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達(dá)晨創(chuàng)投總裁肖冰:寒冬與創(chuàng)新并存,創(chuàng)投行業(yè)更應(yīng)回歸本源
發(fā)布日期:2016-08-16

2016年8月15日,由投中信息、《投資中國網(wǎng)》舉辦的“2016年中國投資年會.深圳”在深圳香格里拉酒店舉行。隨著資本市場改革逐步深入,政府鼓勵大力發(fā)展私募行業(yè)。私募股權(quán)機(jī)構(gòu)也在優(yōu)化投資策略、增加退出路徑等諸多方式推動行業(yè)創(chuàng)新。如何繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革,特別是產(chǎn)業(yè)體制改革及促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等一系列問題在大會討論。

會上,達(dá)晨創(chuàng)投總裁肖冰發(fā)表了“資本的寒冬與創(chuàng)新的時代”的主題演講。


肖冰表示,資本市場永遠(yuǎn)是這樣的,寒冬過去又是泡沫,不斷出現(xiàn)泡沫,不斷的寒冬,泡沫破掉。“使人類能從周期中得到教訓(xùn)就是我們不能吸取教訓(xùn),永遠(yuǎn)都是不斷地重復(fù)周期。”“我們對未來還是抱有很大的信心,我覺得作為一個長線的價值投資機(jī)構(gòu)來說,這個時候反而應(yīng)該加大布局。因?yàn)槲覀儾蝗蓖顿Y的機(jī)會,我們看到大量的投資機(jī)會,我們現(xiàn)在缺少的是自身能力,自身能力是不是夠,我們能不能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的企業(yè),真正幫助他們一起往前走,一起成長,這個可能是我們行業(yè)最大的課題?!?/span>

肖冰預(yù)言,下一波大量死亡的是新三板公司,“很多公司到現(xiàn)在掛牌了,但不能說他安全了?!?/span>

在肖冰看來,寒冬的來臨是回歸到理性和正常,并不是非常可怕的事情,要反思行業(yè)和企業(yè)的過往。所有的企業(yè)都需要創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)不是普遍人能做的,是少數(shù)人做的,創(chuàng)投更是極少數(shù)人可以做的,天使也不是人人都能做的,現(xiàn)在是需要整個行業(yè)冷靜思考,真正回歸到投資的本源、回歸到企業(yè)的本源,企業(yè)創(chuàng)造了什么價值,是不是最后能產(chǎn)生正的現(xiàn)金流和盈利,要踏踏實(shí)實(shí)回到這一點(diǎn),才是回歸到整個行業(yè)的本源,回到企業(yè)的核心價值和團(tuán)隊的能力。

肖冰也指出,創(chuàng)投娛樂化成為目前特別有趣的現(xiàn)象。但這個行業(yè)的真實(shí)情況是什么樣的?這是一個非常專業(yè)、非常理性的行業(yè),特別重要的一點(diǎn),它是一個特別殘酷的行業(yè)?!拔覀兠刻熳龅墓ぷ鲗?shí)際上都不是在聚光燈下,而是踏踏實(shí)實(shí)做行業(yè)研究、盡調(diào)、分析,決策的前夜都是在輾轉(zhuǎn)反側(cè)、夜不能寐的糾結(jié),非常痛苦。投完以后要花大量的時間和企業(yè)一起成長,做大量的增值服務(wù),這是事實(shí)的真相。事實(shí)真相的另外一邊是九死一生,大量失敗情況下產(chǎn)生一個成功的案例?!毙けJ(rèn)為,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)現(xiàn)在要做的是怎么樣練內(nèi)功提高自己的能力,少去盯著所謂市場的趨勢、泡沫、風(fēng)口,“怎么樣發(fā)現(xiàn)價值到創(chuàng)造價值,一起幫助企業(yè)成長渡過這個寒冬,這是現(xiàn)在行業(yè)要重點(diǎn)做的事情?!?/span>

以下為達(dá)晨創(chuàng)投總裁肖冰精彩觀點(diǎn)實(shí)錄,根據(jù)速記整理:

感謝投中的邀請,有機(jī)會來這里和很多老朋友見面,分享一下對行業(yè)的看法和觀察。

過往這段時間,大家比較熱門的詞叫“資本的寒冬”,特別是去年下半年以后。我們在這個市場從業(yè)十幾年,經(jīng)歷的周期挺多,資本市場永遠(yuǎn)是這樣的,寒冬過去又是泡沫,不斷出現(xiàn)泡沫,不斷的寒冬,泡沫破掉。哲學(xué)家說,使人類能從周期中得到教訓(xùn)就是我們不能吸取教訓(xùn),永遠(yuǎn)都是不斷地重復(fù)周期。

