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中國VC/PE進(jìn)入第三階段:人民幣基金、國內(nèi)A股未來將成為市場主導(dǎo)
發(fā)布日期:2015-07-20
       目前市場上隨著A股上市和新三板的出現(xiàn),人民幣基金強(qiáng)勢,很多美元LP都在問這樣的問題:美元基金已經(jīng)投的項(xiàng)目,都要把美元拆掉,還募不募美元了?下面還怎么做美元呢?業(yè)內(nèi)投資大佬都認(rèn)同人民幣基金以及國內(nèi)A股未來將成為市場主導(dǎo)。 

  “進(jìn)入第二季度之后,拆VIE的事情每天都在發(fā)生,下午CEO說還在考慮,晚上就宣布私有化了?!痹?月18日由清科集團(tuán)主辦的“第九屆中國有限合伙人峰會(huì)暨財(cái)富管理峰會(huì)”上,清科集團(tuán)董事長兼CEO倪正東這樣描述中概股回歸的火爆現(xiàn)象。

  確實(shí),隨著A股市場的火爆和新三板的出現(xiàn),人民幣基金大受追捧,人民幣基金募集數(shù)量和金額正在超越美元基金,成為市場的重要力量。

  倪正東將VC/PE行業(yè)的發(fā)展從2000年至今分為三個(gè)階段:2000年到2009年,美元基金引導(dǎo)的時(shí)代;2009年到2014年是美元基金和人民幣基金并駕齊驅(qū)的階段;2015年之后,很多美元基金的管理者會(huì)變成人民幣基金的主要管理者,他們管理的人民幣資產(chǎn),會(huì)逐漸超越管理的美元資產(chǎn),股權(quán)行業(yè)進(jìn)入人民幣基金主導(dǎo)的時(shí)代。

  清科集團(tuán)的數(shù)據(jù)也顯示,2015年5月,中外創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)新募集基金共計(jì)63只,5月新募集基金中,人民幣基金共58只,募資金額為40.04億美元,占比超過八成;5只外幣基金,募資總額為7.64億美元,占5月募資總額不到兩成。人民幣基金募集數(shù)量和金額正在超越美元基金,成為市場的重要力量。

  倪正東指出,過去15年,VC/PE的募資和退出都在國外,阿里巴巴的上市就是“兩頭在外”的高潮。從2015年開始,未來的5年、10年是“兩頭在內(nèi)”的時(shí)代,募資和退出卻在國內(nèi)市場。

  在這個(gè)新階段的檔口,美元LP和人民幣LP怎么看市場?未來策略如何?

  美元LP:順勢而為

  在中國過去十幾年P(guān)E/VC歷史里,原來幾乎都是美元基金,后來人民幣基金的出現(xiàn)給美元LP帶來很大的沖擊。美元LP從開始的困惑和震撼,到后來接受人民幣和美元并存的現(xiàn)實(shí)。目前市場上隨著A股上市和新三板的出現(xiàn),人民幣基金強(qiáng)勢,很多美元LP都在問這樣的問題:美元基金已經(jīng)投的項(xiàng)目,都要把美元拆掉,還募不募美元了?下面還怎么做美元呢?

  對(duì)此,幾位大佬均肯定過去十幾年美元LP在中國VC/PE行業(yè)所做的貢獻(xiàn)。但也認(rèn)同人民幣基金以及國內(nèi)A股未來將成為市場主導(dǎo)。

  合眾集團(tuán)中國區(qū)負(fù)責(zé)人余根靈表示,國內(nèi)資本市場的發(fā)展是非常健康的趨勢,因?yàn)橹袊鳛槭澜绲诙蠼?jīng)濟(jì)體,不可能只有一個(gè)退出途徑,新三板、中小板的啟動(dòng),實(shí)際上就是提供多元化的解決方案??傮w來講,是好事。

  在他看來,人民幣基金和美元基金各有所長。盡管人民幣基金日漸強(qiáng)勢,但美元不可能消失。從市場差異化的角度來說,美元也有自己的空間,因?yàn)槊涝枰诓煌袌鲇胁煌倪\(yùn)作。

  君聯(lián)資本董事總經(jīng)理李家慶直言,“說今天只有人民幣LP,只能管人民幣的基金,所有好的項(xiàng)目都只能在A股上市,不符合資本市場全球化、流動(dòng)性的趨勢”。從長期來看,因?yàn)橹袊腖P市場本身要進(jìn)入長期的、持續(xù)的、成熟的狀態(tài)還需要一定的時(shí)間,現(xiàn)在簡單放棄美元是不對(duì)的。但作為管錢的人,不抓這一波勢頭是不可能的。所以,他的判斷是順勢而為:不輕易放棄近期的機(jī)會(huì),但也絕不能走向極端。

  鼎暉投資創(chuàng)始合伙人王霖也表示,美元優(yōu)勢慢慢減弱,人民幣操作比較簡單,A股上市之后都有很好的回報(bào),企業(yè)上市普遍都有八倍、十倍的收益率,非常吸引人。不過,國家政策這塊在簡化,人民幣的項(xiàng)目和紅籌資金本身沒有嚴(yán)格的政策限制,可以通過自貿(mào)區(qū)做成紅籌到海外去,兩者基本上是互通的。

