投資潮作為合作媒體進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。達(dá)晨創(chuàng)投董事長劉晝?cè)跁?huì)上作了“讓文化插上資本的翅膀“的主題演講。

　　劉晝認(rèn)為，國家政策支持文化企業(yè)的發(fā)展，證監(jiān)會(huì)對(duì)文化企業(yè)的上市也是打開綠燈，文化企業(yè)要善于利用資本市場(chǎng)，善于利用資本的力量抓住做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，VCPE機(jī)構(gòu)也會(huì)進(jìn)一步的努力為企業(yè)的成功插上資本翅膀。

　　劉晝介紹達(dá)晨投資的第一個(gè)項(xiàng)目就是文化傳媒行業(yè)的同洲電子。達(dá)晨創(chuàng)投成立到今天為止投資了200家企業(yè)，其中有三分之一大概70家都是跟文化有關(guān)的。從VCPE行業(yè)里面投資文化最多的一家PE機(jī)構(gòu)。藍(lán)色光標(biāo)，中南傳媒等A股上市公司都是達(dá)晨創(chuàng)投投資的。

　　就“文化跟資本的聯(lián)姻”劉晝談了自己的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

　　首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，文化投資是大有可為，文化產(chǎn)業(yè)政策走進(jìn)春天里，政策對(duì)文化的支持是史無前例的。2010年10月份召開的十七屆六中全會(huì)在中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第15個(gè)規(guī)劃的建議中明確指出推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國家的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　第二，文化企業(yè)騰飛需要建立資本市場(chǎng)的翅膀，文化產(chǎn)業(yè)剛剛起步，投資風(fēng)險(xiǎn)還是挺大，這些風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致一些文化項(xiàng)目高投入，未必得到高回報(bào)，銀行也很難評(píng)價(jià)文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值，從而導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)很難獲得傳統(tǒng)金融的支持，因此私募基金就可以滿足文化融資的需求。我國文化基金有110家，1300多億，達(dá)晨也是在2010年專門成立了文化基金30億，達(dá)晨也投資了像中影集團(tuán)等企業(yè)。

　　第三，新技術(shù)引領(lǐng)文化消費(fèi)升級(jí)，文化企業(yè)跨界的趨勢(shì)。事實(shí)上文化企業(yè)與其他的企業(yè)跨界的合作以后越來越成為行業(yè)的趨勢(shì)，我們認(rèn)為跨界合作是文化企業(yè)做大做強(qiáng)的一個(gè)重要的途徑。

　　最后一點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引領(lǐng)電視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，今年以來在文化領(lǐng)域里有一個(gè)重要現(xiàn)象，就是互聯(lián)網(wǎng)公司和互聯(lián)網(wǎng)大力的進(jìn)入電視領(lǐng)域，國內(nèi)的電視終端層出不窮，這給所謂的TV的發(fā)展帶來新鮮的空氣，從國外的谷歌，ipad，Tv到國內(nèi)的樂視，小米TV，百度，愛奇藝電視，阿里巴巴智能電視等涌現(xiàn)出新的模式，當(dāng)然傳統(tǒng)的電視產(chǎn)業(yè)也紛紛推出自己的產(chǎn)品，可以說新的商業(yè)模式大家都在探索。所以這里面毫無疑問對(duì)我們創(chuàng)投來說，這些新的商業(yè)模式的出現(xiàn)，新的機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)都是我們投資需要關(guān)注的一些機(jī)會(huì)。