“我們合張影吧？”“孩子，我一般不與人合影。”“就一張?！薄澳呛冒??！薄耙谀銈児綥OGO前拍?！薄昂玫?，孩子?！?/p>
勞爾德·貝蘭克梵，執(zhí)掌著有史以來(lái)最龐大的賺錢(qián)機(jī)器之一。在上證報(bào)記者面前，卻展示了他溫情的一面。
其實(shí)，這就是典型的貝蘭克梵。個(gè)頭不高，有些謝頂，一點(diǎn)不像電影里那些成天紙醉金迷的華爾街巨頭。自謙的智慧與和藹可親的舉止背后，是受過(guò)哈佛大學(xué)訓(xùn)練、令人生畏的頭腦，以及讓高盛在中國(guó)更進(jìn)一步的勃勃雄心。
“他具有一種使你愿意與之共事的親和力，能讓你放聲大笑，但也有著極為嚴(yán)肅的一面。”高盛前股東丹尼斯·薩斯金德，一手將貝蘭克梵招入高盛。他眼中的貝蘭克梵“一直像海綿般吸收信息，極其努力。”
出生在名不見(jiàn)經(jīng)傳的小地方，父親是一位普通的郵件分揀員，毫不顯赫的背景沒(méi)有對(duì)貝蘭克梵帶來(lái)任何困擾。這位從高盛小小黃金交易員起步的華爾街靈魂人物，已經(jīng)帶領(lǐng)高盛到達(dá)一個(gè)難以想象的高度，其影響力遍及全球各地，從紐約到倫敦，再到今天的上海。
難怪美國(guó)投資業(yè)傳奇人物托馬斯·李曾評(píng)價(jià)說(shuō)：“貝蘭克梵不僅是一個(gè)天才，還是一個(gè)真誠(chéng)的好人?！?/p>
如今的貝蘭克梵,顯然想在中國(guó)樹(shù)立同樣的認(rèn)知。
⊙記者 石貝貝 周鵬峰 ○編輯 楓林
對(duì)于高盛的這位靈魂人物，兩位創(chuàng)始人也許最有發(fā)言權(quán)。
馬庫(kù)斯·高曼和薩繆爾·薩克斯從各個(gè)層面定義了貝蘭克梵：性格上：從不廢話、直爽、和藹、嚴(yán)于律己；工作上：專注、謹(jǐn)慎、機(jī)智。
1954年出生在紐約布魯克斯區(qū)，24歲就拿到哈佛法學(xué)博士學(xué)位。職業(yè)生涯起步于一個(gè)如今已經(jīng)倒閉了的稅務(wù)律師事務(wù)所的貝蘭克梵，1982年加入高盛，1988年成為公司合伙人，2003年正式掌門(mén)，直到今日。
十余年間，金融泡沫起了又破，貝蘭克梵和他掌舵的高盛卻始終屹立，“大到不能倒”。
而不變之外最大的一個(gè)改變，就是中國(guó)。
早在2007年貝蘭克梵接受中國(guó)媒體采訪時(shí)，就明確表示看好中國(guó)。今天身為高盛集團(tuán)全球董事長(zhǎng)兼CEO，貝蘭克梵訪問(wèn)中國(guó)已成“家常便飯”。
“我經(jīng)常來(lái)中國(guó)，這成為我日常工作的一部分”。
一個(gè)普通住宅區(qū)長(zhǎng)大的孩子，掌管世界最大金融機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì)有多大？貝蘭克梵比其他人更明白適應(yīng)環(huán)境變化是怎么回事。
中國(guó)在改變，這個(gè)世界也在改變。不能改變就無(wú)法持久，即使高盛也是如此。
一位黃金交易員與他眼里的中國(guó)
勞爾德·貝蘭克梵領(lǐng)導(dǎo)高盛已逾十年。在那時(shí)候，高盛集團(tuán)的全球董事長(zhǎng)兼CEO顯然并不需要變成“中國(guó)常客”。
現(xiàn)在，貝蘭克梵卻告訴記者：“我經(jīng)常來(lái)中國(guó)，這成為我日常工作的一部分”。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界舞臺(tái)角色的轉(zhuǎn)變，這里儼然“兵家必爭(zhēng)之地”，高盛當(dāng)然不例外。
“我是交易員（編者注：貝蘭克梵在高盛的第一份金融工作就是在大宗商品交易部門(mén)銷(xiāo)售金幣），對(duì)于交易記錄很看重?！?/p>
昨日，貝蘭克梵在接受上證報(bào)記者專訪的開(kāi)場(chǎng)，就表達(dá)了對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)“持續(xù)樂(lè)觀”的情緒，并給出了這樣一個(gè)難以辯駁的理由——“過(guò)去20年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持了良好的記錄，所以我認(rèn)為中國(guó)會(huì)度過(guò)當(dāng)前短期挑戰(zhàn)。”
對(duì)于7.5%左右的經(jīng)濟(jì)增速，貝蘭克梵說(shuō)，“中國(guó)是增長(zhǎng)中的經(jīng)濟(jì)體，7%對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)是低增速，但對(duì)美國(guó)而言，3%就已經(jīng)是高增速了?！?/p>
樂(lè)觀之余，貝蘭克梵保持著一貫的清醒：“我樂(lè)觀，并不意味著我在試圖預(yù)測(cè)未來(lái)，而是想要為未來(lái)發(fā)生的事情做好準(zhǔn)備?！?/p>
