不少。但是你再給他配第二臺(tái)拖拉機(jī),產(chǎn)出還會(huì)增加相同的量嗎?再給他增加第三臺(tái)呢?

  每增加一臺(tái)拖拉機(jī),所帶來(lái)的增產(chǎn)效果是不一樣的。第二臺(tái)拖拉機(jī)的增產(chǎn)效果比第一臺(tái)要低很多,而第三臺(tái)拖拉機(jī)的增產(chǎn)效果就幾乎為0了。

  這個(gè)簡(jiǎn)單的例子告訴我們的是一個(gè)普遍的經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)律,就是資本的邊際收益遞減,單純的增加農(nóng)民的資本擁有量,可以提高他的產(chǎn)出,但是每單位新增資本帶來(lái)的產(chǎn)出的增加值是遞減的,而且最終一定會(huì)減到0,甚至減成負(fù)數(shù)。這就叫做資本的邊際收益遞減,這是一個(gè)普遍規(guī)律,當(dāng)資本的邊際收益等于0的時(shí)候,投資對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)還有拉動(dòng)作用嗎?投資對(duì)企業(yè)產(chǎn)出的增加還有促進(jìn)作用嗎?

  沒(méi)有了。 由于資本邊際收益遞減規(guī)律的存在,數(shù)量型增長(zhǎng)有什么問(wèn)題?它是不可持續(xù)的,不管你再追加多少K(資本),也無(wú)法驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)了。

  在投資收益為0的時(shí)候,貨幣政策是沒(méi)有用的。中央銀行發(fā)貨幣,鼓勵(lì)銀行給企業(yè)發(fā)貸款,企業(yè)拿到貸款以后會(huì)投入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)嗎?不會(huì),為什么不會(huì)?因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)沒(méi)有投資收益了,于是資金去了哪里?樓市,這些在深圳就很明顯,在上海也很明顯啊,都去樓市了。

  實(shí)體經(jīng)濟(jì)沒(méi)有錢(qián)進(jìn)去,領(lǐng)導(dǎo)很著急,領(lǐng)導(dǎo)一再說(shuō)金融機(jī)構(gòu)要支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各行各業(yè)都要支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),怎么支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)?光是花錢(qián)行嗎?現(xiàn)在不是錢(qián)的問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)不差錢(qián),企業(yè)也不差錢(qián),差的是能賺錢(qián)的投資機(jī)會(huì),差的是能夠獲得回報(bào)的投資項(xiàng)目。所以資本進(jìn)入房地產(chǎn)是企業(yè)、老百姓的理性選擇。你不能責(zé)備他們,泡沫是經(jīng)濟(jì)個(gè)體的理性決策, 之所以出現(xiàn)泡沫,是因?yàn)檎呤欠抢硇缘?/strong>,在非理性政策下,理性的個(gè)體做出了決策,于是產(chǎn)生了資產(chǎn)泡沫。于是,錢(qián)都到了資本市場(chǎng),去年是股市,今年是樓市。

  

  既然數(shù)量型增長(zhǎng)已經(jīng)碰到極限了,經(jīng)濟(jì)保持可持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?

  在于技術(shù)水平A。那有人問(wèn),技術(shù)水平有沒(méi)有邊際收益遞減的問(wèn)題?沒(méi)有,為什么不存在?換句話(huà)說(shuō),技術(shù)水平為什么是可持續(xù)增長(zhǎng)的?因?yàn)槿祟?lèi)認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)、自然的能力是無(wú)止境的。技術(shù)水平是可以不斷提高的,當(dāng)一種舊技術(shù)的邊際收益遞減的時(shí)候,新技術(shù)就產(chǎn)生了。不斷的技術(shù)創(chuàng)新,使得人類(lèi)在工業(yè)革命后進(jìn)入了一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)的階段。

  在200年前,農(nóng)業(yè)社會(huì)的生產(chǎn)效率和人均GDP長(zhǎng)期在低水平上徘徊,只有到了工業(yè)革命之后,經(jīng)濟(jì)才進(jìn)入了持續(xù)增長(zhǎng)的階段,這個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)最根本的動(dòng)力是不斷的技術(shù)進(jìn)步,從蒸汽機(jī)開(kāi)始到電力、鐵路、內(nèi)燃機(jī),接著是汽車(chē)、無(wú)線(xiàn)電、電子產(chǎn)品和電腦,一直到今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。 這個(gè)技術(shù)水平的革新永遠(yuǎn)不會(huì)停步的,它是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的根本保障。

  

  再回到主題,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的L型為什么會(huì)出現(xiàn)?

