成立于2000年的達(dá)晨創(chuàng)投是第一批按市場化運(yùn)作設(shè)立的本土創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，成立15年以來，達(dá)晨創(chuàng)投總共投資了300多家企業(yè)，成功退出80多家，40家企業(yè)IPO，28家企業(yè)并購或回購?fù)顺?。目前，達(dá)晨創(chuàng)投管理15期基金，資金規(guī)模逾150億人民幣，投資管理團(tuán)隊(duì)超過130人。

　　在2015年清科-投資界年會上，達(dá)晨創(chuàng)投執(zhí)行合伙人兼總裁肖冰在接受投資界專訪時表示，本土創(chuàng)投正迎來最好的時代。

　　現(xiàn)在的投資要面向未來

　　股權(quán)投資一向是一個走在時代最前沿的行業(yè)，對于未來發(fā)展趨勢要有敏銳的嗅覺。2015年，達(dá)晨退出創(chuàng)下歷史新高，肖冰表示這是過往三五年布局的結(jié)果，現(xiàn)在的投資要面向未來，為3~5年后退出做準(zhǔn)備。目前資本市場有很大的變化，注冊制、新三板和上海戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)板等政策的落實(shí)使得目前的退出機(jī)制與之前不一樣，現(xiàn)在的投資要本著三五年后的退出取得比目前更好成果的目的做戰(zhàn)略性布局。

　　而想要對未來發(fā)展趨勢保持良好嗅覺，就要有一個專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在的投資團(tuán)隊(duì)已經(jīng)越來越年輕化、專業(yè)化，很多都是產(chǎn)業(yè)出身的80后，而不像之前都是投資出身。對于投資機(jī)構(gòu)內(nèi)部而言，要進(jìn)一步市場化，包括激勵機(jī)制、薪酬體系都要更有競爭力，才能吸引更多更優(yōu)秀的人加入投資行業(yè)。

　　投資的方向越來越前沿

　　在以往的投資中，達(dá)晨主要聚焦于文化傳媒、消費(fèi)服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、節(jié)能環(huán)保等行業(yè)，肖冰坦言，在過去兩三年達(dá)晨的投資方向已經(jīng)有了一些變化，只是那些項(xiàng)目目前還沒有浮出水面。未來能給投資機(jī)構(gòu)和投資人創(chuàng)造更高回報、更大品牌的可能是一些新的、前沿的公司和領(lǐng)域，比如TMT。在達(dá)晨2015年的投資中，TMT相關(guān)占比率已經(jīng)達(dá)到60~70%，達(dá)晨也投了新型的公司，這些公司中有一部分已經(jīng)掛牌新三板?，F(xiàn)在的投資越來越前沿、越來越讓人看不懂，老的一輩投資人應(yīng)該把決策權(quán)下放給年輕的更專業(yè)的人。

　　本土創(chuàng)投正迎來最好的時代

　　得益于注冊制、新三板和上海戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)板等政策的變化，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國家對于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重視和資本市場越來越理性化等因素，對于本土創(chuàng)投公司來說現(xiàn)在是最好的時代。時代的機(jī)遇也成就了2015年達(dá)晨的退出創(chuàng)歷史新高，達(dá)晨創(chuàng)投投資的公司IPO數(shù)達(dá)13家，大部分都取得了20~30倍的回報。

　　達(dá)晨投資的公司目前在排隊(duì)IPO的項(xiàng)目很多，上市公司換股、借殼占退出比率也越來越高。對于新三板上市而言，達(dá)晨所投的公司幾乎都可以上新三板。肖冰說，面對2016年，不應(yīng)該關(guān)注于某一個具體的項(xiàng)目投資，可能更關(guān)注于機(jī)構(gòu)內(nèi)部機(jī)制的變化。通過機(jī)制變化釋放生產(chǎn)力，把最優(yōu)秀的人才吸引到投資行業(yè)來。