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多家風(fēng)投成立早期基金 掀起機構(gòu)天使化風(fēng)潮
發(fā)布日期:2012-03-13
      他們在行動。也許一個微小步驟就暗示了行業(yè)的大轉(zhuǎn)型。

  同創(chuàng)偉業(yè)設(shè)立了夢工廠,第一只早期基金已經(jīng)募集完畢。

  達(dá)晨創(chuàng)投的第一只早期基金正在募集中,預(yù)計今年3月底完成募集。

  深創(chuàng)投與深圳市政府正在計劃合作推出早期基金。

  他們不約而同走向了上游。昔日的創(chuàng)投英豪展現(xiàn)出更為溫暖的天使形象。機構(gòu)正在天使化。

  天使也在轉(zhuǎn)型。出身于新東方的天使投資人徐小平在去年12月與紅杉資本合作設(shè)立真格基金第二期。這是近期天使走向機構(gòu)化最廣為人知的一個標(biāo)志。

  當(dāng)數(shù)千家蜂擁而入的PE機構(gòu)還在晚期項目或者Pre-IPO中為倍數(shù)而戰(zhàn)的時候,行業(yè)里最敏感的神經(jīng)已經(jīng)轉(zhuǎn)換了跳動方向。也許預(yù)見,才能引領(lǐng),才夠長遠(yuǎn)。

  這將是一場轟轟烈烈的運動,來自行業(yè)精英對專業(yè)化的反思,對整個社會創(chuàng)業(yè)環(huán)境的期許。

  機構(gòu)天使化

  所謂早期,即公司已經(jīng)成立,可能略有盈利,也可能尚未打平。

  鄭偉鶴的行程很滿,但是記者見到他的時候,他的臉上帶著舒緩的笑意,他也給同創(chuàng)偉業(yè)的早期基金取了一個棲息著詩意的名字:夢工廠。

  這是一個關(guān)于投資初創(chuàng)企業(yè)甚至做天使投資的計劃。鄭偉鶴說先看第一只基金的投資情況,以后還會持續(xù)地做。

  同創(chuàng)偉業(yè)第一只早期基金的募集已經(jīng)完成,總額接近3億元。中關(guān)村和科技部是主要的出資人,其他的GP則多來自同創(chuàng)偉業(yè)以往的客戶?;鹉晗逓?+2,而同創(chuàng)偉業(yè)過去以成長期項目為主的基金的年限多為5+2。

  TMT、生物醫(yī)藥、通訊以及新材料將是這只早期基金重點關(guān)注的四個行業(yè)。

  規(guī)模接近3億元的基金并沒有募集太長時間。去年,鄭偉鶴關(guān)于早期基金的想法開始成形,年底與中關(guān)村、科技部開始合作,申請資金。

  雖然上海、北京等各個區(qū)域的團(tuán)隊都會加入到新的早期基金中來,鄭偉鶴還是招兵買馬了一番,以加強投資能力。新加入的人員中,有來自騰訊的,有兩位留美博士,分別是化工、新材料專業(yè),還有現(xiàn)任公司副總裁的林君?!艾F(xiàn)在還打算繼續(xù)招一些人?!编崅Q說。

  “看了好多項目了?!被鸪闪⒅?,鄭偉鶴本人也去看了很多早期項目,目前為止已經(jīng)投資了三個項目,其中兩個為早期項目,一個為天使投資。

  所謂早期,即公司已經(jīng)成立,可能略有盈利,也可能尚未打平。天使投資的則是一個團(tuán)隊,“500萬元占了30%股權(quán)。”

  同創(chuàng)偉業(yè)的“早期”定義與達(dá)晨創(chuàng)投的相近。這是兩家同位于深圳的行業(yè)先鋒。達(dá)晨創(chuàng)投合伙人邵紅霞告訴理財周報記者:“我們對早期的界定是三年內(nèi)上市的可能性不大,但應(yīng)該具有巨大發(fā)展?jié)摿?。財?wù)不是最重要的指標(biāo),我們在早期項目上也會投盈虧尚未平衡的企業(yè)。”