  原因在于過(guò)去一直依賴(lài)投資驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),而沒(méi)有意識(shí)到投資驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)模式服從收益遞減規(guī)律,當(dāng)邊際收益等于0的時(shí)候,再怎么投資經(jīng)濟(jì)也走不動(dòng)了。 如果現(xiàn)在不改變?cè)鲩L(zhǎng)模式,我們會(huì)在L型增長(zhǎng)中長(zhǎng)期呆下去,也就是所謂的中等收入陷阱。中等收入陷阱歸根到底是說(shuō),一個(gè)落后的國(guó)家可以通過(guò)資本積累來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的起飛,但是當(dāng)經(jīng)濟(jì)起飛之后,如果還是依賴(lài)資本,那么它就會(huì)進(jìn)入中等收入陷阱。

  當(dāng)投資不能創(chuàng)造新的價(jià)值時(shí),如何突破中等收入陷阱?就是把增長(zhǎng)模式從資本積累轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新。

  所以說(shuō)資本拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,技術(shù)革新的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。如果企業(yè)不能適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)折,那么它有可能被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。如果國(guó)家經(jīng)濟(jì)不能適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)折,那就是中等收入陷阱,就是長(zhǎng)期的L型。

  我看到很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了危機(jī),但是不知道哪里是突圍的方向,或者知道哪里是突圍的方向,但是不知道如何做,這樣的企業(yè)為數(shù)不少,我感覺(jué)有很多會(huì)被淘汰。

  

  我眼中的供給側(cè)改革

  針對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題,中央此時(shí)提出經(jīng)濟(jì)的新常態(tài),提出供給側(cè),我認(rèn)為非常及時(shí)。

  過(guò)去的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是靠政府花錢(qián),靠央行放水,這個(gè)作用全都作用在了需求側(cè),特別是為了刺激投資需求。而供給側(cè)中包含技術(shù)水平,驅(qū)動(dòng)技術(shù)改革的主體是企業(yè),所以轉(zhuǎn)向供給側(cè)的意思就是把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力從政府政策轉(zhuǎn)向企業(yè)的效益。 以企業(yè)為核心,尋求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力,以提高企業(yè)的效率,來(lái)求得經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。這就是我理解的供給側(cè)改革。

  技術(shù)改革基本上跟政府無(wú)關(guān),因?yàn)樨?cái)政政策也罷,貨幣政策也罷,對(duì)技術(shù)有影響嗎?對(duì)企業(yè)的技術(shù)水平有影響嗎?

  說(shuō)得好一點(diǎn)是沒(méi)有影響,說(shuō)得坦白一點(diǎn),政府的宏觀政策有降低企業(yè)的技術(shù)革新的影響。

  另外,我們還需要知道 過(guò)度依賴(lài)投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三個(gè)后果。

  K(資本)增長(zhǎng)帶來(lái)的后果是產(chǎn)能過(guò)剩,在產(chǎn)能過(guò)剩面前我們有一個(gè)很奇怪的邏輯:既然產(chǎn)能過(guò)剩,那我們就拉動(dòng)需求。這個(gè)邏輯是非常奇怪的,為什么不去削減過(guò)剩產(chǎn)能呢?

