在過(guò)去的10月和11月份,達(dá)晨創(chuàng)投已經(jīng)逆市連續(xù)布局了包括武漢、重慶(西南分公司)、西安(西北分公司)、南昌、鄭州等二、三線城市在內(nèi)的7家分公司。至此,達(dá)晨創(chuàng)投已經(jīng)在北京、上海、廣州、青島、天津等27個(gè)經(jīng)濟(jì)中心城市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。
雖然在設(shè)立這些分公司之前,達(dá)晨創(chuàng)投就已經(jīng)在當(dāng)?shù)夭季至瞬簧夙?xiàng)目,但是分公司的成立,渠道更加下沉。在一線城市的投資項(xiàng)目在過(guò)去的幾年被蜂擁而至的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)“洗劫一空”之后,立志做好渠道下沉的達(dá)晨創(chuàng)投,搭建的覆蓋全國(guó)的投資網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)織得非常細(xì)致。在之前,行業(yè)內(nèi)如九鼎創(chuàng)投、深創(chuàng)投、中科招商已經(jīng)基本完成。
達(dá)晨大有抄底之意。“其實(shí)我們也特別擔(dān)心,行業(yè)發(fā)展到時(shí)候了,我們是不是也要按兵不動(dòng)了,但是也想著現(xiàn)在是行業(yè)的低位,正是抄底的時(shí)候,現(xiàn)在進(jìn)行布點(diǎn),可能更加有利于之后的爆發(fā)?!边_(dá)晨創(chuàng)投副總裁邵紅霞稱。
逆市布局二、三線城市
在10月30日設(shè)立西安西北分公司之前,達(dá)晨創(chuàng)投已經(jīng)于2010年在西安設(shè)立了辦事處,并投資了7家企業(yè),包括達(dá)剛路機(jī)、凱星電子、金源電氣、華晶電子、天思科技、星展測(cè)控、沃泰科技,其中達(dá)剛路機(jī)已成功登陸創(chuàng)業(yè)板,金源電氣也擬在明年掛牌。
達(dá)晨創(chuàng)投西北分公司總經(jīng)理黃琨向本報(bào)表示:“西北首先是項(xiàng)目多,機(jī)遇比一線城市更大。目前還在進(jìn)行人員的擴(kuò)充,主要為了方便投后管理,做好本土化渠道下沉,未來(lái)開(kāi)拓更多的項(xiàng)目。”
同樣,11月20日,達(dá)晨在武漢設(shè)立湖北分公司之前,也已經(jīng)投資了9家企業(yè),目前已上市的武漢市企業(yè)有金凰珠寶和武大科技兩家,正在洽談中的武漢市的擬投企業(yè)超過(guò)了10個(gè)。11月18日,達(dá)晨創(chuàng)投的西南分公司在重慶正式成立,將主要投資四川的消費(fèi)領(lǐng)域、新材料和電子信息等新興產(chǎn)業(yè)。
11月29日,達(dá)晨創(chuàng)業(yè)投資有限公司河南分公司設(shè)立,達(dá)晨創(chuàng)投在河南將圍繞廣電信息和文化傳媒、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、消費(fèi)服務(wù)、節(jié)能環(huán)保這四大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局。而在山東,達(dá)晨創(chuàng)投將會(huì)偏重于生化、服裝、物流這些傳統(tǒng)行業(yè),缺乏一些明星項(xiàng)目,達(dá)晨創(chuàng)投在山東已經(jīng)投資了10多家企業(yè),且已經(jīng)有4家進(jìn)入了上市程序。
達(dá)晨創(chuàng)投董事長(zhǎng)劉晝表示,目前一線城市的投資市場(chǎng)飽和,投資都越來(lái)越流向投資機(jī)構(gòu)較少涉足的二三線市場(chǎng)。目前很多地方的項(xiàng)目已經(jīng)積累的很多,具備了開(kāi)分公司的條件,就在年底集中進(jìn)行了布局。
盡管渠道下沉的作用和效果還需要一段時(shí)間才能體現(xiàn),但是達(dá)晨希望更貼近企業(yè)和企業(yè)家,當(dāng)?shù)啬苡袌F(tuán)隊(duì)對(duì)被投企業(yè)進(jìn)行服務(wù),邵紅霞稱簡(jiǎn)單地去當(dāng)?shù)貐⒂^、走訪是不足以了解到當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)項(xiàng)目,只有去當(dāng)?shù)夭键c(diǎn)之后,才能慢慢地發(fā)掘出好的項(xiàng)目。
伴隨著渠道的搭建,達(dá)晨創(chuàng)投也正在全國(guó)范圍內(nèi)招聘優(yōu)秀投資人員,“我們主要在招聘一線的投資經(jīng)理,深圳總部以及下面的各個(gè)省份都在招。我們投后管理部門也在招人,現(xiàn)在才4個(gè)人。不過(guò),之前招人比較難,現(xiàn)在行業(yè)洗牌招人相對(duì)容易?!边_(dá)晨創(chuàng)投副總裁邵紅霞向本報(bào)表示。