過往是不是資本的寒冬?從一些現(xiàn)象看確實(shí)是這樣。我看陳總也列了一個列表,倒閉的一些創(chuàng)業(yè)公司,包括一些明星項目,后來出事兒了,也關(guān)門了;也看到一些獨(dú)角獸公司的估值在往下走,融不到資了。企業(yè)融到錢,融到C輪、D輪的時候也不能保證你的安全,你還有可能隨時猝死,我們看到很多融到C輪、D輪的企業(yè)最后也活不下去了。

我也可以預(yù)言,下一波大量死亡的是新三板公司,很多公司到現(xiàn)在掛牌了,是不是能說他安全了?到新三板掛牌不掛牌,對這個企業(yè)沒有本質(zhì)的差別,新三板是沒有門檻的市場,任何公司都可以去掛牌。

我看到一個很有趣的現(xiàn)象,有一些新三板的公司,在新三板掛牌的時候舉行盛大的招待酒會、慶祝酒會,讓我覺得非常有意思。在高速公路的廣告牌上也出現(xiàn)花幾十萬做一個廣告牌,說熱烈祝賀本公司成功上市,上市是在新三板掛牌,什么代碼。這個也不能保證你公司的安全。我們投資的企業(yè)也不太建議他們?nèi)诘劫Y、新三板掛牌花很多錢做慶功酒會,還是踏踏實(shí)實(shí)做好企業(yè)本身。

投資機(jī)構(gòu)的投資聽說也在放緩。陳總可能更清楚,投中更清楚,因?yàn)樗麄冋莆樟宋覀冃袠I(yè)的數(shù)據(jù)。上半年某些領(lǐng)域的投資在大幅度地下降,我前兩天去北京的創(chuàng)業(yè)大街看了一下,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)大街非常冷清,和我們?nèi)ツ耆サ臅r候不太一樣。去年我們的領(lǐng)導(dǎo)去了以后,我們也去朝拜了一下,人頭涌涌,熙熙攘攘。我住的酒店,大堂吧晚上10點(diǎn)坐的都是人,聊著大買賣。這次去是稀稀拉拉。

寒冬的來臨是回歸到理性和正常,并不是非??膳碌氖虑?。過往要反思我們行業(yè)和反思很多企業(yè),我們推動了行業(yè)的泡沫,我們建了很多的名詞,O2O、互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)思維等一大堆新的名詞、新的概念,我覺得都是很好的。但過猶不及,什么東西過了、盲目地去追的時候會出很大的問題。所謂的O2O,所有的公司都說自己是O2O的,你這個O2O是創(chuàng)造什么樣的商業(yè)價值,到底是不是真正有市場的需求還是偽需求。我們看到大量的O2O倒閉,真正成功的O2O是極少,大量創(chuàng)業(yè)公司打著O2O的旗號去融資,都往這方面靠。互聯(lián)網(wǎng)+是很好的東西,互聯(lián)網(wǎng)思維也是很好的東西,但我認(rèn)為也不是萬能的。

有一段時間所有的人認(rèn)為好象沾上互聯(lián)網(wǎng)這個企業(yè)就能一蹴而就。很多做產(chǎn)品的公司,不做研發(fā),不堅持地做自己的產(chǎn)品,而是盲目地把自己包裝成互聯(lián)網(wǎng)公司,這個是過往看到非常普遍的現(xiàn)象?,F(xiàn)在看起來這些公司也逐漸認(rèn)識到這是不行的。

我們說“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”我覺得也是對的,這里面更多的應(yīng)該提“萬眾創(chuàng)新”,不要“大眾創(chuàng)業(yè)”。創(chuàng)業(yè)不是普遍人能做的,我們的企業(yè)家是極少數(shù)的,有企業(yè)家精神和素質(zhì)的人是比較少的。市場上一旦出現(xiàn)一哄而上的事情,我們覺得要特別小心,萬眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)投、萬眾天使,這些要特別地警惕和小心。所有的企業(yè)都需要創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)是少數(shù)人做的,創(chuàng)投更是極少數(shù)人可以做的,天使也不是人人都能做的,現(xiàn)在是需要整個行業(yè)冷靜思考,真正回歸到投資的本源、回歸到企業(yè)的本源,你的企業(yè)創(chuàng)造了什么價值,是不是最后能產(chǎn)生正的現(xiàn)金流和盈利,要踏踏實(shí)實(shí)回到這一點(diǎn),才是回歸到整個行業(yè)的本源。