他同樣注意到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩、影子銀行、地方債務(wù)等問(wèn)題。但他說(shuō)，“回顧歷史，沒(méi)有人總是能做到完美，而中國(guó)已經(jīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了很好的籌備?！?/p>
“中國(guó)會(huì)擺脫這些問(wèn)題嗎？當(dāng)然會(huì)?！?/p>
貝蘭克梵說(shuō)，但事物發(fā)展的規(guī)律是，當(dāng)你從一些問(wèn)題中解脫，你會(huì)發(fā)現(xiàn)又將面臨新的問(wèn)題。事實(shí)上，任何事情，總會(huì)有問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)存在，而我們應(yīng)該關(guān)注的是通過(guò)智慧、動(dòng)力、多樣化、領(lǐng)導(dǎo)力等等來(lái)推動(dòng)成功。
對(duì)于此次到訪中國(guó)，貝蘭克梵坦言，較為特殊的一點(diǎn)是，恰逢全球?qū)τ诿绹?guó)經(jīng)濟(jì)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)，以及雙邊經(jīng)濟(jì)關(guān)系討論較多的時(shí)刻。
很快，第六輪美中戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對(duì)話將于7月9日至10日在北京舉行。在貝蘭克梵眼中，中美關(guān)系復(fù)雜，又至關(guān)重要，是全球最重要的關(guān)系之一。
拿高盛集團(tuán)來(lái)說(shuō)，“我們有很多業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)保持增長(zhǎng)，這里是我們很重要的增長(zhǎng)市場(chǎng)。”
他還向記者算起了賬，“粗略地說(shuō)，美國(guó)、歐洲市場(chǎng)對(duì)于高盛盈利貢獻(xiàn)大約在50%和30%左右。在亞洲市場(chǎng)上，中國(guó)、日本都是最為重要的市場(chǎng)，由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速快于日本，因此我們對(duì)于中國(guó)的投資會(huì)更快、更多?！?/p>
更值得一提的是，貝蘭克梵再次提及了“中國(guó)世紀(jì)”的提法，不過(guò)這一次又添了些新意。
貝蘭克梵說(shuō)：“人們對(duì)于未來(lái)5年、10年中國(guó)經(jīng)濟(jì)很有信心，但對(duì)于6個(gè)月、1年的經(jīng)濟(jì)增速則有很多擔(dān)憂。而對(duì)比美國(guó)你可以發(fā)現(xiàn)，美國(guó)在20世紀(jì)表現(xiàn)良好，但同樣也存在很多糟糕年份，比如1929年之后的長(zhǎng)達(dá)十年的衰退。所以我提醒人們，還是應(yīng)該關(guān)注經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期走勢(shì)。”
正基于此，貝蘭克梵很肯定，未來(lái)仍愿意繼續(xù)投資中國(guó)，關(guān)注文化、金融、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療健康等各個(gè)領(lǐng)域。
一位華爾街領(lǐng)袖與他所處的時(shí)代
狄更斯說(shuō)，這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。
而在貝蘭克梵眼里，“這是復(fù)雜的世界，但并不是壞世界?！?/p>
對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)，貝蘭克梵持“中性樂(lè)觀”態(tài)度。但他同時(shí)也提出擔(dān)憂：人們擔(dān)憂財(cái)富是否均衡分布，同時(shí)，一方面，很多商業(yè)領(lǐng)域找不到合適的人才，另一方面，很多人在找工作但是并不能勝任一些工作，科技進(jìn)步也帶來(lái)較大壓力。
作為美國(guó)、乃至全球市場(chǎng)舉足輕重的大型金融機(jī)構(gòu)的掌舵人，貝蘭克梵也不出意外地、主動(dòng)談起了美國(guó)經(jīng)濟(jì)。
“說(shuō)到美國(guó)經(jīng)濟(jì)，我們看到了增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)既不強(qiáng)勁、也不穩(wěn)定?！?/p>
6月底，美國(guó)再度修正后的一季度實(shí)際GDP季環(huán)比增長(zhǎng)率終值被確定為-2.9%，是2011年二季度以來(lái)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，并創(chuàng)下2009年二季度至今的最低值，再一次明顯偏離了主流預(yù)期。
