今年5月18日，當(dāng)《投資者報(bào)》記者走進(jìn)達(dá)晨創(chuàng)投寬敞的新辦公室時(shí)，這里剛結(jié)束一輪招聘，員工們?nèi)栽诿β怠?/p>

        其合伙人、副總裁兼北京公司總經(jīng)理晏小平正在開(kāi)會(huì)。隨即他在會(huì)議室里接受記者采訪(fǎng)，當(dāng)中不時(shí)穿插著有關(guān)投資項(xiàng)目的咨詢(xún)電話(huà)，可見(jiàn)其工作節(jié)奏之快。

　　不過(guò)，他從容的表情顯示出已經(jīng)習(xí)慣了這種投資人的生活。“在高速前進(jìn)的達(dá)晨創(chuàng)投，每一個(gè)工作人員背后都充滿(mǎn)了緊張。”晏小平說(shuō)。

　　“湘軍”精神

　　“吃得苦，霸得蠻，耐得煩”——曾國(guó)藩所創(chuàng)立的“湘軍”精神在達(dá)晨創(chuàng)投亦有所體現(xiàn)。

　　“我們認(rèn)定一件事，就會(huì)盡最大努力做好，不會(huì)半途而廢?！边_(dá)晨創(chuàng)投董事長(zhǎng)劉晝?cè)f(shuō)。2007年，奉劉晝之邀，帶著“湘軍”精神的湖南人晏小平遠(yuǎn)離妻兒，只身從深圳來(lái)到北京，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路。

　　“四年的時(shí)間，從當(dāng)初一個(gè)人到如今20多人的團(tuán)隊(duì)，看著北京分部不斷壯大，很不容易?！闭f(shuō)到此處，晏小平顯得很欣慰。

　　在他們的日常工作中，“湘軍”精神一覽無(wú)余。晏小平透露，他們一周難得休息，每天工作時(shí)間基本在10個(gè)小時(shí)以上。由于工作時(shí)間太長(zhǎng)，他平時(shí)難得有時(shí)間去健身或運(yùn)動(dòng)，如果有的話(huà)，偶爾爬山也成了他最大的愛(ài)好。

　　“在投資圈內(nèi)，大家在高壓狀態(tài)下工作，大部分人都處于亞健康狀態(tài)，而王功權(quán)的私奔，也可能有一小部分的原因與此有關(guān)?！标绦∑秸f(shuō)。作為投資人之一，他過(guò)著幾乎沒(méi)有周末的生活，休息對(duì)他來(lái)說(shuō)已經(jīng)成為一種奢侈。隨著達(dá)晨創(chuàng)投管理基金的不斷增多，項(xiàng)目投資的壓力也越來(lái)越大，這就需要晏小平和他的同事?tīng)?zhēng)分奪秒地投資項(xiàng)目。

　　“兩年前，達(dá)晨創(chuàng)投一天要接到十幾個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)在，隨著他們名氣的增大，估計(jì)一天至少要接到幾十個(gè)項(xiàng)目，他們的工作強(qiáng)度可想而知?！币晃皇煜り绦∑降娜送嘎墩f(shuō)。據(jù)他介紹，在達(dá)晨創(chuàng)投募集其中一期基金的時(shí)候，晏小平正在青島出差，為了趕上面對(duì)投資者的介紹會(huì)，他上午就坐火車(chē)從青島趕了回來(lái)，11點(diǎn)半到達(dá)北京，沒(méi)有來(lái)得及吃飯，就直接奔赴現(xiàn)場(chǎng)。

　　而這種狀態(tài)，一直延續(xù)至今。租住在金融街附近的房子里，他每天7點(diǎn)就會(huì)來(lái)到英藍(lán)國(guó)際金融中心的辦公室，如果不出差的話(huà)，他通常要工作到晚上11點(diǎn)。

　　不過(guò)晏小平把這一切當(dāng)做一種享受。資料顯示，晏小平曾先后擔(dān)任通程控股董事會(huì)秘書(shū)，張家界董事、董事會(huì)秘書(shū)、常務(wù)副總經(jīng)理，美國(guó)東方生物技術(shù)公司金融總監(jiān)，中美橋梁資本公司華南區(qū)總經(jīng)理等高級(jí)管理職務(wù)。在這么多的經(jīng)歷當(dāng)中，他最喜歡的還是投資人的工作，盡管這份工作相當(dāng)辛苦。

　　“這對(duì)我是一種挑戰(zhàn)?！彼f(shuō)。

　　風(fēng)控考驗(yàn)

