以下為發(fā)言實錄：

　　傅哲寬：我是達(dá)晨創(chuàng)投的傅哲寬，經(jīng)歷了十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們投資了180家公司，退出36家，總體來說，在過去發(fā)展還是比較順利的。今年，我們達(dá)晨創(chuàng)投應(yīng)對這種經(jīng)濟形勢的變化，主要用一個詞可以形容一下，就是一張一馳，我們有積極的方向，也有收縮的方向。張這一塊，就是說我們在今年的布局還是比較好的，我們在早期布局更早期的基金，今年上半年我們完成了早期基金的布局，另外這個期限也特別長，十年期以上，這在人民幣基金里面算是比較早的。第二塊張就是我們在今年渠道下沉這塊力度比較大，截止到現(xiàn)在為止，我們達(dá)晨創(chuàng)投已經(jīng)完了全國27個省市的渠道布局，在這種低迷的情況下，我們完成了全國性網(wǎng)絡(luò)的布局建設(shè)，我們的團(tuán)隊也達(dá)到了130多人，總體來說，這塊的布局力度非常大。還有一塊就是我們在融資這一塊，我們今年開始轉(zhuǎn)型。因為達(dá)晨創(chuàng)投過去的投資人都是個人為主，今年開始我們這個結(jié)構(gòu)開始發(fā)生變化，主要是由一些大的機構(gòu)投資者作為我們的LP為主，所以今年這塊的轉(zhuǎn)型是做得比較順利。還有一塊就是我們美元基金，就是國際化的布局也開始了，美元基金引入到位，今年也做了一些投資?？傮w來說，我們在這塊的布局動作力度比較大。

　　收縮這一塊，主要就是我們在后期總體投資額度和數(shù)量跟去年比，也是呈一個下降的趨勢。2012年達(dá)晨創(chuàng)投主要是布局，我們在低迷的時刻去布局未來，因為我們相信，無論是中國的資本市場，還是海外的資本市場，要走過這個嚴(yán)冬以后，未來還是有一個非常廣闊的空間的。

　　傅哲寬：大的戰(zhàn)略布局，對未來還是非常積極并且充滿信心。

　　傅哲寬：關(guān)于退出這一塊，確確實實像我們體會是非常深刻的，達(dá)晨創(chuàng)投2000年到2005年，我們是人民幣基金，基本上那個時候是沒有退出渠道的。所以，一直就憋在那里，很多公司都憋死了，我們是屬于活下來的那批。到了后來，創(chuàng)業(yè)板非常合伙，一直到現(xiàn)在經(jīng)濟低迷的時候，我們國內(nèi)市場、海外市場非常暢通。我覺得退出這塊，我們也是一個方面積極爭取在IPO市場方面做很多的工作，因為我們投資的時候，目標(biāo)就是要投具有IPO潛力的公司，畢竟我們投的有限，而且我們投的公司只要申報的，過核率都非常高，我估計應(yīng)該占90%左右，就是說我們的公司只要具備條件，申報過核的概念是非常大的。這塊是我們比較好的競爭能力，我們今后也會繼續(xù)發(fā)揚。另外，現(xiàn)在也在研究并購或其他的退出方式，并購這塊，達(dá)晨創(chuàng)投從06年就開始布局四大行業(yè)，像文化傳媒、消費服務(wù)、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，而且我們在每個版塊都出了一批上市公司，他們在各個細(xì)分市場已經(jīng)成為行業(yè)龍頭。我們現(xiàn)在投資的企業(yè)都是細(xì)分高的，未來并購?fù)顺鰰倪@個中間去做。還有一塊，我們在積極布局新三板，從全球通到創(chuàng)業(yè)板到新三板的布局非常多，新三板就是前一陣子全國性的前三板開板以后，我們也有一家公司上市，未來新三板也是一個重要的退出通道，尤其對于我們VC來說是這樣的。謝謝!