創(chuàng)業(yè)板讓PE/VC看到了財(cái)富,但也加大了PE/VC之間的競爭。
“上周我們剛進(jìn)行完一次股權(quán)改造,經(jīng)過幾輪篩選,最終選定一家外資創(chuàng)投與我們合作,其實(shí)最后一輪的4家創(chuàng)業(yè)投資公司都挺不錯(cuò)的?!币患姨旖蚬纠峡偢嬖V《投資者報(bào)》記者,公司正籌備兩年內(nèi)上創(chuàng)業(yè)板。
據(jù)記者了解,國內(nèi)知名糖果產(chǎn)商金絲猴公司也剛引入三家私募股權(quán)基金加盟,而這三家PE經(jīng)歷了激烈廝殺,過五關(guān)斬六將后才最終勝出。
PE/VC高高在上選項(xiàng)目的地位,在創(chuàng)業(yè)板推出后已經(jīng)被大大削弱,擁有較好品質(zhì)的企業(yè)知道了自己的身價(jià),調(diào)過頭來開始對這些“錢老板”們挑挑揀揀。
企業(yè)期望值提高
企業(yè)缺錢是永恒的話題,任何企業(yè)都有缺錢的時(shí)候。在中國,中小企業(yè)特別的缺錢,也是不爭的事實(shí)。創(chuàng)業(yè)板推出前很多中小企業(yè)很難找到融資渠道,為了能獲得創(chuàng)投等資本的資金,不惜壓低股價(jià)來換取這些“錢老板”的錢。
“我認(rèn)識(shí)一個(gè)公司老總曾經(jīng)跑過很多場有風(fēng)投、創(chuàng)投資本參加的各類會(huì)議,腿都跑細(xì)了!就是為了能和他們搭上關(guān)系?!币晃蝗讨蓖恫块T楊經(jīng)理笑著說。
不過現(xiàn)在局面發(fā)生了微妙變化,創(chuàng)業(yè)板正式開板交易后的表現(xiàn),讓PE/VC看到了功成身退的渠道,與此同時(shí),質(zhì)地相對較好的公司也看到了自己的價(jià)值所在。
據(jù)上述天津公司的老總介紹,今年以來被介紹的、自己主動(dòng)上門的PE/VC紛至沓來,飯局不斷,但最終只選定一家投資者,其余的PE/VC均鎩羽而歸,這其中就包括在創(chuàng)業(yè)板斬獲頗多的深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司。
“越來越多企業(yè)覺得自己可以走向資本市場了,好點(diǎn)的企業(yè)對私募融資來說想要更高的對價(jià),原來5倍、8倍的市盈率現(xiàn)在可能要10倍、15倍,因?yàn)槠谕堤岣吡?。”裨益豐投資管理顧問有限公司CEO廖一向《投資者報(bào)》記者評價(jià)道。
達(dá)晨創(chuàng)投董事總經(jīng)理晏小平在接受《投資者報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)板開通后企業(yè)有三方面的轉(zhuǎn)變,“首先,因?yàn)楸葍r(jià)有個(gè)傳導(dǎo)效應(yīng),企業(yè)對自身價(jià)值期望值會(huì)更高;其次,創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)有所變化,以前他覺得上市是一件很長遠(yuǎn)的規(guī)劃,而現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板的門檻相對比較低,看到第一批企業(yè)很快就能去上市,上市的預(yù)期就會(huì)更強(qiáng)烈;第三個(gè)變化,由于現(xiàn)在市場資金還是比較充裕的,企業(yè)貸款比較容易,有些企業(yè)不僅對戰(zhàn)略投資者背景比較挑剔,更對投資人能不能帶來價(jià)值、能不能帶來資源等方面比較看重?!?/p>
創(chuàng)投競爭拼附加價(jià)值
“現(xiàn)在項(xiàng)目不太好找,有很多投資人都在接洽、看同一個(gè)項(xiàng)目?!睏罱?jīng)理感慨說。
企業(yè)對戰(zhàn)略投資者的挑剔,引來的是投資人激烈的競爭。“現(xiàn)在競爭比較激烈了,有些短線資金會(huì)做短期套利,或者說是比較快的交易,而對我們來說做出一個(gè)決策是很困難的事情,作為一個(gè)品牌的機(jī)構(gòu)會(huì)有一個(gè)研究的程序,但在我們決定去做的時(shí)候,便有很多機(jī)構(gòu)跟風(fēng)去和我們搶?!标绦∑降脑捳Z中透露出一種無奈。