  由于產(chǎn)能過(guò)剩,企業(yè)不得不競(jìng)價(jià)求售,結(jié)果是連續(xù)50多個(gè)月GDP都是負(fù)增長(zhǎng),據(jù)說(shuō)上個(gè)月終于變成了正增長(zhǎng)。但是,現(xiàn)在我已經(jīng)不知道怎么解讀了,反正我是看不懂,而且很多數(shù)也對(duì)不上。

  過(guò)剩產(chǎn)能的壓力下,企業(yè)只能降價(jià),這張圖告訴我們過(guò)剩產(chǎn)能有多嚴(yán)重。這個(gè)K(資本)增長(zhǎng)帶來(lái)的另外一個(gè)后果是負(fù)債率不斷上升。從金融危機(jī)以來(lái),我們的負(fù)債比率已經(jīng)突飛猛進(jìn),增加了幾乎100個(gè)百分點(diǎn),從160%增加到了260%,這是非常可怕的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。這就是K(資本)增長(zhǎng)帶來(lái)的后果。

  現(xiàn)在的政策方向中央開(kāi)始及時(shí)的從需求側(cè)轉(zhuǎn)向供給側(cè),那供給側(cè)的政策要做一些什么事?我認(rèn)為首先要清理過(guò)去K(資本)增長(zhǎng)留下的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)是首先要做的,這個(gè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)都在供給側(cè),不在需求側(cè)。過(guò)剩產(chǎn)能不清除,企業(yè)的效益就會(huì)越來(lái)越差,企業(yè)的破產(chǎn)倒閉就無(wú)法避免,所以 清除過(guò)剩產(chǎn)能是第一任務(wù)。 第二大任務(wù)是去杠桿,第三是去產(chǎn)能降低負(fù)債率。這都是K(資本)增長(zhǎng)留下來(lái)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

  中央提出了三去任務(wù),來(lái)控制系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),可是實(shí)際做的我又看不明白了,我們現(xiàn)在做的不是去杠桿,而是轉(zhuǎn)移杠桿,杠桿就是負(fù)債,我們現(xiàn)在是把企業(yè)和政府的負(fù)債轉(zhuǎn)移到了居民部門(mén),以房地產(chǎn)市場(chǎng)火爆的方式轉(zhuǎn)移。加杠桿買(mǎi)房子,房子賣(mài)的錢(qián)到哪里去了?到政府手里了,幫助政府降杠桿,這不是整個(gè)經(jīng)濟(jì)的降杠桿,這只是轉(zhuǎn)移杠桿,中央的政策方向都是對(duì)的,但是一到執(zhí)行起來(lái)為什么都是反其道而行之?

  去庫(kù)存講得很對(duì)?去庫(kù)存大家都知道,一個(gè)老農(nóng)民在菜市場(chǎng)白菜賣(mài)不出去了,他的庫(kù)存應(yīng)該怎么降?自然是便宜點(diǎn)賣(mài),降價(jià)去庫(kù)存。但我們現(xiàn)在是漲價(jià)去庫(kù)存,這是什么邏輯?我還是看不懂,這個(gè)世界上有漲價(jià)去庫(kù)存的嗎?有人說(shuō)中國(guó)老百姓就這樣,越降價(jià)越不買(mǎi),一漲價(jià)就搶著買(mǎi)。確實(shí)在房地產(chǎn)市場(chǎng)上漲價(jià)搶著買(mǎi),降價(jià)持幣觀望,預(yù)期價(jià)格進(jìn)一步下降,看起來(lái)好象有道理。

  但是,隨著房地產(chǎn)價(jià)格的暴漲,土地市場(chǎng)上出現(xiàn)了什么情況?暴漲的價(jià)格給房地產(chǎn)企業(yè)送去了錯(cuò)誤的信號(hào),地王頻出,地產(chǎn)商都在搶土地,搶完土地以后就把地?cái)R在那嗎?你要開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)的結(jié)果是什么?更多的庫(kù)存。這哪里是去庫(kù)存?這是加庫(kù)存。

  去產(chǎn)能應(yīng)該怎么做?很簡(jiǎn)單,讓虧損企業(yè)關(guān)門(mén),產(chǎn)能就沒(méi)了。以前上市企業(yè)可以倒閉,現(xiàn)在不行了,銀行不許收債,繼續(xù)供應(yīng)資金,這是去產(chǎn)能嗎?產(chǎn)能還在增加,你不讓這些僵尸企業(yè)倒閉,怎么去產(chǎn)能?

  

  供給側(cè)改革應(yīng)該做什么?