我們看過往的概念和故事太多了,我們看到的風(fēng)口太多,所有人追求所謂的概念和故事,過往一兩年很多的投資,投的都是概念和故事,投的不是企業(yè)本身。我們經(jīng)常有一些投資經(jīng)理拉一些項目過來推薦給我們投委會,我一看,我說你把里面涉及到的概念、故事、風(fēng)口都去掉,我們回到企業(yè)本身來看,回歸到他的產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式、技術(shù),我們回到他的財務(wù)模型,我們看到市場上大量的是這些東西。我們要回到企業(yè)的核心價值和團(tuán)隊的能力。

特別行業(yè)浮躁的標(biāo)志我覺得是行業(yè)的娛樂化。過往一兩年特別有意思,創(chuàng)投的娛樂化是這一輪特別有趣的現(xiàn)象,很多的投資人變成網(wǎng)紅的投資人,主要的時間是花在做PR上,花在出席各種活動、各種娛樂化的節(jié)目上。我覺得我們每天的時間是有限的,我們花在行業(yè)研究、行業(yè)的判斷、投后的服務(wù)上,我看到很多行業(yè)是用娛樂化的手段做這個行業(yè),也有很多娛樂圈的人進(jìn)入到我們這個行業(yè),這也是過去兩年非常有意思的事情。很多娛樂圈的明星、歌手、演員、主持人涌現(xiàn)到我們這個行業(yè),市場上認(rèn)為我們這個行業(yè)是輕松愉快、浪漫的行業(yè),媒體也在推波助瀾,我看到很多這樣傳奇的故事,好像在一個電梯里、洗手間里,投資人撞到一個人,聊了幾句投幾千萬元,后來賺了很多錢,這樣的故事誤導(dǎo)了大眾和年輕人,大家都覺得這是很輕松、很容易創(chuàng)造奇跡的行業(yè)。

這個行業(yè)的真實(shí)情況是什么樣的?這是一個非常專業(yè)、非常理性的行業(yè),特別重要的一點(diǎn),它是一個特別殘酷的行業(yè),我們每天做的工作實(shí)際上都不是在聚光燈下,我們都是在踏踏實(shí)實(shí)做我們的行業(yè)研究、盡調(diào)、分析,決策的前夜都是在輾轉(zhuǎn)反側(cè)、夜不能寐的糾結(jié),非常痛苦的。投完以后我們要花大量的時間和企業(yè)一起成長,做大量的增值服務(wù),這是事實(shí)的真相。事實(shí)真相的另外一邊是九死一生,大量失敗情況下產(chǎn)生一個成功的案例,中國成活率還稍微高一點(diǎn),越往早期走,失敗概率越高,我們的失敗案例沒有太多人提,大家盯著幾個所謂成功的案例,誤導(dǎo)了整個行業(yè)變得非常浮躁。

我們現(xiàn)在要做的是怎么樣練內(nèi)功,少去盯著所謂市場的趨勢、泡沫、風(fēng)口,多練內(nèi)功提高自己的能力,要打造平臺加生態(tài)的組織,而不是一個項目型的組織。很多機(jī)構(gòu)就是憑運(yùn)氣成功的機(jī)構(gòu),你要成為“平臺+生態(tài)”的機(jī)構(gòu),就是能生生不息持續(xù)的成功,不斷產(chǎn)生新的成功投資案例的創(chuàng)投是非常不容易的,這對我們來說也是非常嚴(yán)重的考驗(yàn),練內(nèi)功、提高自己平臺生態(tài)的能力,怎么樣發(fā)現(xiàn)價值到創(chuàng)造價值,一起幫助企業(yè)成長渡過這個寒冬,這是現(xiàn)在行業(yè)要重點(diǎn)做的事情。

我想說的第二個體會,所謂的資本寒冬,這個概念、這個口號情況下,中國是面臨全面創(chuàng)新時代的來臨,我們看到陳總前面的演講也提到了,中國的創(chuàng)新引起了全世界的注意。我們看到《紐約時報》、《美國之音》都說,美國現(xiàn)在拷貝中國了,以前是中國拷貝美國,中國的干勁超過了硅谷,我覺得有對的一面,可能也有另一方面,我們在某些領(lǐng)域的創(chuàng)新確實(shí)超過了美國。我們也經(jīng)常去美國看,特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的商業(yè)創(chuàng)新,中國確實(shí)領(lǐng)先于美國。中國人的創(chuàng)新干勁、創(chuàng)業(yè)的干勁確實(shí)超過美國,美國可能也就是硅谷少數(shù)的地方在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,其他美國的地方都是節(jié)奏非常慢的,正常上班、下班的工作。中國除了深圳以外,我們看到北上廣、杭州、蘇州、武漢很多地方、很多人都在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