　　在達(dá)晨北京分部新一輪的招聘當(dāng)中，一位風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)理的名片映入記者眼簾。這個(gè)職位的作用是，達(dá)晨北京分部在地區(qū)投資的時(shí)候，提前控制風(fēng)險(xiǎn)，然后再將項(xiàng)目提交到總部的風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)進(jìn)行審核，最后才會(huì)提交到投資決策委員會(huì)進(jìn)行最終審查。

　　這提高了達(dá)晨?jī)?nèi)部的投資難度，晏小平也感覺(jué)到了整個(gè)外部環(huán)境的沖擊。在達(dá)晨?jī)?nèi)部，他們可接受的投資市盈率為8~11倍，同時(shí)，可投企業(yè)需要具備市場(chǎng)化的運(yùn)行機(jī)制。不過(guò)遺憾的是，經(jīng)過(guò)近幾年創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的地毯式搜索，目前，符合他們要求的投資項(xiàng)目并不多見(jiàn)。“很多機(jī)構(gòu)給出的市盈率過(guò)高，大家都在爭(zhēng)項(xiàng)目。”晏小平說(shuō)。

　　此外，除了面對(duì)外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)，晏小平還需要面對(duì)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)的“挑剔”。在圈內(nèi)，達(dá)晨對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制的嚴(yán)格早已被很多人所熟知。

　　據(jù)悉，達(dá)晨創(chuàng)投是最早成立風(fēng)控部門(mén)的機(jī)構(gòu)，而這個(gè)部門(mén)的職能就是對(duì)投資部門(mén)提交的項(xiàng)目進(jìn)行二次審核，包括對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)模式、上市預(yù)期、上市硬傷等多個(gè)方面全面審查，近乎于二次盡職調(diào)查，苛刻程度不亞于第一次。為此，他們甚至錯(cuò)失過(guò)一些好項(xiàng)目，比如山河智能。

　　此外，他們還要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)回報(bào)。“如果我們投資了一個(gè)概念非常好的公司，卻賺不到什么錢(qián)，意義也不大?！?/p>

　　高壓之下，晏小平如何完成自己的工作？湖南人的韌勁及執(zhí)著又一次爆發(fā)出來(lái)。

　　“對(duì)于投資委員會(huì)有爭(zhēng)議的項(xiàng)目，或者風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)提出的質(zhì)疑，一般需要投資部門(mén)提出確鑿的證據(jù)。”也就是說(shuō)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)提出疑問(wèn)的時(shí)候，晏小平及其他幾位投資負(fù)責(zé)人需要重新審查自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，與風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)面對(duì)面進(jìn)行爭(zhēng)論，力圖說(shuō)服對(duì)方。

　　剛接觸這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，公關(guān)行業(yè)并不被業(yè)內(nèi)人士看好。很多人都在質(zhì)疑，這個(gè)行業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展？藍(lán)色光標(biāo)能否走得更遠(yuǎn)？

　　晏小平并不想輕易放棄。

　　藍(lán)色光標(biāo)屬于行業(yè)龍頭毋庸置疑，符合達(dá)晨創(chuàng)投投資細(xì)分行業(yè)前三名的標(biāo)準(zhǔn)，因此，雖然剛開(kāi)始對(duì)于公關(guān)行業(yè)并不熟悉，這并不妨礙他從其他角度作出判斷。

　　站在宏觀的角度，他的判斷是，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，服務(wù)業(yè)將會(huì)有越來(lái)越廣闊的空間；而且服務(wù)業(yè)本身受制經(jīng)濟(jì)周期影響較小，一直是達(dá)晨創(chuàng)投重要的投資方向。

　　從行業(yè)來(lái)看，晏小平認(rèn)為，藍(lán)色光標(biāo)所在的公關(guān)服務(wù)業(yè)，依賴(lài)于一種文化、傳統(tǒng)、人脈，有中國(guó)特殊的傳播方式，其創(chuàng)始人趙文權(quán)對(duì)本土的東西理解非常透徹。

　　不過(guò)，藍(lán)色光標(biāo)卻存在著股東分散的缺陷。資料顯示，藍(lán)色光標(biāo)成立于1996年，趙文權(quán)和其他四個(gè)合伙人為創(chuàng)始人，其中包括原恒基偉業(yè)公司的副總經(jīng)理、現(xiàn)任拉卡啦總裁的孫陶然。