  管理基金規(guī)模超過100億元的達(dá)晨也設(shè)立了旗下第一只專注于早期項目的基金?;鹫谀技^程中,預(yù)計規(guī)模約為2億元?!拔覀兿M蛟斐梢恢痪坊穑詴刂埔?guī)模?!鄙奂t霞說,盡管LP反映踴躍,但是達(dá)晨無意于擴大規(guī)模。

  上海市政府是這只基金最主要的出資人,“政府出資5000萬元?!鄙奂t霞介紹到。由于有一定的政府引導(dǎo)性,投資項目可能有一定傾斜,但是會維持全國范圍的投資覆蓋面。

  周五是達(dá)晨的casual day,員工們不再拘泥于深色西裝的沉悶。穿著紅色休閑小西裝的邵紅霞說:“我們預(yù)計平均每個項目的投資額在1000萬元左右?!?/p>

  今年3月底,這只早期基金的募集就將結(jié)束。但是兩年前,達(dá)晨已經(jīng)開始為早期基金布局。陸陸續(xù)續(xù)中招募不少人馬,有留美的生物醫(yī)藥、新材料博士,也從比亞迪、華為等公司挖了精通于行業(yè)的團(tuán)隊。

  深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司,簡稱深創(chuàng)投,深圳的創(chuàng)投大佬。其副總裁孫東升告訴理財周報記者,預(yù)計今年內(nèi)深創(chuàng)投將和深圳市政府合作設(shè)立一只早期基金,基金規(guī)模目前尚不確定,但是會在多個行業(yè)內(nèi)均衡配置。

  面對機構(gòu)天使化這一趨勢,老牌天使投資人薛蠻子并不認(rèn)為這樣就會帶來劇烈競爭,他說:“國內(nèi)參與天使投資的人仍然太少!”

  天使機構(gòu)化

  在天使投資人中,徐小平是后來者,可是他的運作方式與傳統(tǒng)天使投資人有所差別。

  薛蠻子告訴理財周報記者他已經(jīng)應(yīng)邀擔(dān)任一只早期基金的投資決策委員會主席,但是并不是合伙人。他認(rèn)為天使投資人中,許小平是機構(gòu)化運作最典型的代表。

  在天使投資人中,徐小平是后來者,可是他的運作方式與傳統(tǒng)天使投資人有所差別。

  據(jù)新東方內(nèi)部人士告訴理財周報記者,現(xiàn)在徐小平在新東方只持有股份,已經(jīng)徹底淡出。2009年,徐小平轉(zhuǎn)型成為天使投資人。2011年,他邁出了天使機構(gòu)化的一步,設(shè)立真格基金,出資方為新東方的創(chuàng)始人與股東。后來,徐小平還拉來新東方的王強與自己合作,管理基金。

  傳統(tǒng)的天使投資人并不會設(shè)立基金產(chǎn)品,通常為獨立的個人投資者,比如薛蠻子。

  去年12月,徐小平聯(lián)合紅杉資本在北京高調(diào)舉行真格基金二期的發(fā)布會。原真格基金出資1530萬元,紅杉資本出資1470萬元。真格基金的現(xiàn)任總經(jīng)理為方風(fēng)雷的女兒方愛之。方風(fēng)雷是現(xiàn)任高盛高華證券有限公司董事長、厚樸投資董事長。

  然而徐小平并不是國內(nèi)天使機構(gòu)化運作的第一人。之前更為人熟知的是李開復(fù)的創(chuàng)新工場。

  創(chuàng)新工場創(chuàng)辦于2009年9月,與大部分投資機構(gòu)不一樣的是,創(chuàng)新工場除了提供資金以外,還給創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊孵化公司。

  廈門的蔡文勝也打造了4399創(chuàng)業(yè)園,與創(chuàng)新工場不一樣,4399創(chuàng)業(yè)園專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。加入了創(chuàng)業(yè)園的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊或者個人可以獲得資金支持,還包括辦公場地、行政以及運營人員等,也可以參加園內(nèi)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

  4399的啟動時間與創(chuàng)新工場相差了約兩年,在2011年8月間。這一年,創(chuàng)投圈還有一件事情就是創(chuàng)業(yè)咖啡廳的設(shè)立。