  真正的供給側(cè)改革應(yīng)該是做什么?我只能說(shuō)供給側(cè)應(yīng)該做什么,我不知道供給側(cè)真正會(huì)做什么,這是兩個(gè)不同性質(zhì)的問(wèn)題,我們經(jīng)?;炱饋?lái)。這個(gè)世界上有一個(gè)問(wèn)題叫做應(yīng)然問(wèn)題,有一類(lèi)問(wèn)題叫實(shí)然問(wèn)題,作為學(xué)者我只能講應(yīng)然問(wèn)題,應(yīng)該是什么樣,但我沒(méi)有辦法講將會(huì)是什么樣,將會(huì)是什么樣那是實(shí)然問(wèn)題,實(shí)然性的政策不是我們能解決的,只能講應(yīng)然性的政策。

  供給側(cè)應(yīng)該做什么來(lái)促進(jìn)企業(yè)提高A(技術(shù)水平),我這里提出幾個(gè)建議:

  第一個(gè)建議是全面減稅,不是結(jié)構(gòu)性減稅,過(guò)去的結(jié)構(gòu)性減稅是有增有減,實(shí)際上增的比減的多。減稅不僅是減少企業(yè)負(fù)擔(dān),而且是把更多的資源留給企業(yè)和市場(chǎng)去配置,而不是由政府去配置,把有更多的資源給予企業(yè)以進(jìn)行研發(fā)。

  第二個(gè)建議是縮小國(guó)有經(jīng)濟(jì)的規(guī)模,因?yàn)榭繃?guó)有經(jīng)濟(jì)去提高A(技術(shù)水平)是不可能的,因?yàn)閲?guó)有企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新的壓力,沒(méi)有創(chuàng)新的動(dòng)力,你要想創(chuàng)新,一定是靠民營(yíng)企業(yè)。我不是批評(píng)國(guó)有企業(yè),而是說(shuō)應(yīng)該堅(jiān)持中國(guó)改革開(kāi)放30年以來(lái)的大方向,因?yàn)閲?guó)有企業(yè)沒(méi)有提高A(技術(shù)水平)的激勵(lì)機(jī)制。

  達(dá)晨為什么投資做得這么好?因?yàn)楣芾碚吒髽I(yè)的利益是綁定的,國(guó)有企業(yè)有這個(gè)機(jī)制嗎?沒(méi)有,國(guó)有企業(yè)的工資是固定的,而且在降低,你讓國(guó)有企業(yè)管理者一年拿幾十萬(wàn)的工資,卻管著幾千億的資產(chǎn),什么結(jié)果?他怎么可能有有積極性、有壓力去做技術(shù)的創(chuàng)新呢?他沒(méi)有這個(gè)激勵(lì)機(jī)制,所以你想提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)的A(技術(shù)水平),一定要縮小國(guó)有經(jīng)濟(jì)的范圍,推進(jìn)民營(yíng)化,推進(jìn)市場(chǎng)化改革。

  第三個(gè)建議, 民企企業(yè)現(xiàn)在有什么問(wèn)題?很多民營(yíng)企業(yè),雖然有激勵(lì)制度,而且發(fā)展得很好,可以上市,但是我們看到很多民營(yíng)企業(yè)家現(xiàn)在的心思不在A(技術(shù)水平)上,而在US。民營(yíng)企業(yè)家心思在移民,想帶老婆、孩子到硅谷去,為什么?因?yàn)槟抢镉蟹浅:玫慕逃h(huán)境,全都奔著學(xué)區(qū)房去了,硅谷旁邊有個(gè)帕羅奧多市,那里的房?jī)r(jià)漲得一點(diǎn)不比深圳差,中國(guó)人買(mǎi)什么,什么就漲,賣(mài)什么,什么就跌。

  民營(yíng)企業(yè)家的心思不在創(chuàng)新上,一心要移民,這也是為什么人民幣不斷貶值的原因,資產(chǎn)流出太多了,所以人民幣就貶值了。所以人民幣匯率現(xiàn)在是一個(gè)新尺度,為了堅(jiān)定中國(guó)企業(yè)家的信心,為了讓他們?cè)谶@一片土地上投資,來(lái)繁榮我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì),必須要讓他有信心。 他現(xiàn)在的信心不足有兩個(gè)原因:第一個(gè)原因是商業(yè),中國(guó)經(jīng)濟(jì)在下行,美國(guó)經(jīng)濟(jì)走得還不錯(cuò),所以資金就流向了美國(guó)。 第二個(gè)原因是法律上的,他覺(jué)得財(cái)產(chǎn)安全沒(méi)辦法得到保障,比如國(guó)內(nèi)現(xiàn)在為文革翻案的輿論等等,都使得一些企業(yè)家望而生畏,選擇走為上。

  為了使民營(yíng)企業(yè)能夠把它的資源、時(shí)間精力用在創(chuàng)新上,用在提高A(技術(shù)水平)上,我們要做什么事兒?政府應(yīng)該做什么?政府能做什么?

