2008年7月30日下午，湖南省政協(xié)副主席，原湖南省廣播電視局局長魏文彬先生在參加了暨南大學(xué)文化傳媒研討會的演講后，興致勃勃地專程來到達晨創(chuàng)投視察指導(dǎo)工作。

      首先，公司副總裁邵紅霞向魏主席介紹了達晨8年來的發(fā)展歷程以及依托雄厚的湖南廣電背景資源所形成的投資風(fēng)格和行業(yè)品牌。

      隨后，魏主席詳細(xì)聽取了劉晝董事長對達晨經(jīng)營之道——“定戰(zhàn)略、聚精英、立原則、求創(chuàng)新、寬視野、重堅持”18字總結(jié)以及達晨未來發(fā)展規(guī)劃的匯報。作為湖南廣電系統(tǒng)的創(chuàng)投公司，達晨將秉承“敢為人先”的湖湘文化精神，穩(wěn)健經(jīng)營、銳意進取，力爭５年內(nèi)形成年10億元的投資能力、管理基金規(guī)模達到100億，發(fā)展成為中國一流的VC基金管理公司。

      了解了達晨過去8年取得的驕人業(yè)績，魏主席顯得十分高興和欣慰。首先，他對達晨團隊表示由衷的感謝！他說：過去8年間，你們不聲不響，埋頭苦干，取得了很大的成績，已發(fā)展成為中國創(chuàng)投界的領(lǐng)軍品牌。你們的成功憑借的不僅是你們的智慧和能力，也表現(xiàn)出你們對湖南廣電的信任和忠誠，所以，我感謝你們！這次也是來看望大家。

      談到對達晨未來的希望，魏主席語重心長，諄諄教誨：

      1、要熱愛這份事業(yè)、熱愛這個平臺

      創(chuàng)投工作一靠人才、二靠經(jīng)驗。你們就是依靠這兩點發(fā)展成為湖南廣電的生力軍，我對你們充滿信心。

      2、市場化運作的程度和水平要越來越高，要與國際上的同行看齊接軌。再優(yōu)質(zhì)的資源必須放在市場上才能創(chuàng)造價值。要大膽改制，鼓勵個人創(chuàng)富。

      3、視野要更開闊、方向要更明確

      站得高才能看得遠(yuǎn)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間不可估量。與世界發(fā)達國家相比，中國的文化產(chǎn)業(yè)還相對落后。美國的文化傳媒產(chǎn)業(yè)占GDP的比例達到25%，日本占到27%，而國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)目前只占GDP的4%。中國政府提出了文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮的發(fā)展戰(zhàn)略，文化消費潛力巨大。搞投資就是考驗?zāi)銈儗ξ磥斫?jīng)濟趨勢的判斷力。我們要相信：中國的民主化程度會越來越高、市場化程度會越來越高、現(xiàn)代化程度會越來越高。湖南廣電一直是改革的先鋒，你們在VC領(lǐng)域里是頂尖高手，要大膽創(chuàng)新，由目前的行業(yè)領(lǐng)軍地位逐步發(fā)展到壟斷地位。

      聆聽了魏主席的諄諄教誨和殷切期望，劉晝董事長代表達晨團隊感謝老領(lǐng)導(dǎo)的孜孜教導(dǎo)，并表示達晨團隊一定不辜負(fù)魏主席的厚望，嚴(yán)格要求自己，努力拼搏，創(chuàng)造更大的成績！