達(dá)晨邏輯
與深創(chuàng)投主要是與政府引導(dǎo)基金合作,進(jìn)行渠道下沉不一樣,達(dá)晨創(chuàng)投選擇的路徑是與招商銀行合作。據(jù)了解,達(dá)晨從去年開(kāi)始,就已與招商銀行簽訂了全國(guó)范圍合作協(xié)議,將達(dá)晨的“投貸聯(lián)動(dòng)”納入招行對(duì)中小企業(yè)“千鷹展翼”計(jì)劃中。達(dá)晨借助當(dāng)?shù)氐你y行渠道,來(lái)發(fā)掘優(yōu)秀的項(xiàng)目資源,且與招行的這種合作,已經(jīng)滲透到了達(dá)晨的27家分支機(jī)構(gòu),不過(guò)形式也各有差別,比如在西北分公司,達(dá)晨創(chuàng)投與浦發(fā)銀行的合作就更為熱絡(luò),黃崑介紹,浦發(fā)銀行已經(jīng)給達(dá)晨創(chuàng)投的西本分公司2億元的貸款。
處于行業(yè)低位,達(dá)晨創(chuàng)投今年投資的項(xiàng)目也相對(duì)較少。據(jù)了解,截至目前,達(dá)晨創(chuàng)投2012年投資項(xiàng)目約30個(gè),較2011年近50個(gè)下降不少,邵紅霞介紹,今年有意放慢了投資的步伐,現(xiàn)在對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制也越發(fā)仔細(xì),“現(xiàn)在去發(fā)掘PRE-IPO 的項(xiàng)目已經(jīng)不可能了,選企業(yè)要看長(zhǎng)期的發(fā)展,3到5年可以預(yù)見(jiàn)其仍然有好的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),這樣的企業(yè)投資完之后,心里才踏實(shí)。現(xiàn)在一定要擯棄掉投機(jī)的心態(tài),回歸到企業(yè)價(jià)值的本源。所以今年我們投委會(huì)的過(guò)會(huì)率明顯是降低了。另外整個(gè)形勢(shì)不太好的時(shí)候,好的企業(yè)真的很少?!?/p>
達(dá)晨創(chuàng)投持續(xù)看好文化傳媒、消費(fèi)服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和節(jié)能環(huán)保四大行業(yè),因?yàn)檫@些行業(yè)抗周期性較強(qiáng),受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)或波動(dòng)的影響較小?!半S著我們這一代人消費(fèi)習(xí)慣的改變,幼兒消費(fèi)和銀發(fā)消費(fèi)將是一塊非常的市場(chǎng),如幼兒教育、幼兒食品、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、健康咨詢、青春保健、海外旅游、培訓(xùn)養(yǎng)生等等。我們做投資,總是以非常樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)看待整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)?!鄙奂t霞稱。
13年的潛心經(jīng)營(yíng),達(dá)晨創(chuàng)投已經(jīng)形成了多達(dá)180家的企業(yè)家的俱樂(lè)部。由于對(duì)人員的要求更高,邵紅霞坦言,達(dá)晨短時(shí)間不會(huì)成立自己的投資并購(gòu)部,但是由于有強(qiáng)大的已投資資源,且大多數(shù)聚焦在所投資的四個(gè)領(lǐng)域的上下游,今后,在所有企業(yè)的內(nèi)部,上市企業(yè)和未上市之間,達(dá)晨創(chuàng)投將在內(nèi)部進(jìn)行一些撮合。
劉晝認(rèn)為,未來(lái)的資金勢(shì)必會(huì)越來(lái)越集中在有品牌、有良好業(yè)績(jī)的創(chuàng)投公司,而行業(yè)的洗牌,達(dá)晨預(yù)計(jì)創(chuàng)投行業(yè)未來(lái)將會(huì)出現(xiàn)20到30家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)并存的格局。在很多創(chuàng)投在嚴(yán)冬時(shí)刻已經(jīng)沒(méi)有太多口糧的時(shí)候,達(dá)晨創(chuàng)投并不缺錢,據(jù)了解其上一期基金是在2011年年初募集完成的,目前已經(jīng)投資過(guò)半,正在準(zhǔn)備募集下一期基金,這或許對(duì)于剛剛獲得清科創(chuàng)投50強(qiáng)第一名的達(dá)晨創(chuàng)投來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太大的壓力。而怎樣在逆市時(shí),修煉好內(nèi)功,做好更大層面的布局,正是他們?cè)谒伎嫉膯?wèn)題。