在這樣激烈的競爭中,本地資金是不是更容易“近水樓臺(tái)先得月”呢?晏小平表示不認(rèn)同,他認(rèn)為當(dāng)?shù)貏?chuàng)投盡管有人脈上的優(yōu)勢,但是相對來說,有些品牌影響力比較低,現(xiàn)在企業(yè)的觀念是想找有品牌、有影響力,能帶來除了錢以外更多價(jià)值的機(jī)構(gòu)。
晏小平還提到一點(diǎn),不少當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)投公司國有背景色彩濃厚,由于國有股轉(zhuǎn)持的壓力,這些創(chuàng)投公司投資的積極性不高。
目前首批創(chuàng)業(yè)板公司中,有6家公司中的創(chuàng)投股共計(jì)約1225.3萬股已經(jīng)轉(zhuǎn)由社?;鸪钟?。其中具有國資背景的嶗山科技風(fēng)投,由于投資特銳德股份占比數(shù)量較少,持股份額全部被轉(zhuǎn)持,轉(zhuǎn)持前投資回報(bào)倍數(shù)為4.49倍,轉(zhuǎn)持后投資回報(bào)為零。
“全部劃轉(zhuǎn)給社保基金,就有一種上交國庫,被沒收的感覺,地方也得不到什么利益,自然會(huì)影響積極性。”晏小平認(rèn)為。
“對于國有背景的創(chuàng)投,我個(gè)人傾向于應(yīng)該建立引導(dǎo)基金,由它去扶持一些市場化的股權(quán)投資基金,再通過這些市場化的股權(quán)投資基金給項(xiàng)目提供服務(wù),即fund to fund。”廖一建議。
那么PE/VC之間如何能體現(xiàn)出差異化去面對競爭?楊經(jīng)理說:“無非就是拼價(jià)格,以及能給企業(yè)帶來的附加價(jià)值?!?/p>
對此,廖一基本認(rèn)同,但他更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)投給企業(yè)帶來的價(jià)值?!澳壳坝泻芏郟E/VC認(rèn)為只要有錢就行,那是不行的,很多企業(yè)選擇合作伙伴不僅認(rèn)錢,還要考慮可以提供哪些資源?!绷我恢赋?,比如向證監(jiān)會(huì)申請上市能提供哪些支持,其次還有一些行業(yè)整合、內(nèi)部管理的建議。
“如果你看看那些準(zhǔn)備上創(chuàng)業(yè)板的企業(yè),會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的管理都很粗放,急需管理的整合、提高,這就不能僅是錢的問題了,而需要管理專家給你思路?!绷我徽f。
競爭不會(huì)降低PE/VC選擇標(biāo)準(zhǔn)
盡管企業(yè)的對價(jià)提高,競爭加劇,但創(chuàng)投公司不敢懈怠選擇項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在需要融資的企業(yè)很多,但這些企業(yè)良莠不齊,需要進(jìn)行培育或早期進(jìn)入,這樣會(huì)造成投資周期長,風(fēng)險(xiǎn)大。“我告訴公司工作人員:對各種投資人要有準(zhǔn)備,有的企業(yè)銷售收入剛過500萬就找來了,事實(shí)上這離上市還有大量的工作要做,PE一定要好好選擇合作伙伴?!绷我簧髦氐馗嬖V記者。
對此楊經(jīng)理很認(rèn)可,他強(qiáng)調(diào)公司質(zhì)地一定要好,不僅現(xiàn)在穩(wěn)健,將來也要有上升的空間。
盡管有很多跟風(fēng)者,晏小平表示,他們達(dá)晨創(chuàng)投依然會(huì)堅(jiān)持自己的投資理念,即以外資眼光看項(xiàng)目、以內(nèi)資手法做項(xiàng)目、好項(xiàng)目加好價(jià)格、專業(yè)專注,不熟不做、開放性、共贏性、精中選精,優(yōu)中選優(yōu)、投資就是服務(wù)以及與被投企業(yè)共成長。
“我們的標(biāo)準(zhǔn)沒有因?yàn)楦偁幖ち揖徒档停覀円恢痹诎催@個(gè)方向去做,雖然中國有一個(gè)龐大的中小企業(yè)市場,但在幾千家、上萬家企業(yè)中挑出我們可投資的企業(yè)很少,每年做投資協(xié)議的也就是十幾家公司,需要我們慎之又慎?!标绦∑秸f。