  保護(hù)私人產(chǎn)權(quán),對(duì)私人產(chǎn)權(quán)要做出可信的承諾,這個(gè)可信的承諾并不來(lái)自于市長(zhǎng)的講話(huà),而來(lái)自于法律體系,所以應(yīng)該按照十八屆四中全會(huì)的要求推進(jìn)司法改革。對(duì)供給側(cè)非常重要的措施。

  第二條措施是十八屆三中全會(huì)講的,要讓市場(chǎng)發(fā)揮配置資源的決定性作用。要讓市場(chǎng)發(fā)揮配置資源的決定性作用,就必須縮小國(guó)有經(jīng)濟(jì)的范圍,因?yàn)閲?guó)有經(jīng)濟(jì)的資源配置是行政化的,不是市場(chǎng)化的,你要為了使民營(yíng)企業(yè)能夠堅(jiān)定信心地繁榮中國(guó)經(jīng)濟(jì),來(lái)搞投資、研發(fā),來(lái)提高A(技術(shù)水平),就必須要推進(jìn)司法改革,保障私人產(chǎn)權(quán)的安全,給他們創(chuàng)造出良好的環(huán)境。

  以上是我開(kāi)出的供給側(cè)改革的幾點(diǎn)建議。至于實(shí)際上的政策會(huì)怎么樣,我不知道。

  

  如果供給側(cè)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性變化

  如果我們?cè)诠┙o側(cè)的體制中不能看到這些實(shí)質(zhì)性的變化,那么我們L型的尾巴可能會(huì)拖很長(zhǎng)時(shí)間,我認(rèn)為跳出L型陷阱的關(guān)鍵是剛才我講的這幾條,跟政府開(kāi)支,和央行放水沒(méi)什么關(guān)系,跟人民幣匯率也沒(méi)什么關(guān)系,跟深圳的房?jī)r(jià)沒(méi)關(guān)系,真正要做的是制度性的改革,能夠使企業(yè)集中精力、資源去提升A(技術(shù)水平),才能擺脫L型的長(zhǎng)尾巴,進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。

  如果沒(méi)有這些實(shí)質(zhì)性的改革,更多的企業(yè)會(huì)發(fā)生經(jīng)營(yíng)困難,地方政府可能出現(xiàn)債務(wù)違約,人民幣因?yàn)橘Y本的持續(xù)外流,會(huì)繼續(xù)貶值,但不會(huì)崩盤(pán),股票市場(chǎng)的基本面繼續(xù)惡化,房地產(chǎn)市場(chǎng)短期的繁榮難以維持。

  

  微觀經(jīng)濟(jì)越來(lái)越有希望

  以上便是宏觀經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,那么中國(guó)經(jīng)濟(jì)是不是就沒(méi)希望了?不是的,我個(gè)人的觀點(diǎn)是,宏觀經(jīng)濟(jì)越差,微觀經(jīng)濟(jì)越有希望,下面我就來(lái)講一下微觀經(jīng)濟(jì)。

  首先,宏觀經(jīng)濟(jì)越差,微觀經(jīng)濟(jì)越有希望,這其中的邏輯是什么?

  窮則思變,一個(gè)人日子過(guò)得舒舒服服的,根本就不求變。我的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式很好,為什么要變?國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是,每年10%的增長(zhǎng)挺好的,一天到晚老說(shuō)這個(gè)改革,那個(gè)改革,有什么必要?