  首先是在北京中關(guān)村,以創(chuàng)業(yè)和投資的咖啡廳開始出現(xiàn)。其中最為著名的莫過于車庫咖啡廳,今年,郭樹清也曾經(jīng)到訪。這類咖啡廳旨在為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提供開放的辦公環(huán)境,方便團(tuán)隊尋找合作伙伴或者天使投資人。這里,買一杯12元的咖啡就可以坐一整天。

  生存所迫

  激烈的下游競爭,越來越高的項目成本是創(chuàng)投走向早期的重要原因。

  下游PE的天使化是因為越來越激烈的成本搏殺促使他們尋找上游的曙光,而天使的機構(gòu)化運作又是需求所在的必然走向。

  沒有人能夠比鄭偉鶴、邵紅霞更能深刻感受到下游的變化與危機。那項目的成本逐漸上升,鄭偉鶴說現(xiàn)在他盡量控制在8倍至10倍之間。邵紅霞說根據(jù)行業(yè)不一樣,公司成長性不一樣,項目成本也就不一樣,總的來說,控制在10倍左右。

  孫東升則告訴記者,由于越來越多的投資機構(gòu)涌入創(chuàng)投市場,行業(yè)競爭激烈,而且呈現(xiàn)出一定的無序狀態(tài)。

  根據(jù)清科數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,2012年2月份中國創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權(quán)投資市場共發(fā)生13筆退出交易,退出筆數(shù)再創(chuàng)新低。2月份市場上通過IPO方式退出的交易平均賬面回報倍數(shù)為3.98,表現(xiàn)最為強勁的是尚理投資成功退出華錄百納,賬面回報倍數(shù)為16.2,其余各家表現(xiàn)均低于平均水平。

  邵紅霞坦誠激烈的下游競爭,越來越高的項目成本是創(chuàng)投走向早期的重要原因。而鄭偉鶴認(rèn)為,除了下游的競爭之外,全國創(chuàng)業(yè)氛圍的濃厚,小企業(yè)的需求也是他們的動力。

  不管是達(dá)晨、同創(chuàng)偉業(yè)或者深創(chuàng)投,走向早期的另一個原因是政府的推動。邵紅霞和鄭偉鶴都表示地方政府以及國家部委有意推動小企業(yè)的發(fā)展,營造更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

  在即將與深圳市政府合作的早期基金之前,深創(chuàng)投已經(jīng)于幾年前推出過一只早期基金,“規(guī)模有8000萬元?!睂O東升告訴理財周報記者。

  投資早已完成,但是說到推出,孫東升笑說:“早期項目哪有那么容易!”

  鄭偉鶴也說:“風(fēng)險更大,可能并購、上市,也許就自然死亡了?!彼治稣f,早期項目與成長期項目不一樣,“投資成長期項目追求的是確定性,而投資早期項目追求的是高回報的可能性?!?/p>

  對于早期項目的高回報,邵紅霞深有感觸。達(dá)晨現(xiàn)在投資項目中回報較高的項目比如說同洲電子、和而泰都是早期投資的項目。

  “與中后期項目相比,早期項目的成本也更好控制?!鄙奂t霞說。

  鄭偉鶴與邵紅霞都認(rèn)為投在早期項目更能體現(xiàn)機構(gòu)對行業(yè)的理解,也更能體現(xiàn)專業(yè)化能力。他們都強調(diào)了團(tuán)隊在考察項目時的重要指標(biāo)。不同于成長期項目,他們都認(rèn)為財務(wù)不再是重要的評價標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)、商業(yè)模式,尤其是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊更為重要。

  孫東升也認(rèn)為,進(jìn)入上游之后,投資機構(gòu)將“面臨經(jīng)驗的考驗。”

達(dá)晨成立于2000年4月19日,總部位于深圳,是我國第一批按市場化運作設(shè)立的本土創(chuàng)投機構(gòu)。自成立以來,達(dá)晨伴隨著中國經(jīng)濟的快速增長和多層次資本市場的不斷完善,在社會各界的關(guān)心和支持下,聚焦于信息技術(shù)、智能制造和節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療健康、大消費和企業(yè)服務(wù)、文化傳媒、軍工等領(lǐng)域 … [ +更多 ]
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