“移動互聯(lián)網(wǎng)這么大的浪潮，我們不可能不參與。我跟其他人交流過，這是比較大的人民幣基金的主流思想：我們肯定要積極參與移動互聯(lián)網(wǎng)的投資，不然就會落后?！闭f起移動互聯(lián)網(wǎng)，達(dá)晨創(chuàng)投董事長劉晝侃侃而談。

　　 劉晝告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者，達(dá)晨創(chuàng)投布局移動互聯(lián)網(wǎng)，圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，具體到項目，則既投“利用互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)升級的傳統(tǒng)企業(yè)”，又投“為這些企業(yè)進(jìn)行上述升級而服務(wù)的創(chuàng)新型公司”。

　　 劉晝認(rèn)同，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)明顯有泡沫，達(dá)晨創(chuàng)投在投資時，如果一個公司的估值很高，那么就分析這個公司兩三年內(nèi)能否快速增長消滅泡沫，如果可以那么現(xiàn)在估值高點可以接受；如果看不準(zhǔn)這家公司的趨勢，則索性不投資。

　　 目前的人民幣基金投資互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，多停留在早期。劉晝分析了達(dá)晨創(chuàng)投對此的心態(tài)：“互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)B輪以后的項目，我們帶有畏懼感。如果不成功，這么高的估值怎么受得了？跟LP怎么解釋？而且相對于美元基金，人民幣基金的規(guī)模本身也小一些。”

　　 劉晝坦言：“也許三年五年后，我們還是沒有投到最好的互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)公司。我們可能沒有投到明星企業(yè)，但最終LP關(guān)注的還是你能不能給他賺錢?！?/p>

　　 劉晝和達(dá)晨創(chuàng)投合伙人邵紅霞都認(rèn)為，過去兩年人民幣基金表現(xiàn)不及美元基金，主要原因還是A股市場IPO的暫停?！懊髂闍股注冊制的改革是明確的，人民幣基金可能會強(qiáng)勢回歸，到時不排除本土機(jī)構(gòu)一年就有二三十個項目上市?！?/p>

　　 在移動互聯(lián)網(wǎng)之外，達(dá)晨創(chuàng)投明年還關(guān)注文化、大健康和軍工領(lǐng)域的投資。

　　 文化領(lǐng)域投資一直是達(dá)晨創(chuàng)投的傳統(tǒng)強(qiáng)項，過去，它在電影、電視、出版等領(lǐng)域都有布局，劉晝表示，達(dá)晨創(chuàng)投不會做項目型的投資，即不會直接投資電影、電視劇，還是直接投資這一領(lǐng)域的企業(yè)。此外，達(dá)晨近年對體育產(chǎn)業(yè)有不少布局，2015年將繼續(xù)關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)。

　　 劉晝眼里的大健康產(chǎn)業(yè)，既包括醫(yī)療健康領(lǐng)域，也包括食品安全、環(huán)境污染等領(lǐng)域。