　　“如果股東太分散的話(huà)，可能會(huì)影響他們上市?！标绦∑叫睦锖芮宄L(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)的人也同樣明白。那么晏小平如何說(shuō)服風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)呢？

　　晏小平?jīng)Q定避重就輕。他給出的理由是，公關(guān)行業(yè)肯定會(huì)出現(xiàn)一兩個(gè)上市公司，如果要上市，作為龍頭的藍(lán)色光標(biāo)肯定是首選，此外，創(chuàng)業(yè)板更為青睞有新商業(yè)模式的企業(yè)，顯然藍(lán)色光標(biāo)符合其要求。雖然股東分散，但這并不會(huì)成為阻擋其成功上市的關(guān)鍵要素。

　　同時(shí)，依托湖南電廣傳媒的背景，如果達(dá)晨創(chuàng)投進(jìn)入藍(lán)色光標(biāo)的話(huà)，可對(duì)其旗下的傳媒資源進(jìn)行垂直整合。

　　利弊之間，他成功說(shuō)服了風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)，同時(shí)也說(shuō)服了不缺錢(qián)的藍(lán)色光標(biāo)接受他們的投資。2008年6月17日，達(dá)晨創(chuàng)投與藍(lán)色光標(biāo)正式簽約，投資近4000萬(wàn)元。

　　樂(lè)觀心態(tài)

　　每次在各種場(chǎng)合見(jiàn)到晏小平，他都一副樂(lè)觀的樣子。在忙碌的背后，他總是相信，事情一定會(huì)好起來(lái)的。正如他剛來(lái)北京時(shí)，由一個(gè)人發(fā)展到如今20多人的團(tuán)隊(duì)，正是他的樂(lè)觀幫助他度過(guò)了最艱難的時(shí)刻。

　　這種樂(lè)觀性格的形成，源自于他父親的影響。

　　并不為外人所知的是，晏小平在中國(guó)人民大學(xué)上大二的時(shí)候，他的父親不幸去世，當(dāng)時(shí)的他怎么也不肯相信這個(gè)事實(shí)。

　　“父親在我們當(dāng)?shù)氐男〕且恢倍紙?jiān)持鍛煉身體，這在當(dāng)時(shí)是很少見(jiàn)的。”在晏小平的記憶里，在工廠里擔(dān)任財(cái)務(wù)工作的父親平時(shí)很愛(ài)運(yùn)動(dòng)，怎么也不可能那么年輕就去世。然而，這的確是事實(shí)。

　　在不到20歲就失去父親，這對(duì)還在上大學(xué)、沒(méi)有謀生的能力支撐整個(gè)家庭的晏小平來(lái)說(shuō)打擊是巨大的。但他只有接受現(xiàn)實(shí)。

　　“我父親平時(shí)是一個(gè)很樂(lè)觀的人，而他的樂(lè)觀也影響到了我。”正是這種樂(lè)觀的性格，支撐著他最終完成學(xué)業(yè)，并邁入工作崗位。在經(jīng)歷這么多年的風(fēng)雨之后，他真心感謝父親給予他的樂(lè)觀精神。“每當(dāng)遇到困難的時(shí)候，樂(lè)觀總會(huì)幫助我度過(guò)最痛苦的時(shí)刻?！泵恳淮卫щy的經(jīng)歷背后，他都相信，一切都會(huì)過(guò)去。

　　即使如今一個(gè)人在北京漂泊，在外人看來(lái)離鄉(xiāng)背井，很難做到家庭與事業(yè)的平衡，但晏小平依然相信，只要有智慧地經(jīng)營(yíng)自己的生活，還是會(huì)實(shí)現(xiàn)工作與家庭的“兩全”。

　　“這是一門(mén)藝術(shù)?！边@是他現(xiàn)在最大的感受。

　　“跟妻子生活了這么多年，她可以理解我的工作，然而兒子并不懂，我對(duì)兒子虧欠很多，作為一個(gè)父親，我很愧疚?！闭劦郊彝ィ绦∑降难凵裰须y掩不能看到兒子成長(zhǎng)的遺憾。因此，每次回到深圳，晏小平都盡量拒絕別人的邀請(qǐng)，靜靜在家陪兒子。

　　“我不知道別人如何協(xié)調(diào)工作與家庭，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我努力工作的同時(shí)，在盡量彌補(bǔ)對(duì)家庭的虧欠?！?/p>

　　一個(gè)理性樂(lè)觀的投資人，一個(gè)感性慈愛(ài)的父親，這也許就是真實(shí)的晏小平。