  現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好,你再跟政府說(shuō)改革,它比以前就聽(tīng)得進(jìn)去了,現(xiàn)在你跟企業(yè)說(shuō)轉(zhuǎn)型,它也愿意聽(tīng)了。但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),宏觀政策跟你有什么關(guān)系?宏觀政策跟你沒(méi)關(guān)系。宏觀層面不好,企業(yè)層面反而發(fā)生了很多令人鼓舞的變化,開(kāi)始愿意轉(zhuǎn)型。

  首先,糾正一個(gè)概念,轉(zhuǎn)型不等于轉(zhuǎn)行,不要搞差了。轉(zhuǎn)型指的是經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,而不是從制造業(yè)轉(zhuǎn)到金融業(yè)。有人說(shuō)轉(zhuǎn)型是找死,不轉(zhuǎn)型是等死。因?yàn)樗艳D(zhuǎn)型理解成轉(zhuǎn)行了,那就是找死,因?yàn)樗谛碌男袠I(yè)里根本就沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。

  這里,我介紹一本舊書(shū),不是流行書(shū),流行書(shū)里的垃圾居多,讀書(shū)的話(huà)我還是建議大家讀一讀經(jīng)典,不要讀流行書(shū)。

  這本書(shū)是 德魯克的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》,這本書(shū)里面強(qiáng)調(diào)了幾個(gè)觀點(diǎn),我都非常的贊成。其中一個(gè)觀點(diǎn)是,創(chuàng)新何需高科技?在傳統(tǒng)行業(yè)中,創(chuàng)新是大把大把的機(jī)會(huì)。另外一個(gè)觀點(diǎn)是創(chuàng)新是需要專(zhuān)注的,是需要經(jīng)驗(yàn)的積累,只有在這個(gè)行業(yè)中耕耘多年,才知道這個(gè)行業(yè)的核心問(wèn)題在什么地方。德魯克在這本書(shū)里舉了很多案例,講的都是這個(gè)道理,傳統(tǒng)行業(yè)可以創(chuàng)新,創(chuàng)新必須專(zhuān)注,不能見(jiàn)異思遷,不能心猿意馬。

  

  由于宏觀層面上能夠研究的東西很少,能夠說(shuō)的東西很少,最近幾年我把越來(lái)越多的時(shí)間花在企業(yè)的研究上,花在企業(yè)的調(diào)查和采訪(fǎng)上,我看到了很多在傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的案例,完全支持德魯克在這本書(shū)里的觀點(diǎn)。在傳統(tǒng)行業(yè),仍然是大有作為的。

  舉個(gè)例子,服裝行業(yè),過(guò)去的商業(yè)模式一年開(kāi)一次訂貨會(huì),由各銷(xiāo)售渠道報(bào)明年的銷(xiāo)售量,報(bào)了銷(xiāo)售量以后由廠家生產(chǎn)出貨,在市場(chǎng)上銷(xiāo)售。這樣的模式已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì)了,新的形勢(shì)是什么?在座的女士們應(yīng)該有更強(qiáng)烈的感覺(jué),現(xiàn)在的服裝廠家一年換一次款式行嗎?不行了,于是一些企業(yè)就開(kāi)始改變他的商業(yè)模式。

  改變了商業(yè)模式的企業(yè)發(fā)展都不錯(cuò),可以做到逆勢(shì)的增長(zhǎng),在整個(gè)服裝業(yè)或者是銷(xiāo)售額停滯不前的情況下,他可以有10%或者20%的增長(zhǎng),因?yàn)樗皶r(shí)的改變了商業(yè)模式,定貨會(huì)起碼一個(gè)季度開(kāi)一次,現(xiàn)在一個(gè)季度開(kāi)一次都不夠了,要不斷快速地推出新的款式,而推出新的款式,從設(shè)計(jì)銷(xiāo)售生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部要做出調(diào)整。

  日本的首富是誰(shuí)??jī)?yōu)衣庫(kù)的老板,是服裝行業(yè),是傳統(tǒng)行業(yè)。他可以做到日本的首富,是依靠什么戰(zhàn)略?不是快速更新,優(yōu)衣庫(kù)的款式多少年不變,全是基本款,那為什么它可以做得那么成功?它的A(技術(shù)水平)在什么地方?它的創(chuàng)新在什么地方?