貝蘭克梵說(shuō)，目前美國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況，并不足以推動(dòng)美聯(lián)儲(chǔ)提升利率、以及停止量化寬松政策，而當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)政策是針對(duì)弱勢(shì)經(jīng)濟(jì)的政策。
“我們有較低的通脹率，但是中央銀行期待更高的通脹率，因?yàn)樗麄儗?duì)于通縮的擔(dān)憂更甚?！必愄m克梵認(rèn)為，對(duì)于通縮的擔(dān)憂是件好事情，尤其是當(dāng)通縮已持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間的情況下，比如日本經(jīng)濟(jì)，很難擺脫通縮的陰影。
然而，“當(dāng)前是證券、資產(chǎn)投資的好環(huán)境?！必愄m克梵表示，由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，以及能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的低利率環(huán)境，這也同樣推動(dòng)了股票市場(chǎng)、資產(chǎn)價(jià)格等的提升。
“人們持有現(xiàn)金的回報(bào)率很低，這也促使全球投資更為活躍，也推動(dòng)投資銀行進(jìn)行更多交易活動(dòng)?！?/p>
當(dāng)然不可回避的，貝蘭克梵再度談到了金融危機(jī)前后高盛的變化。
“我們?nèi)允峭患覚C(jī)構(gòu)，但是內(nèi)涵有所變化。我們從危機(jī)中學(xué)習(xí)很多，也為市場(chǎng)提供了度過(guò)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)?！必愄m克梵說(shuō)，“我們度過(guò)多個(gè)危機(jī)，接受更多監(jiān)管，有更高的資本金要求，也變得更為透明。”
“就像以前，我們并不需要如此曝光在公眾面前，但現(xiàn)在我們更多地接觸媒體，希望公眾對(duì)我們更為了解。”“我們也希望受益于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)，比如提供融資。”
就像貝蘭克梵此前屢次提及的，金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)方式也發(fā)生調(diào)整。監(jiān)管變得更為全球化，去杠桿要求機(jī)構(gòu)收窄業(yè)務(wù)，高盛也需要花費(fèi)很大精力來(lái)滿足監(jiān)管、公眾、股東以及客戶的要求，需要變得更為透明、監(jiān)管約束也更為嚴(yán)格。
對(duì)于曾經(jīng)對(duì)高盛集團(tuán)盈利貢獻(xiàn)很大的、來(lái)自FICC（固定收益、外匯及商品部門(mén)）的營(yíng)收的逐季下滑，貝蘭克梵看得相當(dāng)?shù)ā?/p>
“這部分的交易規(guī)模，由市場(chǎng)、以及交易的活躍程度來(lái)決定。我們正在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)周期，由于經(jīng)濟(jì)活躍度降低、波動(dòng)加大，因此這部分交易量變低?！?/p>
貝蘭克梵稱，目前市場(chǎng)正處于投行業(yè)務(wù)忙、但是交易量低的周期階段；如果回顧5年前、3年前，那會(huì)是交易量大、但是投行業(yè)務(wù)少的階段。
對(duì)于越來(lái)越嚴(yán)格的市場(chǎng)監(jiān)管，貝蘭克梵表示：“最終這將取決于允許機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度、對(duì)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的支持程度、控制程度，以及自由度?！?/p>
“監(jiān)管可以指定高標(biāo)準(zhǔn)的資本金要求，但這會(huì)導(dǎo)致機(jī)構(gòu)收益降低、對(duì)經(jīng)濟(jì)支持力度下降，其結(jié)果可能就是：經(jīng)濟(jì)發(fā)展變緩，但是整體系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)性降低、安全性增加?！必愄m克梵說(shuō)，但是當(dāng)市場(chǎng)開(kāi)始抱怨經(jīng)濟(jì)發(fā)展太慢的時(shí)候，監(jiān)管制度就有可能放寬，雖然風(fēng)險(xiǎn)有所增加，但經(jīng)濟(jì)增速加快。
“這些都應(yīng)該由社會(huì)、經(jīng)濟(jì)來(lái)做決定，而作為金融機(jī)構(gòu)，我們會(huì)在任何環(huán)境下，根據(jù)現(xiàn)有環(huán)境、規(guī)則，來(lái)制定我們的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，同時(shí)提供咨詢建議?！?/p>