這是非??上驳默F(xiàn)象,全球創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主戰(zhàn)場就是兩個國家,就是中國和美國。以色列的創(chuàng)新也不錯,以色列是只有幾百萬人口的國家,他的主戰(zhàn)場是中國和美國,中國是呈現(xiàn)更加多元化的創(chuàng)新形態(tài)。我們的創(chuàng)新不是僅僅集中在新興行業(yè),不僅僅集中在移動互聯(lián)網(wǎng),我們的眼光不要僅僅盯著移動互聯(lián)網(wǎng),我們在很多領(lǐng)域都在創(chuàng)新,涉及的面是非常廣,涉及的行業(yè)非常廣,涉及的地區(qū)是非常廣,除了技術(shù)的創(chuàng)新,有商業(yè)模式的創(chuàng)新,清潔技術(shù)、先進(jìn)制造、軍工、醫(yī)療健康各個領(lǐng)域都有很多創(chuàng)新的機(jī)會,中國未來肯定是全球最大的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新市場,也是最大的創(chuàng)投市場。

我們說創(chuàng)投基金現(xiàn)在找到了自己的戰(zhàn)場,中國和美國的創(chuàng)投發(fā)展得比較大,中國未來的創(chuàng)投規(guī)模還會不斷地擴(kuò)大,因?yàn)槲覀兲貏e有幸的,有這么多創(chuàng)業(yè)的人群,中國有這么多人愿意創(chuàng)業(yè),這是其他國家很少的,中國這么多人特別勤奮、努力的創(chuàng)新,這也是特別難得的,給我們很多投資機(jī)會。

基于這一點(diǎn)看,我們對未來還是抱有很大的信心,我覺得作為一個長線的價值投資機(jī)構(gòu)來說,這個時候反而應(yīng)該加大布局。因?yàn)槲覀儾蝗蓖顿Y的機(jī)會,我們看到大量的投資機(jī)會,我們現(xiàn)在缺少的是自身能力,自身能力是不是夠,我們能不能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的企業(yè),真正幫助他們一起往前走,一起成長,這個可能是我們行業(yè)最大的課題。我們所謂的資本寒冬只是局部的,在局部的行業(yè)里,因?yàn)樯系煤芸?、下得也很快,大量其他的行業(yè)被創(chuàng)投忽略了,也是非常值得我們布局和投資的。

在經(jīng)濟(jì)下行的情況下,推動中國創(chuàng)新、改變中國傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式的金融機(jī)構(gòu)只能依靠創(chuàng)投。剛剛公布的數(shù)據(jù),7月份銀行新增貸款百分之百是投到房地產(chǎn),這個也是特別有意思的數(shù)據(jù),我們創(chuàng)投在7月份投了很多錢,在創(chuàng)新的企業(yè)里,這么小的行業(yè),對中國的中小企業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)該超過了我們的銀行,龐大的銀行體系,政府應(yīng)該出臺實(shí)質(zhì)性的政策支持這個行業(yè)。

我們看到鼓勵創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展的政策出臺,我們仔細(xì)看了一下,我們覺得還是不夠,實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容是不多的,我覺得最根本、最簡單的一條是行業(yè)大規(guī)模的減稅,中國的創(chuàng)投行業(yè)稅負(fù)有可能是全球最高的,我們聽一些稅收專家做過和國際上稅負(fù)的比較,最簡單的是要大規(guī)模的減稅,鼓勵更多的錢投到這個行業(yè),而不是去炒房和做別的投資。

現(xiàn)在一方面大量的錢找不到出路,一方面是大量的企業(yè)嗷嗷待哺融不到錢,這個時候應(yīng)該下最大的決心,出臺最有力度,對我們這個行業(yè)優(yōu)惠的政策,鼓勵行業(yè)往前走。

總的來說我覺得資本的寒冬肯定是暫時的、局部的,而我們的投資機(jī)會我覺得是廣泛的,我們特別有幸生活在中國當(dāng)前的市場里,希望我們今天在座的所有投行朋友一起攜手,有機(jī)會多做一點(diǎn)事情,利國利民利己,推動中國轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展,謝謝大家。

達(dá)晨成立于2000年4月19日,總部位于深圳,是我國第一批按市場化運(yùn)作設(shè)立的本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。自成立以來,達(dá)晨伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長和多層次資本市場的不斷完善,在社會各界的關(guān)心和支持下,聚焦于信息技術(shù)、智能制造和節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療健康、大消費(fèi)和企業(yè)服務(wù)、文化傳媒、軍工等領(lǐng)域 … [ +更多 ]
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