  Commonfund Capital北京代表處首席代表李笠農(nóng)表示,作為長期的投資者,并不是希望每次投資者都能抓住機(jī)會(huì),而是希望私募股權(quán)能跑贏公共市場。所以,從美元出資人的角度來講,要審視中國和全球其他的機(jī)會(huì)。在李笠農(nóng)看來,人民幣基金和美元基金不存在根本性的沖突。

  辰德資本管理合伙人談慶總結(jié)道,最好的解決方案就是LP既有人民幣也有美元。隨著貨幣交換障礙被打破,這是終極方向。

  人民幣LP:關(guān)注TMT、并購等機(jī)會(huì)

  從去年至今,人民幣基金在可投資本量方面保持強(qiáng)勁的增長勢頭,不斷縮小和美元基金的差距。不同于美元LP對(duì)未來的迷茫,糾結(jié)于自己的存在價(jià)值。人民幣LP更多的考慮是怎么投、投向哪里的問題。

  盛世投資首席執(zhí)行官姜明明指出,人民幣基金已經(jīng)是大勢所趨,從長遠(yuǎn)看,中國的企業(yè)應(yīng)該是本土融資、本土上市?!叭嗣駧呕鸱只容^明顯,一端投往VC、天使,一端瞄準(zhǔn)中長期、上市”。另外,人民幣基金有越來越專業(yè)化的趨勢,一個(gè)基金包打天下基本上已經(jīng)不太行了。

  在選擇GP方面,姜明明表示,盛世投資不喜歡投超過10億、15億的大基金?!坝捎诿總€(gè)基金周期都很長,一個(gè)良好的機(jī)制,對(duì)基金長治久安和綜合回報(bào)是非常重要的”。在看一個(gè)GP的時(shí)候,要關(guān)注其合伙人的前世今生,比如他們?cè)趺醋叩揭黄?,他們?nèi)部的激勵(lì)機(jī)制是如何設(shè)立的。另外,基金的差異化也是其關(guān)注的重點(diǎn)。

  中再資產(chǎn)管理股份有限公司副總經(jīng)理曲家浩表示,作為一個(gè)機(jī)構(gòu)投資人,從開始做PE這個(gè)事情起,就應(yīng)該對(duì)自己的策略有一個(gè)長期的考慮。所以,中再資產(chǎn)開始做的時(shí)候,就做了三年的規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容包括:未來要投多少,投到哪兒,是境內(nèi)境外,各種策略是怎樣的比例。

  曲加浩認(rèn)為,“機(jī)構(gòu)投資人應(yīng)該將重點(diǎn)應(yīng)該放在資產(chǎn)配置上,而不是放在投資時(shí)點(diǎn)上。市場低迷的時(shí)候,恰恰可能是一個(gè)好的時(shí)機(jī),等到退出的時(shí)候,可能會(huì)遇到比較好的市場環(huán)境。”不過,他表示,長期規(guī)劃也要結(jié)合短期的形勢考慮微調(diào)投資的步驟和策略。而從短期的配置考慮,中再資產(chǎn)前期會(huì)投資一些相對(duì)綜合性的、規(guī)模相對(duì)大一點(diǎn)的GP,現(xiàn)階段會(huì)更多關(guān)注和資本市場相關(guān)性低的品種,比如說早期的VC、夾層、并購等。

  創(chuàng)業(yè)接力天使管理合伙人徐毅律表示,作為天使基金,主要關(guān)注GP團(tuán)隊(duì)的專業(yè)度和專注度?!拔覀儸F(xiàn)在接觸的和已經(jīng)配置出去的早期天使基金,大概是TMT項(xiàng)目多一些。除了這個(gè)領(lǐng)域,我們也希望在其他特定的領(lǐng)域里找到專業(yè)的團(tuán)隊(duì)做配置?!?

  上海創(chuàng)業(yè)投資有限公司總裁助理袁智德也表示,無論什么時(shí)候,強(qiáng)調(diào)專業(yè)性都不為過?!伴_始的時(shí)候我們主要聚焦兩個(gè)領(lǐng)域,一個(gè)是生物醫(yī)藥,一個(gè)是IT。后來希望GP集中某一個(gè)領(lǐng)域,當(dāng)然不可能所有的眼光集中在一個(gè)領(lǐng)域,但還是希望比較專業(yè)的GP來做。從整個(gè)布局來看,天使、VC、并購為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)基金都有所投資?!?

  作為母基金的代表,歌斐資產(chǎn)合伙人曾純認(rèn)為,母基金既有廣度又有深度,不是簡單的LP,而是PE這個(gè)行業(yè)的觀察者和實(shí)踐者。在配置上,要抓住未來的熱點(diǎn)、趨勢,比如現(xiàn)階段看好TMT、并購等機(jī)會(huì)。元禾資本合伙人王吉鵬也贊同曾純的觀點(diǎn),“我們不止投項(xiàng)目,還要看到未來的點(diǎn)在什么地方,這時(shí)候才可以在未來幾年看到很好的客戶。”除了同樣看好并購、TMT領(lǐng)域的機(jī)會(huì),他還格外關(guān)注生物醫(yī)藥領(lǐng)域。

達(dá)晨成立于2000年4月19日,總部位于深圳,是我國第一批按市場化運(yùn)作設(shè)立的本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。自成立以來,達(dá)晨伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長和多層次資本市場的不斷完善,在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下,聚焦于信息技術(shù)、智能制造和節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療健康、大消費(fèi)和企業(yè)服務(wù)、文化傳媒、軍工等領(lǐng)域 … [ +更多 ]
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