  在面料,優(yōu)衣庫(kù)在面料研究上的投入是其他服裝行業(yè)沒(méi)辦法比的,優(yōu)衣庫(kù)和大學(xué)長(zhǎng)期有合作,進(jìn)行面料開(kāi)發(fā),面料和別人家的面料就是不一樣,穿起來(lái)非常舒適、溫暖,成為了青年人的最?lèi)?ài),這讓優(yōu)衣庫(kù)老板做成了日本的首富。

  

  傳統(tǒng)行業(yè)中創(chuàng)新的機(jī)會(huì)有很多

  傳統(tǒng)行業(yè)的機(jī)會(huì)真的很多,如果你有大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能,很好。沒(méi)有,也不必妄自菲薄,在自己的行業(yè)中專(zhuān)注的做下去,差異化的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和技術(shù),你可以做成ZARA,也可以做成優(yōu)衣庫(kù),ZARA和優(yōu)衣庫(kù)用了什么高科技?沒(méi)有高科技。

  在傳統(tǒng)行業(yè)中繼續(xù)創(chuàng)新,不必因?yàn)樽约旱募夹g(shù),沒(méi)有大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能而感到悲觀,傳統(tǒng)行業(yè)照樣可以進(jìn)行創(chuàng)新,但是需要經(jīng)驗(yàn)的積累,需要流程的梳理和優(yōu)化,需要對(duì)技術(shù)有理解。

  我一直提一個(gè)口號(hào),叫做各行各業(yè)+互聯(lián)網(wǎng),而不叫互聯(lián)網(wǎng)+,互聯(lián)網(wǎng)+是一個(gè)誤導(dǎo)性的方向。互聯(lián)網(wǎng)+是政府官員提出的,他們沒(méi)有經(jīng)營(yíng)過(guò)企業(yè),怎么可能知道未來(lái)工業(yè)的方向呢?你又為什么要聽(tīng)他的呢?

  對(duì)于這種中國(guó)制造、工業(yè)4.0等概念,我們可以聽(tīng),但是我們不要從,“聽(tīng)”和“從”二字拆開(kāi),要多聽(tīng)少?gòu)模裁磿r(shí)候從呢?只有經(jīng)過(guò)你自己的獨(dú)立思考,你理解了,你認(rèn)為從邏輯上、經(jīng)驗(yàn)上都行得通,這時(shí)候才你才應(yīng)該行動(dòng),所以不要跟隨市場(chǎng)上的流行口號(hào),被搞得暈頭轉(zhuǎn)向,不知所云。

  轉(zhuǎn)型,我們已經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)了,轉(zhuǎn)型需要專(zhuān)注而執(zhí)著的笨人,不需要聰明人,不要再尋找政策的風(fēng)口,或者是商業(yè)的風(fēng)口,要放棄機(jī)會(huì)主義的習(xí)慣,我的學(xué)生曾經(jīng)問(wèn)我:教授,你認(rèn)為下一個(gè)風(fēng)口在什么地方。他說(shuō)只要在風(fēng)口上,豬都可以飛起來(lái)。我說(shuō)你把自己降到豬的水平上,我跟你還有什么好說(shuō)的?

  這種機(jī)會(huì)主義的習(xí)慣在這個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的時(shí)代已經(jīng)行不通了,在資本驅(qū)動(dòng)的時(shí)代有可能。

  轉(zhuǎn)型需要培養(yǎng)自己的獨(dú)立思考能力,不要追風(fēng),追隨潮流是沒(méi)有創(chuàng)新的,做別人正在做的事不叫創(chuàng)新,那叫模仿,中國(guó)的企業(yè)缺乏獨(dú)立思考的能力,于是他的行為就變成了從眾的行為,別人干什么我也干什么。

  有一家企業(yè)叫海底撈,做火鍋的,我去了以后體驗(yàn)確實(shí)不錯(cuò),到了幾個(gè)城市的海底撈,進(jìn)去以后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都是高標(biāo)準(zhǔn)的。自己在一個(gè)城市開(kāi)一兩家店,把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)做得比較高,比較到位,這個(gè)不難。難的是全國(guó)連鎖的服務(wù)質(zhì)量能夠保障,海底撈的特點(diǎn)是人力資源管理是激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制可以細(xì)到每一個(gè)員工,這就是創(chuàng)新,創(chuàng)新是什么意思?所謂的創(chuàng)新就是做前人沒(méi)有做過(guò)的事兒,做同行沒(méi)有做過(guò)的事兒,做自己沒(méi)有做過(guò)的事兒,這就叫創(chuàng)新。當(dāng)然,前提是能夠給客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值。

  

  似是而非的概念

  在創(chuàng)新的道路上有很多似是而非的概念對(duì)我們形成障礙。

  互聯(lián)網(wǎng)思維,為什么要說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維?互聯(lián)網(wǎng)只不過(guò)是工業(yè)革命以來(lái)人類(lèi)的諸多技術(shù)創(chuàng)新中的一項(xiàng),為什么互聯(lián)網(wǎng)要單獨(dú)有一套思維?蒸汽機(jī)沒(méi)有思維,電腦沒(méi)有思維,最具有思維能力的人工智能,也沒(méi)有人提出過(guò)人工智能思維,為什么就一定要有個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維?我搞不懂。

  生態(tài)圈,打造生態(tài)圈,生態(tài)圈不是靠營(yíng)銷(xiāo)和補(bǔ)貼打出來(lái)的。你靠補(bǔ)貼打造生態(tài)圈,就像在大草原的地上放了一堆草,結(jié)果是羊全來(lái)了,吃完了之后全散了,生態(tài)圈是靠什么打造?靠柵欄,你要在草地上圈出一片柵欄來(lái),這個(gè)柵欄就是用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ)講,叫做進(jìn)入和退出壁壘,這樣才能打造生態(tài)圈。

  蘋(píng)果手機(jī)的生態(tài)圈是靠補(bǔ)貼?蘋(píng)果確實(shí)有很大的生態(tài)圈,它的生態(tài)圈靠的是兩項(xiàng)非常重要的技術(shù),一個(gè)是手機(jī),你的手機(jī)必須在市場(chǎng)上是最棒的手機(jī),大家才會(huì)買(mǎi)你的東西。然后第二個(gè)是蘋(píng)果的IOS系統(tǒng),沒(méi)有后面的IOS操作系統(tǒng)和高性能的手機(jī)支持,蘋(píng)果的生態(tài)圈說(shuō)垮就垮???jī)r(jià)格怎么可能保持生態(tài)圈?生態(tài)圈是要有柵欄的,要讓他進(jìn)來(lái)就出不去,不是草地上扔一把草,給點(diǎn)補(bǔ)貼。

  現(xiàn)在很多打車(chē)公司就是陷入了困境,給了補(bǔ)貼人才來(lái),補(bǔ)貼哪一天取消,人就沒(méi)了。中國(guó)的消費(fèi)者哪有忠誠(chéng)度?中國(guó)的消費(fèi)者只對(duì)錢(qián)忠誠(chéng),不對(duì)任何品牌忠誠(chéng),憑什么對(duì)你忠誠(chéng)?當(dāng)你的價(jià)格比出租車(chē)還高的時(shí)候,憑什么在你這里消費(fèi)?我也不會(huì)消費(fèi)的,所以生態(tài)圈是一個(gè)誤導(dǎo)的概念。

  共享經(jīng)濟(jì)是另外一個(gè),凡是這種口號(hào)我都要畫(huà)一個(gè)大大的問(wèn)號(hào),共享經(jīng)濟(jì)是媒體宣傳出來(lái)的概念,我們?yōu)槭裁匆牛?/p>

  共享經(jīng)濟(jì)只是利用了少量的、私人的多余能力。但共享經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是私有產(chǎn)權(quán),比如Airbnb,你去住人家的房子,如果不付錢(qián),誰(shuí)跟你共享?還有Uber,你不付錢(qián)誰(shuí)讓你白打車(chē)?

達(dá)晨成立于2000年4月19日,總部位于深圳,是我國(guó)第一批按市場(chǎng)化運(yùn)作設(shè)立的本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。自成立以來(lái),達(dá)晨伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和多層次資本市場(chǎng)的不斷完善,在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下,聚焦于信息技術(shù)、智能制造和節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療健康、大消費(fèi)和企業(yè)服務(wù)、文化傳媒、軍工等領(lǐng)域 … [ +更多 ]
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